人力資源項(xiàng)目管理論文-展示頁
2024-09-02 19:24本頁面
【正文】 過各式各樣的活動(dòng)、多方面的途徑來加強(qiáng)成員的交流，才能避免各種不必要發(fā)生的沖突和隔閡。除了項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人的選拔不當(dāng)外，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通欠缺也是一大問題。該問題主要表現(xiàn)在項(xiàng)目經(jīng)理的偏才而非通才、項(xiàng)目經(jīng)理的積極性不高、項(xiàng)目經(jīng)理的綜合素質(zhì)欠缺。項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人為大，項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人選擇好了，其他工作就相當(dāng)容易，反之，其他工作將很難開展。其存在的問題包括項(xiàng)目管理中的負(fù)責(zé)人選拔不當(dāng)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通和激勵(lì)欠缺等多個(gè)方面。所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者特別是項(xiàng)目部門的領(lǐng)導(dǎo)者尤其應(yīng)重視人才、激勵(lì)人才，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)作用，而不是僅僅把人才看作自己的監(jiān)督對(duì)象，繼而來推動(dòng)企業(yè)的不斷創(chuàng)新和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，勞動(dòng)力不僅僅是一種技術(shù)性要素，更是一種有著戰(zhàn)略性作用的核心潛在要素，其決定著企業(yè)的生命力。人力資源項(xiàng)目管理論文一、人力資源的重要意義所謂人力資源管理，就是通過各種行之有效的方式方法，吸納人才，留住人才，激勵(lì)人才，使其在自身的崗位中積極工作，最大限度的發(fā)揮自己的作用。目前，任何項(xiàng)
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