集團(tuán)月度考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/9海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適用

2025-04-18 11:03

＃＃集團(tuán)月度考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】＃＃集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H＃＃集團(tuán)月度考核辦法＃＃集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10＃＃集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H＃＃集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了＃＃集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適

2025-04-16 22:36

萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理辦法-展示頁(yè)

【摘要】萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司編號(hào)名稱(chēng)萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理辦法（試行稿）版本A/0第9頁(yè)共9頁(yè)編制鐘榮更改王文金審核劉愛(ài)明批準(zhǔn)郁亮生效期2005年4月13日萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理辦法（試行稿）1.目的：為提高集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和水平，保障集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并達(dá)到國(guó)際、國(guó)內(nèi)投資機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目融資要求，控制集團(tuán)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，特制定本辦法。

2024-08-25 16:45

食堂考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法(試行)-展示頁(yè)

【摘要】........食堂考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法為進(jìn)一步加強(qiáng)食堂餐飲工作的管理，更好地為員工提供優(yōu)質(zhì)規(guī)范的服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)督檢查，提高服務(wù)質(zhì)量，保證飲食安全，現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》、及公司相關(guān)制度制訂本辦法。具體辦法如下：一、檢查考核人員的組成：由礦礦

2025-04-28 01:26

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-18 04:00

電氣設(shè)備管理考核辦法(試行)-展示頁(yè)

【摘要】電氣設(shè)備管理考核辦法（試行）第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理，建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范電氣設(shè)備維護(hù)、檢修，防范各種事故發(fā)生，確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行，制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有電氣設(shè)備。第二章管理職能第三條自動(dòng)化部負(fù)責(zé)全公司的電氣、自

2024-11-24 20:57

集團(tuán)倉(cāng)庫(kù)管理職責(zé)和考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理崗位職責(zé)與考核辦法第一章總則第一條為明確倉(cāng)庫(kù)管理各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉(cāng)庫(kù)管理考核體系，特制定本辦法。第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉(cāng)。第二章倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)第三條倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)：1．及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)

2025-04-18 11:01

海信集團(tuán)月度考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】7/11海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦

2025-04-16 21:46

煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法范本-展示頁(yè)

【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7

2025-04-18 04:44

某集團(tuán)月度考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法海信集團(tuán)有限公司發(fā)布2/10海信集團(tuán)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)QG/H海信集團(tuán)月度考核辦法1主題內(nèi)容與適用范圍本辦法規(guī)定了海信集團(tuán)月度考核體系的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容、考核的組織與分工、考核的原則和依據(jù)及考核的方法和程序等。本辦法適

2025-04-18 01:38

中糧集團(tuán)考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】中國(guó)糧油食品（集團(tuán)）有限公司績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法（試行）第一章總則????第一條為建立和優(yōu)化集團(tuán)的價(jià)值評(píng)價(jià)體系，發(fā)揮績(jī)效評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和激勵(lì)作用，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值最大化，特制定本辦法。????第二條集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁由國(guó)資委進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團(tuán)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)單元和職能

2025-04-16 22:54

萬(wàn)科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法案例-展示頁(yè)

【摘要】萬(wàn)科地產(chǎn)績(jī)效考核辦法一、績(jī)效考核概述1、績(jī)效考核績(jī)效考核，也稱(chēng)績(jī)效考評(píng)，是針對(duì)企業(yè)中每位員工所承擔(dān)的工作，通過(guò)應(yīng)用各種科學(xué)的方法，對(duì)員工的工作行為、工作效果及其對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)或價(jià)值進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。2、績(jī)效管理績(jī)效管理是對(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)過(guò)程中各要素的管理，是基于企業(yè)戰(zhàn)略的一種管理活動(dòng)?？?jī)效管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的建立、目標(biāo)的分解、業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)，并將績(jī)效成績(jī)用

2025-04-16 22:37

首發(fā)集團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考核辦法試行-展示頁(yè)

【摘要】1首發(fā)集團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作考核辦法（試行）第一章總則第一條為確保集團(tuán)公司廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作取得實(shí)效，根據(jù)《首發(fā)集團(tuán)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施細(xì)則》，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司所屬各單位、機(jī)關(guān)各部室。涉及崗位包括各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，機(jī)關(guān)部室正副部長(zhǎng)，以及在投資決策管理、經(jīng)營(yíng)管理、工程建設(shè)

2024-11-25 07:39

維護(hù)項(xiàng)目管理考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】熱電維護(hù)項(xiàng)目管理考評(píng)辦法（初版）編制：審核：批準(zhǔn)：2017年10月38/42目錄第一章總則 1第二章考核組織及原則 1第三章項(xiàng)目管理考核 2第四章設(shè)備維護(hù)管理 51.檢修、維護(hù)管理 52.設(shè)備

2025-04-27 00:33

施工項(xiàng)目管理考核辦法-展示頁(yè)

【摘要】第一篇：施工項(xiàng)目管理考核辦法 XXXXXX 工程施工項(xiàng)目管理考核辦法 （細(xì)則） 編制：XXX 審核：XXX 批準(zhǔn)：XXX XXXX年XX月 目錄 .....................

2024-11-09 22:16

萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理考核辦法試行稿-wenkub

萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理考核辦法試行稿(已修改)

萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理考核辦法試行稿(編輯修改稿)

萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理考核辦法試行稿-wenkub.com

萬(wàn)科集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理考核辦法試行稿(已改無(wú)錯(cuò)字)