【摘要】員工晉升制度NO:生效期:第0次修改當前版本更改次數(shù):最新更新日期:2011-9-29最新更新作者:作者&創(chuàng)建日期2011-9-29審核&審核日期:會簽及日期批準人:批準
2024-08-22 15:44
【摘要】 中國3000萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站晉升管理制度一、目的:為了更好的解決公司員工的薪酬以及福利問題,提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,達到發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、留住人才的目的,?并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。二、適用范圍公司全體員工三、權(quán)責1、人事部門負責制定公司
2024-08-10 01:23
【摘要】第一篇:員工晉升管理制度 員工晉升管理制度 第一章 總則 第一條目的 為了提升員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的...
2024-11-15 12:55
【摘要】1(草案)第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力
2024-11-25 13:31
【摘要】 第1頁共5頁 華盛集團晉升晉級管理制度5篇 員工晉升晉級管理制度 一、目的 1、規(guī)范公司人才的培養(yǎng)、選拔和任用制度,推動管理人才 水平不斷提高; 2、建立基層管理人員晉升通道,激勵員工...
2024-08-18 16:43
【摘要】第一篇:員工轉(zhuǎn)正、晉升管理制度 員工轉(zhuǎn)正、晉升管理制度 第一節(jié)總則 第一條為規(guī)范員工轉(zhuǎn)正流程,加強員工轉(zhuǎn)正管理,引導新員工盡快融入公司企業(yè)文化,促使員工的發(fā)展同公司的目標有效結(jié)合,同時為充分調(diào)動...
2024-11-16 05:47
【摘要】評估和晉升調(diào)薪辦法方案1:新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,試用期后享受本部門KPI+5%至20%的薪資,須根據(jù)部門所定的試用期考核標準為依據(jù)。方案2:新進人員按入職前確定的崗位及薪資辦理入職,入職半年以內(nèi)不能另加薪及提升,但可以平級調(diào)動工作崗位。試用期后只能享受本部門KPI。原則上滿一年后評估,但可根據(jù)個人能力和表現(xiàn)經(jīng)本部門主管提議滿半年后評估,按半年評估計分標準執(zhí)行。
2025-04-21 01:20
【摘要】員工XX晉級管理制度通用版 員工XX晉級管理制度通用版 為了更好地體現(xiàn)員工XX管理的公正性、嚴肅性,特制定本管理制度。一、XX的基本原則及條件1、符合公司及部門發(fā)展的實際需求。2、XX員工...
2024-12-15 02:23
【摘要】安徽香楓新材料股份有限公司員工晉升管理辦法第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的
2025-04-21 13:03
【摘要】第一篇:酒店員工晉升管理制度 酒店員工晉升管理制度 第一章總則 一、目的 為使酒店人才管理達到人盡其才、各盡其能的目的,充分調(diào)動員工的工作積極性和主動性,并在酒店內(nèi)部形成公平、公正、公開的競爭...
2024-10-22 20:49
【摘要】員工晉升管理制度一、目的為了提升公司員工的個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動全體員工的主動性和積極性,做到人盡其才、各盡其能,達成優(yōu)良的工作績效。并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本制度。二、適用范圍適合公司的全體員工三、職責(一)公司各部門的主要負責人負責所屬員工晉升的提名、考評與審核工作;(二)公司行政人事部負責所有員
2024-08-20 01:35
【摘要】一線員工晉升管理辦法一、目的為了提升公司一線員工個人素質(zhì)和能力,充分調(diào)動員工工作的主動性和積極性,并在公司內(nèi)部營造公平、公正、公開的競爭機制,規(guī)范公司員工的晉升、晉級工作流程,特制定本辦法。二、范圍公司所有一線工作人員。三、原則1、德能和業(yè)績并重原則。晉升考核應綜合考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級晉升與越級晉升相結(jié)合的原則。員工一般
2025-04-16 22:36
【摘要】員工職級晉升管理制度第一章總則第一條為加強和規(guī)范公司員工職級晉升管理,引導員工職業(yè)生涯發(fā)展的途徑和方向,確立員工職業(yè)生涯與公司發(fā)展相統(tǒng)一的晉升體系,特制定本辦法。第二條崗位職級管理是公司人力資源管理的基礎,為人員招聘、薪酬管理、人才培養(yǎng)、績效管理、員工發(fā)展等提供重要依據(jù),公司建立以績效考核為主,崗位職級與薪酬相結(jié)合的崗位薪酬體系。
2025-01-24 22:32
【摘要】員工晉升管理制度第一章總則一、目的為達到人盡其才、各盡其能的目的,達成優(yōu)良的工作績效,促使本公司職務升遷管道暢通,滿足公司和員工個人發(fā)展需要,提高公司和員工個人的核心競爭力,進而提升經(jīng)營績效,特制定本管理辦法。二、范圍適用于公司所有員工。三、基本原則(1)德能和業(yè)績并重的原則。晉升需全面考慮員工的個人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。(2)逐級晉升與越級晉升
【摘要】......公司員工選拔晉升管理制度1、目的:為規(guī)范員工選拔晉升流程,鼓勵員工積極上進,不斷提升個人素質(zhì)和能力,有效改進工作績效,同時給員工提供良好的晉升和自我發(fā)展的平臺和空間,營造公平、公正、公開的競爭機制,建設學習型企
2025-04-24 00:46