20xx年隆泰門業(yè)公司薪酬管理制度-展示頁
2025-06-17 17:18本頁面
【正文】 、生產(chǎn)部管理人員等，暫不在生產(chǎn)部 生產(chǎn)工人 中 使用，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)，可以在全公司推廣。 2）激勵(lì)性原則：打破工資剛性，增加工資彈性，通過績(jī)效考評(píng)，使員工的收入與公司業(yè)績(jī)和個(gè)人業(yè)績(jī)緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性；另外開通多條晉升通道，不同崗位的員工有同等的晉級(jí)機(jī)會(huì)。 4）責(zé)任與收益對(duì)等原則：在本制度中體現(xiàn)了責(zé)任越重，收益越高的對(duì)等原則， 崗位越高，其薪資彈性范圍越大。 3） 公司單獨(dú)建立薪資情況檔案，包括員工定薪、調(diào)薪批件、文件等材料；有關(guān)薪資情況的文件、檔案由 人力資源部 責(zé)任管理與傳 遞。 二、 薪酬結(jié)構(gòu) 1．崗位工資：體現(xiàn)所在崗位貢獻(xiàn)價(jià)值的工資，職位越高，崗位貢獻(xiàn)價(jià)值越大，崗位工資相應(yīng)越高，按崗位當(dāng)月實(shí)際出勤考核發(fā)放。 3．各類補(bǔ)助：電話補(bǔ)貼、差旅費(fèi)、餐補(bǔ)、工齡津貼、全勤獎(jiǎng)按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 4．其它獎(jiǎng)勵(lì)：業(yè) 務(wù)人員提成、其它先進(jìn)獎(jiǎng)及貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、年終綜合獎(jiǎng)金等，按相關(guān)規(guī)定由總經(jīng)理辦公會(huì)議討論決定是否 發(fā)放及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。 職位等級(jí) 崗位 名稱 層級(jí) 崗位等級(jí) 級(jí)差 崗位工資 績(jī)效工資 績(jī)效浮動(dòng)比 例 合計(jì) 總經(jīng)理級(jí) 總經(jīng)理 24 A1 500 4890 1630 25% 6520 23 A2 4390 1463 25% 5853 薪酬總收入 崗位 工資 績(jī)效工資 各類補(bǔ)助 其它獎(jiǎng)勵(lì) 22 A3 3890 1296 25% 5186 21 A4 3390 1130 25% 4520 總監(jiān) /副總級(jí) 生產(chǎn)廠長、營銷總監(jiān) 20 B1 300 3390 1130 25% 4520 19 B2 3090 1030 25% 4120 18 B3 2790 930 25% 3720 17 B4 2490 830 25% 3320 經(jīng)理級(jí) 行政人力資源經(jīng)理，財(cái)務(wù)經(jīng)理，工程業(yè)務(wù)經(jīng)理，渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，客服經(jīng)理 16 C1 200 2490 830 25% 3320 15 C2 2270 757 25% 3027 14 C3 2070 690 25% 2760 13 C4 1870 623 25% 2493 主管級(jí) 采購經(jīng)理、 售后經(jīng)理，質(zhì)檢經(jīng)理，車間主任 12 D1 150 1870 623 25% 2493 11 D2 1680 560 25% 2240 10 D3 1530 510 25% 2040 9 D4 1380 460 25% 1840 技術(shù)員工級(jí) 店長，會(huì)計(jì)，接單員，人力資源專員，出納，倉庫管理員，工程業(yè)務(wù)員，渠道業(yè)務(wù)員 ，采購員 8 E1 100 1380 460 25% 1840 7 E2 1270 423 25% 1693 6 E3 1170 390 25% 1560 5 E4 1070 357 25% 1427 員工級(jí) 文員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì) 核算、店員 4 F1 100 1070 357 25% 1427 3 F2 1000 333 25% 1333 2 F3 900 300 25% 1200 1 F4 800 267 25% 1067 2）崗位工資等級(jí)分布： 各崗位的薪資等級(jí)可參照崗位評(píng)估結(jié)果，可 以根據(jù)公司的實(shí)
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