淺析基于企業(yè)價值觀的人力資源管理體系的構(gòu)建-展示頁
2024-08-25 02:20本頁面
【正文】 化的，這樣的人肯定會幫助惠普做出很多有益的貢獻(xiàn)。這說明惠普公司是以堅持誠信的人為本，缺乏誠信的人會被開除，惠普維護(hù)的是企業(yè)的核心價值觀——誠信。誠信是惠普崇尚的品德。如果這個人可以認(rèn)同公司的價值觀和信念，也了解公司目前的營運和努力方向，那么他不但會努力達(dá)到眼前的目標(biāo)，也會對組織的更大目標(biāo)有所貢獻(xiàn)。dell公司的創(chuàng)始人邁克爾因此，從源頭開始即在人員招聘的過程中引入價值觀念的考察，有利于減少員工的不合理流動，也有利于企業(yè)形成統(tǒng)一價值觀。作為企業(yè)管理工作核心的人力資源管理也應(yīng)納入企業(yè)價值觀這條主線，工的能力、學(xué)歷以及經(jīng)驗是否與企業(yè)的要求相匹配，而很少去考察員工的價值觀念是否與企業(yè)本身的價值觀念一致。所以，企業(yè)價值觀并非可有可無，它像一條主線貫穿于企業(yè)管理實施基于價值觀的人力資源管理。企業(yè)價值觀是企業(yè)員工所共同擁有的價值觀念，它決定了企業(yè)及其員工的行為取向和判斷標(biāo)準(zhǔn)。從人力資源管理的流程看，人員的招聘和錄用、人員培訓(xùn)和開發(fā)、人員晉升、薪酬福利管理、員工跳槽監(jiān)管等幾個環(huán)節(jié)是當(dāng)今企業(yè)人力資源管理工作的重點，它直接關(guān)系到企業(yè)能否聘到所需人才、員工的工作潛力能否得以挖掘、員工能否被激勵、員工隊伍能否保持相對穩(wěn)定等?，F(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理，是以企業(yè)的價值觀為中心，為處理人與工作、人與人、人與組織的互動關(guān)系而采取的一系列開發(fā)和管理活動?！笔澜绺鲊及讶肆Y源當(dāng)作最寶貴的財富，作為實現(xiàn)組織目標(biāo)的第一資源。 淺析基于企業(yè)價值觀的人力資源管理體系的構(gòu)建摘要：本文主要討論的是基于企業(yè)價值觀的人力資源管理體系的構(gòu)建，即討論在人力資源方面如何進(jìn)行價值觀管理以及如何使企業(yè)價值觀能夠在人力資源管理中發(fā)揮其作用。關(guān)鍵詞：企業(yè)價值觀人力資源管理體系構(gòu)建“21世紀(jì)的競爭將是人才的競爭?，F(xiàn)代的人力資源管理強調(diào)人本管理的管理理念，組織利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和管理方法，不斷地獲取人力資源，并對其進(jìn)行有效的整合、調(diào)控、開發(fā)和利用，以此實現(xiàn)組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。因此，企業(yè)價值觀在人力資源管理中起著重
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