公司員工職業(yè)素養(yǎng)提升培訓(xùn)項目建議書-展示頁
2024-11-24 16:36本頁面
【正文】 和財富分配，獲得社會地位及認 可的一種勞動方式和渠道 職業(yè)素養(yǎng)－－國際化的職場規(guī)則 具備職業(yè)素養(yǎng)的行為表現(xiàn) 職業(yè)素養(yǎng)六層次 二、自動自發(fā) 心智模式 —— 一張隱藏的心靈地圖 心智模式三個特點 工作中的自信 認知價值觀 價值觀的形成 認知信念 限制性信念 6 三、心智修煉法則 心智修練一：如何對待工作 心智修練二：如何對待金錢 心智修練三：如何對待責任 心智修練四：如何對待企業(yè) 心智修練五：如何對待做人做事 第二篇 :表現(xiàn)于行為 把工作當作使命的行為表現(xiàn) 一、 把工作當使命的行為表現(xiàn) 1:遵守紀律與規(guī)范 二、 把工作當作使命的行為表現(xiàn) 2:提升執(zhí)行力 不可能是執(zhí)行力的第一大障礙 拖延是執(zhí) 行力的第二大障礙 馬虎敷衍是執(zhí)行力第三大障礙 消極用語是執(zhí)行力第四大障礙 自我辯護是執(zhí)行力第五大障礙 三、職業(yè)的行為表現(xiàn) 3:養(yǎng)成好習慣 好習慣 —— 不斷學習 好習慣 —— 善待崗位 好習慣 —— 時間管理 好習慣 —— 術(shù)業(yè)專攻 好習慣 —— 咬定目標 四、把工作當作使命的行為表現(xiàn) 4:提升職業(yè)能力 明確工作目標 服從結(jié)果 如何匯報 書面報告原則 五、把工作當作使命的行為表現(xiàn) 5:積極有效溝通 精神核心：相互協(xié)助達成共贏 總結(jié) 學習 改變心智模式 克制 改變行為習慣 7 推薦課程二：執(zhí)行力提升 十項訓(xùn)練 培訓(xùn)目標： 執(zhí)行力的關(guān)鍵不是單純的員工，也不是單純的領(lǐng)導(dǎo)。 ? 角色扮演 案例模擬 小組討論 學員互動 游戲 演講 七、場地安排 培訓(xùn)場地及相應(yīng)培訓(xùn)設(shè)施如投影儀、音響、胸麥、白板、紅筆和黑筆各一支等； 5 培訓(xùn)實施中為保證課程質(zhì)量與效果，學員應(yīng)在課前備有培訓(xùn)教材。 完成培訓(xùn)的前期準備工作： 貴公司：場地的挑選和布置 我公司 ：提供協(xié)助 培訓(xùn)后續(xù)服務(wù)： 目的：對培訓(xùn)進行跟蹤，促進實踐應(yīng)用并對 培訓(xùn)的實際應(yīng)用情況進行全面了解，針對性地提出建議。 五、項目實施程序 前期調(diào)查： 目的：為全面了解公司人員在培訓(xùn)需求方面的實際狀況，使培訓(xùn)更有針對性 （ 1） 與培訓(xùn)組織部門進行訪談與面談溝通； （ 2） 與參訓(xùn)人員代表面談。 6．提升員工的素質(zhì)和技能，建立一個高效的團隊。 4．幫助員工提升目標計劃能力， 確定職業(yè)發(fā)展目標 ， 明確個人的職業(yè)生涯發(fā)展方向，使個人與企業(yè)共同成長 。 三、項目總體目標 1．培養(yǎng)員工良好的職業(yè)理念，具備基本職業(yè)素養(yǎng)，克服不良習慣，掌握職業(yè)行為準則； 2．改變員工的職業(yè)理念，培養(yǎng)良好的心態(tài)。使員工能夠系統(tǒng)的 、漸進的接受職業(yè)化的專業(yè)培訓(xùn)。我公司根據(jù)與 鐵通東區(qū)分公司姜總和張麗 的面談結(jié)果，還根據(jù)以前的咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗，出具了初步的培訓(xùn)方案草案。 （ 5） 部分員工缺乏目標管理和職業(yè)規(guī)劃，執(zhí)行力和團隊協(xié)作能力需要提高。 （ 3） 部分員工的行為，責任感不強，職業(yè)素養(yǎng)需要提高。 1 2 目 錄 一、 出具背景 ...................................... 3 二、 設(shè)計思路及對基層員工培訓(xùn)的總體認知 ............... 3 三、項目總體目標 .................................... 3 四、我們的 建議 ...................................... 4 五、項目實施程序 .................................... 4 六、培訓(xùn)方式 ....................................... 4 七、場地安排 ....................................... 4 八、附件 ........................................... 5 推薦課程一：自動自發(fā)的職業(yè)素養(yǎng) ....................... 5 推薦課程二：執(zhí)行力提升十項訓(xùn)練 ....................... 7 推薦課程三：溝通技巧與組織績效提升 .................... 9 推薦課程四：提升工作時間效率 ......................... 1 推薦課程五：創(chuàng)造性開展工作和職業(yè)生涯規(guī)劃 .............. 3 推薦課程六：贏在責任 ................................ 6 推薦課程七：樂在工作，塑造陽光心態(tài) .................... 7 九、培訓(xùn)流程 ....................................... 1 3 一、 出具背景 中國鐵通東區(qū)分公司在 不斷發(fā)展壯大的同時，年輕團隊人員的不斷加盟和業(yè)務(wù)量的拓展，部分員工的的思想意識、行為方法及技能仍然停留在原來的模式上，主要表現(xiàn)在 5個方面： （ 1） 各部門之間的協(xié)調(diào)和團隊合作需要加強，建立高績效團隊。 （ 2） 部分員工沒有危機意識，工作積極性不高，職業(yè)心態(tài)需要改變。 （ 4） 部分員工的有效溝通和時間管理能力欠缺，職業(yè)技能需要加強。 為了適應(yīng)公司的發(fā)展，為了保持 持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢，為了培養(yǎng)儲備人才的能力，公司準備為基層員工進行職業(yè)化塑造的培訓(xùn)，全面提升基層員工的職業(yè)化素養(yǎng)：知識、技能和心態(tài)。 二、 設(shè)計思路及對基層員工培訓(xùn)的總體認知
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