【摘要】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個人簡介師老師是實戰(zhàn)型的咨詢與培訓(xùn)專家,常年以專業(yè)咨詢顧問和專業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開展企業(yè)的管理咨詢和員工培訓(xùn)項目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗。師老師長期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-17 18:26
【摘要】QualityControl7Tools質(zhì)量控制7種工具QualityControl7Tools?目錄1.質(zhì)量7.特性要因圖2.質(zhì)量控制8.檢查表3.數(shù)據(jù)
2025-01-31 01:34
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具2023年1月30日主要內(nèi)容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:?醫(yī)療質(zhì)量管理實際上是一個不間斷的確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效
2025-01-06 04:50
【摘要】質(zhì)量管理工具簡介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗階段統(tǒng)計質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)
2025-01-05 04:25
2025-01-05 04:45
2025-02-14 12:09
【摘要】醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)中常用的管理工具醫(yī)務(wù)處醫(yī)務(wù)處2023年年6月月PDCA循環(huán)循環(huán)nPDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專循環(huán)又叫戴明環(huán),是美國質(zhì)量管理專家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理家戴明博士首先提出的,它是全面質(zhì)量管理所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。所應(yīng)遵循的科學(xué)程序。nPlan(計劃)、(計劃)、Do(實施)、(實施)、Check
【摘要】市人民醫(yī)院質(zhì)控科內(nèi)容n1、,,n2、質(zhì)量概念n3、醫(yī)療質(zhì)量概念醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)n4、醫(yī)療質(zhì)量管理:制度流程能力意愿n5、質(zhì)量管理基本要求:確立質(zhì)量方針、制定質(zhì)量目標(biāo)、建立教育體系、建立考核體系、建立質(zhì)
【摘要】常用質(zhì)量工具的運用李繡梅目錄質(zhì)量工具的應(yīng)用意義常用質(zhì)量工具介紹討論交流123質(zhì)量管理工具的應(yīng)用意義咸陽石油鋼管鋼繩有限責(zé)任公司,由咸陽石油鋼管鋼繩和濟(jì)南柴油機(jī)股份有限公司共同出資組建,是一個生產(chǎn)鋼絲繩為主,同時生產(chǎn)精密鋼管、石油抽采機(jī)械和鋼絲產(chǎn)品的企業(yè)。由于公司采用先進(jìn)國際產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和國家產(chǎn)品
2025-01-21 15:29
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理工具-QCC品管圈(QCC)大綱?品管圈的定義?品管圈在醫(yī)院的推動?品管圈常使用的工具?品管圈推動的步驟品管圈基本概念v為QualityControlCircle之簡稱v工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人組圈v同一工作現(xiàn)場人員5-10人v基層人員為主(中層扮演支持、鼓勵、關(guān)心輔導(dǎo)等角色)v
2025-01-29 23:19
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)
2024-10-26 01:09
2025-02-17 18:44
【摘要】12質(zhì)量改進(jìn)概述?“質(zhì)量改進(jìn)永無止境”是質(zhì)量管理的基本信念?ISO9000:2022標(biāo)準(zhǔn)的引言部分列示的八項質(zhì)量管理原則中,“持續(xù)改進(jìn)”是一項重要的原則。標(biāo)準(zhǔn)中明確指出:“持續(xù)改進(jìn)總體業(yè)績應(yīng)當(dāng)是組織的一個永恒目標(biāo)”。?質(zhì)量改進(jìn):“質(zhì)量管理的一部分,致力于滿足質(zhì)量要求的能力。”(ISO9000:2022)3質(zhì)量改
2025-04-22 22:58
【摘要】第6章質(zhì)量管理工具?及特性??第1節(jié)質(zhì)量變異及特性?一、質(zhì)量變異的分類?二、質(zhì)量變異的規(guī)律?三、過程狀態(tài)的模式?四、質(zhì)量控制的數(shù)據(jù)2一、質(zhì)量變異的分類?的定義?是指同一批量的產(chǎn)品,即使所采用的原材料、生產(chǎn)工藝和操作方法相同,但其中每
2025-01-19 04:57
【摘要】質(zhì)量管理工具在文件編制中的應(yīng)用培訓(xùn)課程設(shè)計?質(zhì)量管理體系的建立和完善?GMP文件的分類及編制要點?ISO質(zhì)量手冊的編寫以及與新版GMP文件的整合?質(zhì)量管理工具在GMP文件編制中的應(yīng)用?質(zhì)量風(fēng)險管理與質(zhì)量體系的整合以及在GMP文件編制中的應(yīng)用?確認(rèn)與驗證狀態(tài)維護(hù)在GMP文件編制中的應(yīng)用?批記
2025-01-20 07:00