項目施工企業(yè)工程項目成本控制研究-展示頁
2025-07-03 06:53本頁面
【正文】 程決策和設計階段實際耗用成本很少，而施工階段是成本支出形成實體的重要階段，也是項目成本支出最多的階段。 向?qū)W校自考辦提交畢業(yè)論文（三份）。 論文初稿交指導老師審閱。 指導教師審核大綱初稿，進行論文寫作指導，下達寫作任務。集美大學高等教育自學考試（本科）畢業(yè)設計（論文）題目：施工企業(yè)工程項目成本控制研究 專 業(yè)： 工程管理 準考證號： 920223173025 姓 名： 薛達鵬 指導教師： 房瓊蓮 教師職稱： 助教 2022 年 3 月集美大學高等教育自學考試（本科）畢業(yè)設計（論文）任務書專業(yè)： 工程管理 準考證號： 920223173025 姓名： 薛達鵬 一、畢業(yè)設計（論文）題目： 施工企業(yè)工程項目成本控制研究 二、畢業(yè)設計（論文）工作規(guī)定進行的日期： 2022 年 12 月 30 日起至 2022 年 4 月 1 日止三、畢業(yè)設計（論文）步驟： 考生根據(jù)我校公布推薦的論文題目，選擇論文題目，上報學校自考辦，收集相關(guān)資料，初步擬定論文大綱。 根據(jù)成教院網(wǎng)站公布的論文指導教師，聯(lián)系教師。 論文初稿撰寫。 根據(jù)指導老師要求，修改并最終完成論文。 按學校指定時間參加論文答辯。因此，如何進行建筑工程施工階段成本管理和控制，爭取項目管理效益最大化是本文重點研究的課題。89 一 99[6],2022,8:26~27[7] .機械工業(yè)出版社,2022,5:105 一 108 指導教師簽名： 房瓊蓮 學生簽名： 薛達鵬 自考辦簽名： 年 月 日 2022 年 3 月 1 日 年 月 日 0施工企業(yè)工程項目成本研究[摘要] 建筑工程決策和設計階段實際耗用成本很少，而施工階段是成本支出形成實體的重要階段，也是項目成本支出最多的階段。本文以建筑工程成本管理理論為基礎，針對當前我國建筑工程項目成本管理經(jīng)驗不足的現(xiàn)狀，從項目角度出發(fā)，從成本管理和成本控制兩方面著手，對如何加強成本管理，控制建筑工程成本，特別是建筑工程施工階段的成本進行了研究。本文認為要有效達成項目成本管理的目標，首先需要建立責權(quán)相對應的組織結(jié)構(gòu)，確保責任落實到人，其次要樹立全員成本管理意識，建立完善的成本管理流程與制度。[關(guān)鍵詞] 施工企業(yè) 成本管理 成本控制1目 錄一、緒論………………………………………………………………………………………3 （一）項目管理存在的問題…………………………………………………………………3（二）施工項目成本的重要性……………………………………………………………5 二、施工企業(yè)工程成本的影響因素………………………………………………………6（一） 工期對成本的影響…………………………………………………………………6（二）工程質(zhì)量對成本的影響………………………………………………………………7（三）資源耗用數(shù)量及工程范圍對成本的影響……………………………………………7（四）項目管理水平對成本的影響…………………………………………………………7 三、施工項目成本控制的措施（一）、制定先進合理,經(jīng)濟實用的施工方案……………………………………………9（二）、切實落實技術(shù)組織措施……………………………………………………………10（三）、以激勵機制調(diào)動職工增產(chǎn)節(jié)約的積極性…………………………………………10（四）、加強合同管理,增創(chuàng)施工收入……………………………………………………11結(jié)論
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