員工角色定位(包含執(zhí)行力、目標與計劃管理、溝通能力)-展示頁
2024-08-30 21:45本頁面
【正文】 溝通的定義 ?為了設定的目標，把信息，思想和情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協(xié)議的過程。其實是為自己的懶惰找借口 ?積極的心理暗示促成成功，消極的心理暗示導致失敗。 ?再次，個人的一切行動都是自己自由選擇的結果，應該對自己的存在、行為負有完全的責任，任何外在因素都不是推諉責任的對象?！?王宗光 2 主課題 員工角色 執(zhí)行力 自我管理 員工修煉 3 員工修煉 自我管理 角色認知 溝通技巧 目標與計劃管理 執(zhí)行力 主要課程主題 4 員工角色定位 5 企業(yè)的本質(zhì) 提供 有價值的商品 服務 滿足客戶 的需求 利潤的獲取 利潤分享： 員工、股東 稅金、公益 再投資 6 員工的角色 規(guī)劃者 溝通者 執(zhí)行者 員工 7 規(guī)劃者 ?一、規(guī)劃自己業(yè)務發(fā)展方向 ?二、確定自己的工作職能 ?三、確定或改進自己主要工作流程 ?四、確定或改進自己工作標準 8 員工的真諦 執(zhí)行！ 9 人本管理素質(zhì) 激情 承諾 負責任 欣賞 付出 共贏 感召 可能性 信任 10 負責任模式 人 無分別心 主動 愿意 負責任 11 選擇 ——責任 ?首先，負責任是一種心態(tài)，是對待事物或者生命的心態(tài)。 ?其次，負責任是關于自己的，而不是把目標放在別人身上，不是為別人尋找責任，自己才是負責任的主體。 12 信任模式 信任 人 創(chuàng)造 放棄控制 無懼 13 如何建立信任？ ?I’II believe it when I see it! 我看見我就相信！ ?I’II see it when I believe it! 我相信我就看見！ 14 1 2 3 4 15 把不可能變?yōu)榭赡埽? ?還沒有嘗試就承認自己失敗了，這很可悲！ ?先說 “ 不可能 ” 。所以要鼓勵自己，告訴自己這個世界上沒有 “ 不可能 ”的事情。 20 ?先告訴對方，你將要說的話 ?告訴對方
試題試卷相關推薦
鄂ICP備17016276號-1