酒店人力資源管理論文-展示頁
2024-08-22 09:53本頁面
【正文】 很少給予。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，酒店業(yè)從硬件設(shè)施及服務(wù)質(zhì)量上都有了新的要求對員工也有了更高的要求。激勵制度不完善大多數(shù)酒店中不論物質(zhì)激勵還是精神激勵都沒有得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)揮。酒店的員工流動性大酒店員工尤其是優(yōu)秀員工的不斷跳槽導(dǎo)致人才流失已經(jīng)成為困擾我國酒店業(yè)發(fā)展的一個重要難題之一。酒店的生存和發(fā)展越來越依賴高素質(zhì)的人才，原有的人力資源管理模式已經(jīng)開始落后，漸漸地與酒店的發(fā)展不相適應(yīng)，酒店的人力資源的管理的核心是建立完善的具有全局性、前瞻性、根本性的管理制度，并且體現(xiàn)企業(yè)的文化理念?！娟P(guān)鍵詞】酒店 人力 管理 隨著我國經(jīng)濟(jì)不斷地深入發(fā)展，第三產(chǎn)業(yè)越來越成為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱。酒店人力資源管理的現(xiàn)狀及對策【摘要】隨著國民經(jīng)濟(jì)不斷地進(jìn)一步發(fā)展，酒店如雨后春筍蓬勃發(fā)展，在硬件設(shè)施不斷提升的同時，人力資源作為酒店業(yè)最為重要的軟件設(shè)施卻發(fā)展的相對落后，因此做好酒店人力資源管理工作極為重要。本文將對酒店發(fā)展過程中在人力資源管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，并提出一些建議。第三產(chǎn)業(yè)主要是以服務(wù)業(yè)為主，其服務(wù)質(zhì)量的好壞直接決定著發(fā)展的成敗，而人力資源管理是是酒店發(fā)展動力的源泉，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。 一、國內(nèi)酒店人力資源管理的現(xiàn)狀分析酒店從業(yè)人員的素質(zhì)低酒店業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，作為服務(wù)性行業(yè)，酒店對服務(wù)人員需求量大特別是餐飲服務(wù)員和客房服務(wù)員，學(xué)歷要求不高，工作技術(shù)性要求不高，招聘門檻低，因此酒店業(yè)向社會吸納的員工大多是高中(
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