中藍(lán)生物科技公司生產(chǎn)車間績(jī)效考核管理制度-展示頁
2025-06-17 08:49本頁面
【正文】 日開始 7 日結(jié)束。 。 第 3 條 考核原則 、適用原則。 生產(chǎn)車間績(jī)效考核制度 制度名稱 生產(chǎn)車間績(jī)效考核制度 受控狀態(tài) 編 號(hào) 第 1章 總則 第 1 條 適用范圍 本制度適用于生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間的全體員工，經(jīng)理和經(jīng)理助理除外。 第 2 條 考核目的 通過考核，激勵(lì)員工圍繞月度和年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)積極努力地開展工作，為員工月度計(jì)件工資和年度獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)，同時(shí)為員工工作改進(jìn)和工作重點(diǎn)指明方向。 。 。年度考核周期與會(huì)計(jì)核算周期一致，考核時(shí)間為下一年度第一月份的 15 日?？己斯ぷ鞯慕M織整理由公司人力資源部完成。 第 6 條 考核程序 3天，人力資源部通知考核人員準(zhǔn)備考核資料，并發(fā)放相關(guān)空白考核表及考核要求和說明。 ，報(bào)高層委員會(huì)審核。 。由綜合管理部轉(zhuǎn)呈考核小組，由考核小組進(jìn)行仲裁處理。 第 8 條 考核的基本依據(jù) 主要考核依據(jù)為生產(chǎn)部的月度計(jì)劃 和員工的崗位職責(zé)。不同的工作職位對(duì)應(yīng)不同的考核權(quán)重，員工具體的權(quán)重參見“生產(chǎn)部員工月度考核要素權(quán)重表”。 生產(chǎn)部員工月度計(jì)劃完成考核表 指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成 考核得分 考核分值 成本 費(fèi)用 廢品率 …… …… …… …… …… …… 合計(jì) 說明： ? ? 100K ??標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成考核得分 （ 2）指標(biāo)權(quán)重 當(dāng)月由各部經(jīng)理根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度和本月工作重點(diǎn)，確定各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重。 （ 2）指標(biāo)權(quán)重 由直接上級(jí)根據(jù)每一崗位職責(zé)的重要程度確定。 （ 2）指標(biāo)權(quán)重 不同的職位根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)的重要程度由各經(jīng)理分配不同的權(quán)重。定性指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)又分為 A、 B、C、 D 四個(gè)級(jí)別，如下表所示。 生產(chǎn)部員工度考核表 考核要素 考核指標(biāo)和權(quán)重 指標(biāo)評(píng)判 計(jì)劃完成（ %） 崗位職責(zé)（ %） 定量指標(biāo)（ %） 指標(biāo) 權(quán)重 標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)際完成 考核評(píng)分 考核分值 指標(biāo) W1 K1 W1 1 K1 指標(biāo)2 W2 K2 W2K2 指標(biāo)3 W3 K3 W3K3 合計(jì) 定性指標(biāo)（ %） 考核指標(biāo) 權(quán)重 A B C D 考核分值 指標(biāo)1 W1 W1K1 指標(biāo)2 W2 W
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