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鐵路工會財務(wù)管理辦法-展示頁

2024-11-24 19:29本頁面
  

【正文】 工會 經(jīng)費撥繳專用收據(jù)”,稅務(wù)部門據(jù)此在企業(yè)所得稅前扣除。下級工會有截留、挪用工會經(jīng)費行為的,由上級工會按照全國總工會《關(guān)于截留、挪用應(yīng)上解工會經(jīng)費處罰的暫行規(guī)定》(總工發(fā)[1994]22 號)有關(guān)條款進行處罰。 五、下級工會按規(guī)定比例上解給上級工會的經(jīng) 費,是行政撥交經(jīng)費的分成部分,納入撥交經(jīng)費收入一并管理。各鐵路局和部屬其他單位財務(wù)部門負責(zé)向同級工會撥付所屬運營單位的工會經(jīng)費;其他單位工會經(jīng)費或由路局(總公司)級、公司級行政匯總向同級工會撥交,或由基層獨立核算單位行政直接向同級工會撥交,具體撥交方式由路局(總公司)級工會確定。即由基層工會的上一級工會以文件正式通知繳款單位的開戶銀行,由 銀行從該單位中的存款中扣繳,并按欠交金額每日 5‰扣收滯納金。年終清算時,對應(yīng)收而未收到工會經(jīng)費的差額部分,應(yīng)由行政發(fā)賬單(或通知書),工會記入當年“撥交經(jīng)費收入”科目中。 三 、年度會計期間,行政于 1 月 15日前按月(或季)預(yù)撥 1 個月或 1 個季度的工會經(jīng)費;每月(或季度) 15 日前,按上月(或上季度)工資總額計算撥交工會經(jīng)費。 二、撥交工會經(jīng)費的“全部職工工資總額”,按照國家統(tǒng)計局 1990 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 年發(fā)布的《關(guān)于工資總額組成的規(guī)定》計算。 第二十四條 撥交經(jīng)費收入。實行年薪制的企業(yè),由企業(yè)工會按會員年薪分十二個月計算月工資收入交納。 機關(guān)、事業(yè)單位工人身份的會員交納會費的標準工資收入包括:崗位工資和等級工資。 機關(guān)單位會員交納會費的標準工資收入包括:基礎(chǔ)工資、職務(wù)工資、工齡工資、級別工資和職務(wù)補貼。 工會會員按規(guī)定標準繳納的會費,是工會經(jīng)費的基本來源之一。 工會收入管理工作的要求是: 一、按有關(guān)規(guī)定確定收費范圍; 二、 按有關(guān)規(guī)范制定合理的收費標準; 三、挖掘潛力,積極組織創(chuàng)收,制定先進、可行的收入指標; 四、做到及時、足額收繳經(jīng)費,按規(guī)定上解經(jīng)費。收入管理,就是對工會收入的范圍、標準、定額、方法和效果等方面的管理工作。 第二十一條 預(yù)算年度自公歷 1月 1 日起至 12 月 31日止,預(yù)算收支以人民幣元為計量單位。 二、各級工會財務(wù)部門負責(zé)監(jiān)督檢查下級工會和本級工會所屬單 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 位預(yù)算的執(zhí)行。 五、嚴格工會行政費用支出,專項資金支出要??顚S谩4笞谖镔Y采購要實行集體采購制度,專項工程、大型設(shè)備購置和專項維修,應(yīng)經(jīng)有關(guān)專業(yè)部門審核 后執(zhí)行。各項收費范圍、標準應(yīng)嚴格按照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行。具體工作由本級工會財務(wù)部門負責(zé)。如遇緊急情況,應(yīng)事先請示。經(jīng)上級工會審查批準后,方可執(zhí)行。 第十八條 工會預(yù)算每會計年度編制一次。一般應(yīng)采取自上而下和自下而上的相結(jié)合的方法。根據(jù)鐵路行業(yè)工會特點,非獨立核算事業(yè)單位的收、支預(yù)算,納入站段級工會管理。 三、站段級工會預(yù)算的編制。經(jīng)工會委員會(常委會)討論通過后,送本級經(jīng)費審查委員會審查同意上報。 二、本級預(yù)算的編制。應(yīng)根據(jù)上級工會規(guī)定的上解 經(jīng)費比例計算編制。應(yīng)按工會有關(guān)規(guī)定及工會經(jīng)費的支付能力,統(tǒng)籌安排編制。根據(jù)規(guī)定比例或定額計算編制。應(yīng)根據(jù)撥入的專項資金或?qū)S没鹬谢窘ㄔO(shè)或?qū)m椩O(shè)備購置預(yù)算編制。應(yīng)嚴格按照工會的政策、制度標準和規(guī)定及核定的人員編制。按工會當年工作業(yè)務(wù)逐項安排,詳細計算編制。非獨立核算事業(yè)單位的支 出,按事業(yè)活動的項目、次數(shù)、人數(shù)及公務(wù)費,機械設(shè)備數(shù)量,費用定額,開支標準編制。要根據(jù)活動計劃的需要與財力、物力的可能進行編制。用會費支付的組織會員集體活動的各項費用及會員特殊困難補助,按活動的內(nèi)容、次數(shù)、人數(shù)、開支標準計算編制。 二、預(yù)算支出的編制:要堅持勤儉節(jié)約的原則,體現(xiàn)工會工作的特點,要按照“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、量入為出、收支平衡”的原則,把較多的資金安排在維護職工權(quán)益,為職工服務(wù)和工會活動方面。 。 。 。 (上撥)收入。 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 。 。 。 第十五條 工會預(yù)算應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策法規(guī)和上級工會要求,按照“量入為出,收支平衡,略有結(jié)余 ”的原則和年度工會工作計劃的要求編制,期末滾存經(jīng)費結(jié)余不得出現(xiàn)赤字,站段級(基層)工會不得編制赤字預(yù)算。 。 。 。 。 。 。 。 一、預(yù)算收入包括: 。其職權(quán)是:編制本級預(yù)算、決算和預(yù)算的調(diào)整方案;審批下級工會及本級所屬單位的預(yù)算、決算;匯總本級及所屬各級工會的預(yù)算、決算;組織本級預(yù) 算的執(zhí)行,按程序辦理預(yù)算調(diào)整;監(jiān)督、檢查下級工會和所屬單位的預(yù)算執(zhí)行情況;協(xié)調(diào)處理工會與同級行政有關(guān)部門在工會預(yù)算管理方面的政策與經(jīng)濟關(guān)系。單位預(yù)算是指依靠本級預(yù)算供給的所屬獨立核算事業(yè)單位的財務(wù)收支計劃。本級預(yù)算是指凡作為一級經(jīng)費管理單位并有經(jīng)費分成收入的工會組織的財務(wù)收支計劃。鐵路工會預(yù)算,要在國家、全國總工 會有關(guān)工會工作方針、政策、制度和紀律的要求下,實行分級管理、下管一級的原則。從事會計工作的人員,必須取得會計從業(yè)資格證書。會計、出納要分設(shè),錢、賬、物要分管。兼管人員應(yīng)由同級人事部門下令,并保持相對穩(wěn)定。 路局(總公司)級及以上單位工會,要設(shè)立獨立財務(wù)機構(gòu),配備相應(yīng)的財會人員,建立崗位責(zé)任制度和內(nèi)部稽核制度; 具備獨立管理經(jīng)費條件的公司級工會,應(yīng)當設(shè)立獨立財務(wù)機構(gòu),配備相應(yīng)的會計人員;實行委員會制的廠、所工會,應(yīng)由專職財務(wù)人員擔(dān)任工會財務(wù)委員,具備獨立管理經(jīng)費條件的應(yīng)設(shè)置財務(wù)機構(gòu),配備相應(yīng)的會計人員; 鐵路站段級(基層)工會經(jīng)費要在銀行獨立開戶、單獨設(shè)賬管理,不允許與本單位機關(guān)或黨、團等其他組織財務(wù)合并賬戶集中 核算。 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 會費全部由基層工會自行留用。 行政撥交工會經(jīng)費,除按規(guī)定的比例上解全國總工會、全國鐵路總工會和省、市總工會外,其余部分的分配,由路局(總公司)級經(jīng)費管理單位自行確定。 十、堅持民主管理原則,發(fā)揚財務(wù)民主,定期公布賬目,接受會員和本級經(jīng)費審查委員會監(jiān)督,向本級工會委員會、會員代表大會定期報告財務(wù)工作。 八 、加強工會資產(chǎn)管理,負責(zé)按規(guī)定申請或辦理工會資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記,組織工會、企事業(yè)單位開展財產(chǎn)清查及辦理財產(chǎn)的盤盈、盤虧、貶值和報廢等工作。 六、組織、檢查、督促下 級工會及本級所屬企事業(yè)單位進行會計核算,反映預(yù)算執(zhí)行,實行會計監(jiān)督;強化會計基礎(chǔ)工作,組織開展財務(wù)工作競賽;調(diào)查研究,總結(jié)財務(wù)工作經(jīng)驗,指導(dǎo)和推動本系統(tǒng)、本單位財會工作發(fā)展。 四、積極組織收入,合理安排支出,按主管部門規(guī)定上繳有關(guān)費 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 用,合理分配資金并確定獨立核算單位的結(jié)余分配和資金繳撥辦法。 三、收好、管好、用好本級經(jīng)費,督促行政按規(guī)定撥繳經(jīng)費并及時、足額上解經(jīng)費,在本級管轄的范圍內(nèi)合理分配經(jīng)費。 第八條 財務(wù)管理的職責(zé)權(quán)限: 一、宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和上級工會規(guī)定的方針、政策、制度、紀律、辦法,并結(jié)合本單位實際情況,制定工會內(nèi)部各項財務(wù)管理辦法。 總公司直接管理的工程集團有限公司、設(shè)計院、工廠等單位工會;集團公司直接管理的分公司(子公司)、工廠等單位工會(本級統(tǒng)稱為公司(大口)級工會,下同)。 非部屬企業(yè)工會管理級次: 中華全國鐵路總工會。 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 鐵路站段及以下單位工會(本級統(tǒng)稱站段級工會或基層工會,下同)。 各鐵路局(青藏公司)工會及其他部屬單位工會(統(tǒng)稱路局(總公司)級工會,下同)。 第二章 財務(wù)管理體制 第七條 鐵路工會實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的財務(wù)管理體制。 第六條 各級工會的一切經(jīng)濟活動要在單位負責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,歸口于財務(wù)部門(或會計主管)統(tǒng)一管理,其他部門不得兼管財務(wù)工作。對重大經(jīng)濟事項要集體討論決策,實 行社團法人代表負責(zé)的 “一支筆 ”審批制度。 第五條 單位負責(zé)人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責(zé)。 第三條 工會財務(wù)工作必須堅持為職工群眾服務(wù),為發(fā)展工運事業(yè)服務(wù)的宗旨;嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)和中華全國總工會、中華全國鐵路總工會的財務(wù)規(guī)章制度;堅持工會預(yù)算管理原則,協(xié)調(diào)和處理工會建設(shè)與資金供給、社會效益與經(jīng)濟效益等各種經(jīng)濟關(guān)系。 中華全國鐵路總工會辦公室 2020年 9月 1日印發(fā) 鐵路工會財務(wù)管理辦法 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 第一章 總 則 第一條 為加強鐵路工會財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,保證工會資金安全,提高資金使用效益,保障鐵路工運事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國會計 法》、中華全國總工會《工會預(yù)算管理辦法》、《工會會計制度》,結(jié)合鐵路工會財務(wù)管理的具體情況,制定本辦法。各單位可結(jié)合本單位實際制定實施細則。 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中華全國鐵路總工會關(guān)于印發(fā)鐵路工會 財務(wù)管理辦法和鐵路工會會計核算辦法的通知 橋工發(fā) [2020]49 號 集團所屬各單位工會: 為適應(yīng)鐵路工運事業(yè)發(fā)展的需要,進一步加強集團各級工會財務(wù)管理和會計核算,規(guī)范財務(wù)行為,現(xiàn)將中華全國鐵路總工會《關(guān)于印發(fā) 鐵路工會財務(wù)管理辦法 的通知》(鐵工發(fā) [2020]64 號)和《關(guān)于印發(fā) 鐵路工會會計核算辦法 的通知》(鐵工發(fā) [2020]65 號)文件轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請嚴格遵照執(zhí)行。 二 OO 五年十二月九日 主題詞: 轉(zhuǎn)發(fā) 鐵路 工會 財務(wù)管理 會計核算 辦法 通知 中鐵大橋局集團公司工會 2020年 12月 9日印發(fā) 中華全國鐵路總工會文件 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 鐵工發(fā) [2020]64 號 —————————————————————————— 關(guān)于印發(fā)《鐵路工會財務(wù)管理辦法》的通知 各鐵路局(青藏公司)工會,工程、建筑、物資總公司工會(工委),北車、南車、通號集團公司工會,鐵通、集裝箱、行包、特貨公司工會(籌),鐵科院、部直屬機關(guān)工會: 為加強鐵路各級工會財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,進一步適應(yīng)鐵路工運事業(yè)發(fā) 展需要,鐵路總工會修訂了《鐵路工會財務(wù)管理辦法》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請組織貫徹實施。 二 OO 五年八月三十一日 主題詞:財務(wù) 管理辦法 通知 抄送:中華全國總工會財務(wù)部、鐵道部財務(wù)司。 第二條 本辦法適用于鐵路各級工會及所屬非獨立核算的文化、體育、教育、療(休)養(yǎng)等事業(yè)單位(統(tǒng)稱非獨立核算的事業(yè)單位,下同)。 第四條 工會財 務(wù)工作的基本任務(wù)是:認真貫徹黨的工運路線、方針、政策,堅持與時俱進,不斷推動工會財務(wù)工作創(chuàng)新;依法收好、管好、用好工會經(jīng)費,為鐵路工運事業(yè)發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)和提供財力保障;合理籌集和運用資金,保證工會資金安全,提高資金使用效益;加強工會資產(chǎn)管理,防止工會資產(chǎn)流失,如實反映本單位工會財務(wù)狀況,對本單位工會經(jīng)濟活動進行核算、控制和監(jiān)督。各級工會必須把財務(wù)工作納入重要議事日程,定期聽取 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 無 憂 管理 網(wǎng) 管理 資 料免 費 下 載 匯報,研究財務(wù)工作。 各級工會的領(lǐng)導(dǎo),要按照《會計法》的規(guī)定,保證財會人員依法履行職責(zé),正確行使國家和工會組織賦予的權(quán)限,做好財會工作。 凡是涉及工會財會方面的問題,均由財務(wù)部門(或會計主管)負責(zé)協(xié)調(diào),財務(wù)部門要建立與同級行政有關(guān)部門對口協(xié)商制度;凡涉及到工會的財務(wù)體制及其有關(guān)政策、規(guī)章、制度方面的文件,均由財務(wù)部門起草,報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后下發(fā)。在現(xiàn)行組織機構(gòu)的情況下,鐵路工會財務(wù)管理級次如下: 部屬企業(yè)工會管理級次: 中華全國鐵路總工會。 各鐵路局(青藏公司)工會及其他部屬單位直接管理的各大口(分公司)單位工會(統(tǒng)稱公司(大口)級工會,下同)。 鐵路局工會直接管理站段工會。 鐵路 總工會直接管理的總公司、集團公司工會(統(tǒng)稱路局(總公司)級工會,下同)。 工程集團有限公司直接管理的子公司、分公司及以下單位工會(本級統(tǒng)稱為站段級工會或基層工會,下同)。 二、編制本 級預(yù)算、決算;審批(或?qū)徍耍?、匯
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