新員工入職培訓(xùn)管理辦法-展示頁
2024-08-20 07:53本頁面
【正文】 部門崗位培訓(xùn)（二級培訓(xùn)）人力資源部整體培訓(xùn)部門內(nèi)部工作引導(dǎo)部門間交叉引導(dǎo)反饋與考核反饋與考核反饋與考核圖一 新員工入職培訓(xùn)流程圖，人力資源部為入職培訓(xùn)的執(zhí)行和管理部門，各部門及個子公司應(yīng)予以配合。適用范圍。，滿足新員工進入新群體的需求。新員工入職培訓(xùn)管理辦法目的，使新員工盡快熟悉和適應(yīng)公司的文化、制度和行為規(guī)范，特制定本管理辦法。、發(fā)展情況、企業(yè)文化等，幫助新員工確立自己的人生規(guī)劃并明確自己未來在企業(yè)的發(fā)展方向。、新員工與新員工之間的溝通。新員工入職培訓(xùn)實施（一級培訓(xùn)）和部門崗位培訓(xùn)（二級培訓(xùn)）。，時間為新員工錄用報到后的第二天，為期7～12天。，新員工所在單位領(lǐng)導(dǎo)，依據(jù)其所擔(dān)任的工作性質(zhì)及職責(zé)，帶領(lǐng)新員工到相關(guān)部門進行部門間交叉引導(dǎo)，按部門間交叉引導(dǎo)內(nèi)容的規(guī)定對新員工進行講授。新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容：企業(yè)歷史、現(xiàn)況、公司理念、經(jīng)營理念、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、相關(guān)規(guī)章制度、政策及職業(yè)道德、5S、6S管理制度、消防安全教育等。：介紹部門結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、基本專業(yè)知識技能、工作程序與方
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