上海寶鋼國貿(mào)公司外協(xié)管理辦法-展示頁
2025-06-17 10:07本頁面
【正文】 個月 工資上浮 20％～ 30％ 工資不變 退回外協(xié)人員 輸出公司 一定協(xié)助要求的崗位 有一定技術(shù)要求業(yè)務(wù)助理或操作崗位 3 級外服 3 個月 工資上浮 20％～ 30％ 工資不變 退回外協(xié)人員輸出公司 一般協(xié)助要求的崗位 一般業(yè)務(wù)助理或操作崗位 4 級外服 3 個月 工資上浮 20％～ 30％ 工資不變 退回外協(xié)人員輸出公司 低協(xié)助要求的崗位 服務(wù)性崗位 5 級外服 無 工資上浮 20％～ 30％ 工資不變 退回外協(xié)人員輸出公司 短期突擊勞動 清掃，搬運等 臨時鐘點工 無 無 無 無 說明： 外協(xié)人員上崗聘用要求： 1 級外服 ： 公司辦公室業(yè)務(wù)助理 ：大專學(xué)歷，大學(xué)外語 4 級，有良好學(xué)習(xí)和溝通能力，良好的文字語言表達(dá)能力，較強(qiáng)的計算機(jī)應(yīng)用能力。 日起執(zhí)行。在使用前由用人部門對外協(xié)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，培訓(xùn)內(nèi)容主要為入廠教育、安全教育、安全承諾書簽訂、職位業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。與外協(xié)人員輸出公司確認(rèn)外 協(xié)人員初次簽訂合同 ,原 則上簽訂期限為半年，用人部門簽訂續(xù)聘意想時根據(jù)其考核結(jié)果確定，年度考核結(jié)果良好和合格的人員可續(xù)聘，年度考核結(jié)果不合格的人員退回外協(xié)人員輸出公司。供方每兩年需復(fù)評一次，復(fù)評時用“供方復(fù)評表”進(jìn)行評審，復(fù)評合格仍列入“合格供方名單”。供方須填寫“供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表”，并附相關(guān)復(fù)印件提交人力資源部，人力資源部負(fù)責(zé)調(diào)查和核實供方情況，并在“供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表”上簽署評定意見，判為合格或不合格，最后由單位授權(quán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審批。 外協(xié)服務(wù)供方的評價。 ,并在每月 26日準(zhǔn)時匯交相關(guān)人員，由外協(xié)服務(wù)輸出部門進(jìn)行相關(guān)工 資支付計算 ,公司歸口管理部門審核 ,公司財務(wù)部負(fù)責(zé)工資發(fā)放和費共 15 頁第 5頁 用結(jié)轉(zhuǎn)工作。 。（ 2）年度考核結(jié)果合格者，次年工資不變。（ 1）考核結(jié)果良好者，次年執(zhí)行上浮工資一年（上浮工資在其等級工資標(biāo)準(zhǔn)的 20％～ 30％之間，上浮工資 20％～ 30％之間的力度由用人部門確定 ,原則上第一年執(zhí)行上浮工資 20％的標(biāo)準(zhǔn)），第二年考核連續(xù)良好者，可執(zhí)行上浮工資 30％的頂線。 外協(xié)服務(wù)人員年度考核周期為當(dāng)年 1 至 12 月份，工作未滿 6 個月的不參加考核，滿 6 個月不滿一年的不執(zhí)行年度考核浮動工資。為提高公司外協(xié)人員的工作熱情，年終由各部門（含子公司）對使用一年（含一 年以上）的外協(xié)服務(wù)人員進(jìn)行年度考核，并實行年度考核與工資收入掛鉤的管理辦法。外協(xié)人員應(yīng)遵守寶鋼國際各項規(guī)章制度，各用 人部門要負(fù)起對外協(xié)人員的管理職責(zé)。 以上 、 ，子公司應(yīng)根據(jù)年度計劃，自行組織實施，并于每季度的第 1 個月 5 日以前上報本公司使用外協(xié)人員的情況（填寫季度統(tǒng)計報表），進(jìn)行后備案；超計劃用人的，必須進(jìn)行前備案，先申報計劃調(diào)整，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后再進(jìn)行錄用辦理工作。 。外協(xié)協(xié)議是用人部門與外協(xié)輸出部門建立中介服務(wù)合同關(guān)系的憑證，是與外協(xié)人員輸出公司平等協(xié)商的結(jié)果。 外協(xié)的歸口管理部門按計劃委托專門外協(xié)人員輸出公司招聘外協(xié)人員，并辦理招聘錄用手續(xù)，禁止擅自從社會招聘閑散人員。各單位每年 12 月上報下一年度外協(xié)用工計劃及外協(xié)預(yù)算費用。 其它經(jīng)歸口部門批準(zhǔn)的外協(xié)。 場所服務(wù)、警衛(wèi)。 物資搬運、裝卸等以體力勞動為主的職位。 4 外協(xié)用人范圍 技術(shù)要求低及操作簡單的職位。在外協(xié)人員的過程管理上，涉及外協(xié)協(xié)議與合同的協(xié)商簽訂、服務(wù)費用結(jié)算等管理由人力資源部統(tǒng)一對外。 尊重外協(xié)人員的合法權(quán)益。 外協(xié)人員月工資標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。 20xx年 6月 25日發(fā)布 20xx年 7月 5日實施 共 15 頁第 2頁 外協(xié)人員禁止使用范圍：審計，涉外，財務(wù)審核、合同審核等重 要崗位。 控制外協(xié)用工，合理使用人員。 臨時外協(xié)：指因季節(jié)性或突發(fā)性工作需要臨時增加的超計劃外協(xié)服務(wù)。 2 術(shù)語和原則 術(shù)語 外協(xié)：勞動用工的必要補充形式，主要分為 計劃性外協(xié)和臨時性外協(xié)兩種。共 15 頁第 1頁 上海寶鋼國
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