某五金產(chǎn)品制造企業(yè)質(zhì)量手冊-展示頁
2024-08-21 02:07本頁面
【正文】 …………………………24AUTO SPRING文件主題文件編號 QMDC01 質(zhì)量手冊文件版本B0 文件頁碼 2 0F 47 第6章資源管理…………………………25資源的提供…………………………25 人力資源…………………………25 基礎(chǔ)設(shè)施…………………………26 工作環(huán)境…………………………27 第7章產(chǎn)品實現(xiàn)…………………………28 產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃…………………………28 與顧客有關(guān)的過程…………………………29設(shè)計和開發(fā)…………………………3033采購…………………………3435生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制……………………3638監(jiān)視和測量裝置的控制……………………3940第8章測量、分析和改進…………………………41策劃…………………………41監(jiān)視和測量…………………………4144不合格控制…………………………45數(shù)據(jù)分析…………………………46改進…………………………47附件一：質(zhì)量管理體系圖附件二：烏龜圖附件三：過程流程圖 附件四：質(zhì)量職能分配表附件五：車間平面布置圖附件六：組織架構(gòu)圖AUTO SPRING文件主題文件編號 QMDC01 質(zhì)量手冊文件版本B0 文件頁碼 3 0F 47 修改記錄NO.章/節(jié)版本修 訂 內(nèi) 容 摘 要修訂人批準日期AUTO SPRING文件主題文件編號 QMDC01 質(zhì)量手冊文件版本B0 文件頁碼4 0F 47 常用術(shù)語ISO國際標準化組織QM質(zhì)量手冊QP質(zhì)量程序QI工作指引、作業(yè)指導(dǎo)書IQC來料品質(zhì)控制IPQC過程品質(zhì)控制OQC出貨品質(zhì)控制DCC文件控制中心IATF國際汽車推動小組APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃PPAP生產(chǎn)件批準程序PFMEA過程潛在失效模式及后果分析MSA測量系統(tǒng)分析SPC統(tǒng)計制程控制 其他有關(guān)術(shù)語詳見ISO9000：2000及ISO/TS16949：2002之相關(guān)文獻。AUTO SPRING文件主題文件編號 QMDC01 質(zhì)量手冊文件版本B0 文件頁碼5 0F 47 質(zhì)量手冊批準頁質(zhì)量手冊批準說明本質(zhì)量手冊是根據(jù)ISO9001：2000 +ISO/TS16949：2002標準的要求，結(jié)合本公司的產(chǎn)品編制而成。該質(zhì)量手冊是本公司質(zhì)量管理系統(tǒng)的綱領(lǐng)性指導(dǎo)文件，全面指導(dǎo)本工廠質(zhì)量管理系統(tǒng)的運行及質(zhì)量系統(tǒng)文件的建立、維護和改善。其中，ISO/TS16949：2002標準的產(chǎn)品適用于特定彈簧產(chǎn)品，ISO9001：2000標準的產(chǎn)品適用于除特定彈簧產(chǎn)品以外的所有產(chǎn)品。 此聲明從即日起正式生效。2) 統(tǒng)籌質(zhì)量管理制度下各部門工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)與解決。4) 主持內(nèi)部質(zhì)量審查會議，召集管理評審會議。二．安全法規(guī)經(jīng)理：為協(xié)調(diào)和管理產(chǎn)品受控/安全標準和其他法規(guī)約束的“受控/安全項”，經(jīng)本公司商討決定任命柳 道 遠為安全法規(guī)經(jīng)理。 2）安全項的定義系統(tǒng)和標識，形成文件的特性及識別與產(chǎn)品有關(guān)的風(fēng)險的程序 安全標準的識別 從安全角度進行設(shè)計評定實驗和手工樣件實驗并將實驗結(jié)果文件化 標簽、是用說明書等術(shù)語的一致性； 可追溯性的特殊辦法 與相關(guān)供應(yīng)商之間的聯(lián)系。三．顧客代表：為了更好的理解顧客的要求和期望，經(jīng)本公司研究決定任命 趙 丹 妮為顧客代表，其職責如下：1） 以顧客的角度來監(jiān)督公司的質(zhì)量管理體系的執(zhí)行狀況2） 及時反映顧客的要求和期望，并傳達到相關(guān)部門3） 代表顧客確認部分有關(guān)體系文件及記錄文件4） 負責與顧客的聯(lián)系溝通四．請各部門責任人員及全體員工，務(wù)必全力配合其質(zhì)量管理制度內(nèi)的工作要求執(zhí)行,如有拖延遲誤或違反,經(jīng)其提報后必將予以處置。為確保承諾能夠?qū)嵤旧舷聢F結(jié)一致，制定每年度的質(zhì)量目標，并為之實施二奮斗。為實現(xiàn)質(zhì)量方針與質(zhì)量目標，將采取下列措施：（1） 質(zhì)量方針由總經(jīng)理批準，是公司的質(zhì)量宗旨和方向，通過宣傳、培訓(xùn)使各階層人員都理解質(zhì)量方針，全體同仁要透徹理解其中的內(nèi)容和意義，并堅決貫徹執(zhí)行。（3） 本公司將通過嚴格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》，是客戶確信，本公司有足夠的技術(shù)及管理能力，實現(xiàn)質(zhì)量方針的承諾。
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