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工商管理本科-企業(yè)戰(zhàn)略管理試題及答案-展示頁

2024-08-22 05:43本頁面
  

【正文】 潤 3.進入壁壘高與退出壁壘低的產(chǎn)業(yè)是( C、魁因 A、波特 )提出了著名的五種競爭力量模型。 D、波特 B.泰勒 1.科學(xué)管理創(chuàng)始人( 7.差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過有效途徑降低成本,使企業(yè)的全部成本低于競爭對手成本,從而獲得競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 6.企業(yè)為了更多地占領(lǐng)市場和開拓新市場,或避免單一經(jīng)營的風(fēng)險,往往會選擇進入新的領(lǐng)域,這一戰(zhàn)略就是一體化戰(zhàn)略。 5.產(chǎn)品一市場戰(zhàn)略是由世界著名戰(zhàn)略家波特首先提出來的。 4.企業(yè)愿景由核心觀念和企業(yè)使命兩部分組成的。 3.世界著名戰(zhàn)略管理權(quán)威安索夫提出了行業(yè)中的競爭存在五種基本競爭力量。 2.從實踐考察企業(yè)戰(zhàn)略管理的演進,大致經(jīng)歷了三個階段。企業(yè)戰(zhàn)略管理試題一、名詞解釋(每個名詞4分,共20分)1.縱向一體化2.市場發(fā)展戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略實施4.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略5.緊縮型戰(zhàn)略二、判斷正誤(在正確表述后的括號里劃“√”,在錯誤表述后的括號里劃“X”,每小題1分,共7分)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理最早出現(xiàn)在英國。三、單項選擇題(每小題1分,共10分) )強調(diào),要通過計劃工作,挑選,培訓(xùn)和組織工人,以便增加產(chǎn)量。 A、法約爾 C,安索夫 2.在《競爭戰(zhàn)略》一書中( B.錢德勒 D.安索夫 )。 A、高利潤高風(fēng)險 C、低利潤高風(fēng)險 4.評估判斷一個企業(yè)的現(xiàn)實經(jīng)營能力,首先必須對企業(yè)的( B.利潤水平 D.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) )兩種。 A核心能力分析 C財務(wù)分析 6.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定應(yīng)遵循關(guān)鍵性、平衡性和( B.可實現(xiàn)性 D.權(quán)變性 )戰(zhàn)略。 A市場滲透 C市場開發(fā) 8.戰(zhàn)略聯(lián)盟這一概念首先由美國DEC公司總裁霍普羅德和管理學(xué)家( B內(nèi)格爾C波特 )戰(zhàn)略較好。 A.差異化戰(zhàn)略 C成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 10.企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分為人力資源開發(fā)戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略和( B.培養(yǎng)人才戰(zhàn)略 D.借用人才戰(zhàn)略四、多項選擇題(每小題1分,共10分)1.企業(yè)戰(zhàn)略管理過程是由三個環(huán)節(jié)相互聯(lián)系,循環(huán)反復(fù)、不斷完善動態(tài)管理過程組成,它們是( B.戰(zhàn)略制定 D.戰(zhàn)略實施 )等宏觀因素。 A政治法律 C.財政貨幣政策 E.社會文化3.盡管各公司核心能力的表現(xiàn)形式有所差異,但衡量和評價核心能力能否形成可持續(xù)競爭優(yōu)勢的標(biāo)準(zhǔn)是相同的即( B.耐久性 D
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