—公路工程項(xiàng)目施工成本控制-展示頁(yè)
2024-08-24 15:46本頁(yè)面
【正文】 析，研究節(jié)約與超支的各種原因及其對(duì)完成成本計(jì)劃的影響。 分析差異，在施工過(guò)程中，往往由于某種原因，使實(shí)際發(fā)生的成本數(shù)、分析差異。職工就要依據(jù)成本標(biāo)準(zhǔn)對(duì)成本進(jìn)行控制。 （二）成本控制的基本要求 掌握標(biāo)準(zhǔn)。 成本的事后分析控制、成本的事后分析控制是指在某施工任務(wù)完成時(shí)，對(duì)成本計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。在這一階段，成本管理人員需要嚴(yán)格按照費(fèi)用計(jì)劃和各項(xiàng)消耗定額對(duì)一切施工費(fèi)用進(jìn)行經(jīng)常審核，把可能導(dǎo)致?lián)p失或浪費(fèi)的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)；隨時(shí)運(yùn)用成本計(jì)算信息進(jìn)行分析研究，把偏差目標(biāo)的差異及時(shí)反饋給責(zé)任部門(mén)和個(gè)人，以便及時(shí)采取有效措施，糾正偏差，使成本控制在預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。公路施工項(xiàng)目成本的事前控制大體包括：成本預(yù)測(cè)；成本決策；制定成本計(jì)劃，規(guī)定消耗定額，建立和鍵全原始記錄、計(jì)量手段和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)行成本規(guī)口管理等內(nèi)容。二、施工項(xiàng)目成本控制基本原理 （一）成本控制的程序公路施工項(xiàng)目成本控制程序按成本發(fā)生時(shí)間可分為事前控制、事中控制和事后控制三個(gè)階段，也就是成本控制循環(huán)中的設(shè)計(jì)階段、執(zhí)行階段和考核階段。在公路施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格一定的前提下，成本越低，利潤(rùn)就越高。所以施工項(xiàng)目成本控制是項(xiàng)目管理的關(guān)鍵，,充分利用人力、物力，降低施工項(xiàng)目成本。施工項(xiàng)目成本的降低，表明施工過(guò)程中物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)消耗的節(jié)約。在公路施工項(xiàng)目管理中具有重要意義。為了確保項(xiàng)目必盈不虧，成本控制不僅必然，而且必須做好。 由于項(xiàng)目管理是一次性行為，它的管理對(duì)象只有一個(gè)工程項(xiàng)目，且將隨著項(xiàng)目建設(shè)的完成而結(jié)束其歷史使命。公路施工企業(yè)應(yīng)以施工項(xiàng)目成本為中心進(jìn)行成本控制。 目 錄一、概述………………………………………………………1（一）成本控制的概念……………………………………………1 （二）成本控制的意義…………………………………………二、施工項(xiàng)目成本控制基本原理…………………………………2 （一）成本控制的程序…………………………………………2 成本的事前控制………………………………………………2 成本的事中控制………………………………………………2 成本的事后分析控制…………………………………………2 （二）成本控制的基本要求………………………………………2 （三）成本控制的原則…………………………………………3 開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則…………………………………3 全面控制原則………………………………………………3動(dòng)態(tài)控制原則…………………………………………3 目標(biāo)管理原則……………………………………………3 節(jié)約原則……………………………………………………3 例外管理原則…………………………………………………4 責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則……………………………………4 三公路工程項(xiàng)目施工成本制要點(diǎn)分析………………………4 （一）施工項(xiàng)目成本控制的實(shí)施………………………………4 施工前期的成本控制………………………………………4 施工期間的成本控制………………………… …………5 竣工驗(yàn)收階段的成本控制………………………………………5 （二）施工項(xiàng)目成本控制的手段…………………………………6 計(jì)劃控制………………………………………………………6 預(yù)測(cè)控制…………………………………………………………6 會(huì)計(jì)控制…………………………………………………………6 制度控制…………………………………………………………6 （三）施工項(xiàng)目質(zhì)量成本控制……………………………………7 質(zhì)量成本控制環(huán)節(jié)……………………………………………7 質(zhì)量成本控制措施……………………………………………7 四、案例分析—公路項(xiàng)目施工材料成本的控制……………8 （一）工程概況…………………………………………………8 （二）材料管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題………………………………8 材料管理外部環(huán)節(jié)的不利因素…………………………………8 材料內(nèi)部管理過(guò)程中存在的薄弱環(huán)節(jié)…………………………8 （三）加強(qiáng)公路工程項(xiàng)目材料成本控制的措施…………………9 材料計(jì)劃環(huán)節(jié)……………………………………………………9 材料采購(gòu)環(huán)節(jié)……………………………………………………9 材料存貯環(huán)節(jié)……………………………………………………9 材料領(lǐng)用環(huán)節(jié)…………………………………………………10 五、結(jié)論…………………………………………………………11 參考文獻(xiàn)…………………………………………………………11 公路工程項(xiàng)目施工成本控制要點(diǎn)分析一、概述 （一）成本控制的概念施工項(xiàng)目成本控制是在項(xiàng)目管理中監(jiān)控工程項(xiàng)目費(fèi)用，記錄大量的相關(guān)成本數(shù)據(jù)，分析這些數(shù)據(jù)以保證及時(shí)采取正確的糾編工作。材料成本的控制應(yīng)作為成本控制的核心控 制項(xiàng)目，在臨湘至長(zhǎng)沙高速公路某標(biāo)的具體實(shí)踐中，主要從材料計(jì)劃、材料采購(gòu)、材料存貯、材料領(lǐng)用等環(huán)節(jié)著手對(duì)路橋項(xiàng)目施工材料成本進(jìn)行了有效的控制。廣播電視大學(xué)2010屆土木工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)論文公路工程項(xiàng)目施工成本控制 作 者: 徐 芳專(zhuān) 業(yè): 2010春土木工程畢業(yè)院校：農(nóng)六師電大指導(dǎo)老師: 汪中飛 時(shí) 間: 2012年7月論文摘要公路施工項(xiàng)目
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