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手稿團隊凝聚力-展示頁

2024-10-24 23:51本頁面
  

【正文】 工作。l 團隊間工作中不相互合作,相互尊重;個人、團隊、組織及其組成部分之間很少交流;團隊成員之間的關系惡化,個性抵觸增多;小事情成了大事情,小問題成了大問題,很小的異議成了嚴重的爭議;整體團隊成員的成績下降。三、團隊沖突在團隊的交流溝通過程中,由于員工與員工之間、員工與組織之間的目標、認識或情感互不相容或相互排斥,同時每個人對問題理解的差異、看問題的角度不同、以及個人恩怨,都會造成相互之間的矛盾,從而形成團隊沖突。熱心,幫助身邊每一塊“短木板”我們的身邊沒有那么的短木板,既然他能夠成為你的同事,證明他的實力與你不分上下,沒有做不好的事,只要你用心去做。eg: 我們團隊共同完成一件事情的時候,遇到一種情況,身邊的同事會幫你背黑鍋,這下子怎么辦?自己站出來勇于承擔責任。我們之前在責任心培訓中也學習到了,責任勝于能力,責任提升能力。通過溝通,我們將分散向各個地方的力量,匯集成統(tǒng)一的一個力量,分散向各個地方的思想,匯集成統(tǒng)一的一個思想。沒關系,但要說出來,大家一起他逃,別忘了,你是這個團隊的一員。對于任何事情,不要讓自己置身事外,要真正把自己當主人,參與進來。大家都在各自的崗位上,各司其職,溝通讓我們大家的智慧匯聚在一起,很多好的活動方案,正確的決策等都是靠大家反復的溝通討論,才得出的結果。作為團隊,成員間的溝通能力是保持團隊有效溝通和旺盛生命力的必要條件; 作為個體,要想在團隊中獲得成功,溝通是最基本的要求。都是為了工作 通過一次次總結,我們才能提高自己的能力。說中肯的話反過來,同事指出你的錯誤了,不要一味的埋怨,要心平氣和的接受,想想自己到底哪里出了問題,這樣經過分析,下次才不會出現(xiàn)類似的錯誤。因為信任,所以面對同事的錯誤,不要一味的去批判,要坦誠的去指導。要對得起領導的信任。信任,成功協(xié)作的基石——人與人之間,最基礎的是信任,同樣,在職場也是一樣。寬容,讓心胸更寬廣寬闊是團隊合作中最好的潤滑劑,它是消除分歧和戰(zhàn)爭,使團隊成員能夠互進互重、彼此包容、和 諧相處、從而安心工作,體會到合作的快樂。(我們有請幾個同事談一下自己的想法,先構思一下)遇到意見不統(tǒng)一的地方,處事的首要原則是尊重彼此,然后保持清醒,換位思考,坐下來積極溝通,找到問題的癥結,關鍵點是什么?互相交換觀點,分析一下其中的利弊,然后再抉擇。多去欣賞他人,底下的這幅圖,也是比較形象的形容“換位思考”這4個字,小鬼都能當家了,為什么你就不能站在對方的角度多想一點?尊重,無論新人或前輩 —尊重能為一個團隊營造出和諧融洽的氣氛,使團隊資源形成最大程度的共享。讓我們來看看你平時對身邊的人了解嗎?有5個題目,要求不高,回答2個以上的題目,我們算及格,3個算一般,4個以上算優(yōu)秀。欣賞、學會欣賞、懂得欣賞第一條我們將欣賞,要學會欣賞、懂得去欣賞。我們具體應該怎么做呢?(低;忍;和)我們要明白:先有團隊,才有個人 ;我為團隊,團隊為我!下面我要給大家出一個情景模擬題:我們這么多人10人/桌,在這里喝肉湯,我們沒有其他的食物可以吃?勺子長2米(中和上挖料的勺子),限制條件:不得離席,怎么辦?我們怎樣才能不被餓死?現(xiàn)在我們現(xiàn)在開始想辦法。這是我們講的第一步:加入團隊。加入團隊年輕人闖江湖,必須要快速轉變心態(tài),要從謙虛做人、努力工作開始,通過正常工作的交流,建立人際關系,找到融入團隊的最快速途徑。學會團結~~在團隊中,無論你的經驗有多豐富,水平有多高,單打獨斗,是不可能取得太大的成就的。第一篇:手稿團隊凝聚力團隊管理者是團隊凝聚力的維系者。要求管理者要有強大的人格魅力,火車跑的快全靠車頭帶,誰是火車頭?毫無疑問我們公司是最大的火車頭,我們的領導是個火車頭,我們在做的每一位都是火車頭,車間里有那么的員工都看著我們,搭上快車你也將被提速,我們待上火車上,是不是都不要做,就等著火車頭拉?我們需要每一個人都要努力往前走,盡自己的全力,這個火車能跑多快,能跑多遠,要靠我們這個團隊的共同努力。只有融入一個優(yōu)秀的團隊,才能實現(xiàn)優(yōu)勢互補,達到完美的境界。武俠片我們很多人看過,我們回想一下:年輕人出來闖江湖都是怎么做的?先下山拜師學藝,加入門派,我是要進少年寺呢,還是去武當,上峨眉山,我們會有很多的選擇,但是這個選擇不外乎要進入一個團隊,只有進入這個團隊你才能學習武功,迅速成長。那么第二步呢?現(xiàn)在我選擇已經進入少林寺了,要開始學藝了,你肯定是下基層,劈劈柴,挑挑水,同時要和有師兄、前輩們搞好關系,再尋求更好的發(fā)展,學習更高超的武功,你不可能進來就高調出場,不尊重別人,搞得大家都討厭你。解開了這個問題的答案,你就能明白什么是天堂,什么是地獄?天堂是好心,善良的人才能進入的,地獄則是那些心術不正,歹念的人進去的,為什么會這么說呢?運用到我們職場中,整個團隊里,你多為他人著想,為了這個團隊考慮,那么你就能有好的結果,別人能夠看到的,如果你工作的時候,只為了自己著想,自私自利,那么整個團隊都會拋棄你。欣賞別人需要氣度?你欣賞你的同事嗎?我們來做個小測試,你了解你的組長和隊員嗎? 首先你要了解別人,才能夠去欣賞別人。情緒穩(wěn)定性:焦慮、敵對、壓抑、自我意識、沖動、脆弱 外向性:熱情、社交、果斷、活躍、冒險、樂觀開放性:想象、審美、情感豐富、求異、智能 指揮者;社交者;協(xié)調者;思考者 隨和性:信任、直率、利他、依從、謙虛、移情 謹慎性:勝任、條理、盡職、成就、自律、謹慎你說好笑不好笑——告訴我們看待別人不能只站在自己的角度想問題,多換位,多寬容。當想法碰撞,冒出火花;對待同一件事情,每一個人的想法都會不一樣,存在不同的地方怎樣辦?不能冒火花。不能夠各執(zhí)一詞,或者回避溝通,不解決問題。有什么想法不要一味的放心里,過去的事情,即使有矛盾,也不要一直記著,心胸寬廣一點,工作也會開心一點。上級要信任下屬,當上級交代你的事情,一定要認真去完成,即使有困難,也要花些時間去努力,當然,自己實在不能解決的問題,要及時向上級領導反應,不能糊在里面,沒有結果。同事之間要互相信任,不能搞小團隊。但是也不能敷衍的一味去贊揚,要能說出事實情況,說實在話。Why他會指出你的問題,因為信任,我們要學會換位思考,也許在你看來同事對你的“刁難”,只是為了更好的工作。溝通,敢于溝通,勤于溝通,善于溝通,讓所有人都了解你,欣賞你、喜歡你 一個人身在團隊之中,良好的溝通是一種必備的能力。我們提供了一個工作平臺,我們來發(fā)揮。我們現(xiàn)在有很多的會議,各個部門也會把一些制度、方案等拿出來,讓大家能提出一些寶貴意見,目的肯定是集思廣益,希望能夠聚集大家的智慧,但是有些人都不敢說,要敢于說話,任何一個管理者,都要有膽量來說話,不要覺得你說錯了,領導就會一味責怪你,不會的。有什么想法,即使不準確,不完全。我們有些部門出臺的決定或者決策,同一個部門的人還沒有深入討論;也有一種情況,決策實施的時候不一致,我這邊是這樣的,你那邊是這樣的,但是我們是同一個部門。負責,自信的面對一切在我們整個團隊中,沒有一個會喜歡自己的同事沒有責任感,自己給他人背黑鍋,給別人背黑鍋的就更加委屈了,勇敢的正視自己的錯誤,別人會贊嘆你的承擔,不會笑話你的錯誤。一個人承擔的責任越多越大,證明他的價值越大,我們要勇敢的承擔責任。盡你最大的努力你從
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