怎樣讓團隊更有凝聚力-展示頁
2024-08-20 07:18本頁面
【正文】 本位主義”導致團隊散落，“死理”導致“死團隊”，團隊的延伸性和發(fā)展力相當局限。而對其它的事與理則視而不見，也就是沒有視野，個人盲區(qū)擴大，思維狹隘，團隊內(nèi)個體之間缺乏真正的交流，雖近在咫尺卻形同陌路。 上述二者的共同特點是：排它性很強且愛鉆“牛角尖”。 怎樣讓團隊更有凝聚力 培養(yǎng)出的部屬“本位主義”強，愛認“死理” “本位主義”者認為“自己”是對的，不再接受別的人意見，自我封閉且態(tài)度堅硬。團隊凝聚力的產(chǎn)生有內(nèi)外兩方面的因素。怎樣讓團隊更有凝聚力 所謂團隊，就是建立在一個相互信任的基礎(chǔ)上，在某個階段為了某一個集中的目標和夢想而前進的一群人。他們立場明確、夢想和目標明確，行動一致、連貫、緊密、互助和互補。內(nèi)在因素來自成員與團隊本身，外在因素來自環(huán)境的壓力。認“死理”者則認為自己是“有道理”的。在交流、開會等團隊性活動中，難以溝通協(xié)調(diào)，易起隔閡或爭執(zhí)，因為“每個人”都是“對的”。更為嚴重的是，團隊也因為其內(nèi)部成員自以為是，而失去與外界聯(lián)絡(luò)和溝通的機會。 團隊中看破紅塵的“成熟者”較多 什么都懂，什么都能看透，認為“天下也就那么點事”。計劃——計劃趕不上變化。要有信念——所以我堅信自己做不到。優(yōu)秀員工——畢竟是少數(shù)人，總會有人領(lǐng)先嘛。 如果類似的“成熟者”居多存在，將導致團隊成員工作沒有積極性、主動性，工作變的沒有意義、生活缺乏成就感和幸福感。我們常說的團隊老化，就是這樣的 “成熟者”居多，促使團隊喪失生命力。始終保持“新銳”，始終保持“青春”，這才樣的團隊才能體現(xiàn)出生命的特征，證明團隊是“活著”的?？词拢恐袇s不見時間
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