【摘要】品牌管理標準化手冊【2009版】浙江綠城房產(chǎn)營銷策劃有限公司二〇一〇年元月目 錄前 言 3第一部分 品牌內(nèi)涵與品牌管理組織架構(gòu) 4第一章 綠城品牌內(nèi)涵 4第二章 品牌管理架構(gòu)與職責范圍 6第三章 綠城品牌城市影響力分析 10第二部分 品牌形象建設(shè) 12第一章 品牌形象建設(shè)的定義和原則 1
2025-07-24 10:52
【摘要】人力資源管理制度人才招聘錄用管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司人才招聘與錄用工作,特制訂本制度。第二條公司招聘與錄用堅持“任人唯賢、公開選聘、擇優(yōu)錄用”原則。
2024-09-22 23:21
【摘要】房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:602429086房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:602429086綠城集團精裝修工程管理指引編制:集團精裝修管理部房地產(chǎn)營銷策劃管理資料大全QQ:6
2024-09-21 05:53
【摘要】附件綠城房地產(chǎn)集團有限公司項目工程成本管理制度第一章總則第一條為加強對各項目公司的工程成本管理,使各項目的工程成本得到有效控制,明確責權(quán),提高工作效率,特制定本制度。第二條本制度適用于綠城房地產(chǎn)集團范圍內(nèi)各全資、控股項目的工程成本管理。第二章人事管
2024-08-31 17:03
【摘要】綠城地產(chǎn)集團管理體系綠城地產(chǎn)集團薪酬福利管理制度為適應(yīng)集團總體戰(zhàn)略發(fā)展需要,確保集團地產(chǎn)板塊薪酬福利具有外部競爭力、內(nèi)部公平性及激勵性,最大限度的調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,特制定本制度。第一部分總則適用范圍地產(chǎn)集團控股(集團)有限公司及下屬除商業(yè)、物業(yè)以外各區(qū)域公司、項目公司全體員工。第二部分崗位績效工資制除銷售人員、返聘顧問人員、時令工以外,其
2024-08-25 10:52
【摘要】賽普_綠城集團成本管理體系培訓(xùn)綠城集團成本管理體系培訓(xùn)成本報告提綱一、成本管理體系總體優(yōu)化方案說明二、成本管理體系介紹1、成本科目2、合約規(guī)劃3、目標成本4、動態(tài)成本5、設(shè)計成本管理6、責任成本7、成本后評估8、成本信息庫9、戰(zhàn)略采
2024-11-25 08:02
【摘要】綠城房產(chǎn)集團工程精細化管理手冊(試行)綠城房地產(chǎn)集團有限公司二O一一年四月目錄第一部分編制說明.........................................................
2025-05-26 03:33
【摘要】 第1頁共25頁 綠城集團車輛管理規(guī)定[范文模版] 第一章總則 第一條為進一步合理、完善和規(guī)范綠城房地產(chǎn)集團有限公司 (以下簡稱集團公司)車輛管理制度,提高工作效率和工作品質(zhì), 特制定本管...
2024-09-06 19:28
【摘要】精裝修管理部/產(chǎn)品中心2022年1月23日上?;惧\繡蘭庭項目精裝修工程品質(zhì)督導(dǎo)巡查報告一、項目概況二、基本評價三、項目亮點四、存在不足及改進措施五、提升建議目錄效果圖項目概況:項目觃劃用地面積【】平方米,總建筑面積為【186246】平方米,分【1】個分期
2025-05-13 12:02
【摘要】【世界的邀約】綠城〃溫州鹿城廣場產(chǎn)品說明會活動策劃方案目錄?背景介紹P1?活動概述
2025-01-13 19:43
【摘要】綠城集團精裝修工程管理指引編制:集團精裝修管理部二〇〇八年七月一日前言為進一步加強綠城房地產(chǎn)集團有限公司及所屬項目公司對室內(nèi)精裝修工程的管理與品質(zhì)把控,使精裝修工程設(shè)計管理、營造管理等工程管理內(nèi)容及程序
2024-09-27 09:12
【摘要】浙江綠城房地產(chǎn)集團管理制度前言近年來,綠城房地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當務(wù)之急。作為公司管理體系重要組成部分的綜合管理,即通常含義上的行政辦公事務(wù)管理,是公司各項管理工作的中樞和結(jié)合點,規(guī)范有序的綜合管理制度體系在整個公司制度建設(shè)中舉足輕
2025-04-26 23:14
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共204頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)浙江綠城房地產(chǎn)集團管理制度前言近年來,綠城房地產(chǎn)集團有限公司經(jīng)營規(guī)模日益擴大,集團化步伐加快,因此,科學(xué)有序的管理顯得尤為重要,建立一整套相互協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的現(xiàn)代企業(yè)管理制度已是當務(wù)之急。作為公司管理
2024-09-23 13:29
【摘要】文件名稱項目工程合約規(guī)劃編制指引版本A版頁次7/7文件編號發(fā)行時間制作審核批準責任部門造價咨詢公司綠城集團項目工程合約規(guī)劃編制指引修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人審批人
2024-08-17 21:47
【摘要】綠城工程節(jié)點參考做法綠城集團工程質(zhì)量督導(dǎo)部主編:陳銀海第一部分結(jié)構(gòu)與室內(nèi)裝修部分第二部分屋面部分第三部分外墻裝飾部分第四部分硬質(zhì)景觀部分目錄第一部分結(jié)構(gòu)與室內(nèi)裝修部分施工控制節(jié)點(一)地下室底板或頂板翻邊節(jié)點施工說明:
2024-09-07 17:49