團隊協(xié)作與溝通-展示頁
2024-08-20 03:57本頁面
【正文】 （一）兩個70%一是管理者把70%時間用來溝通上，包括開會、談判、談話、作報告等常見形式。（五）全通道式開放式的信息溝通系統(tǒng)，其中每一個成員之間都有一定聯(lián)系，彼此十分了解。（四）環(huán)式這種模式結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生于一個多層次的組織系統(tǒng)之中。（二）輪式輪式是加強控制、爭時間、搶速度的一個有效方法和溝通模式。各個信息傳遞者所接受的信息差異較大。團隊協(xié)作與溝通第一章 團隊溝通一、團隊溝通模式二、團隊溝通渠道（一）鏈式縱向溝通渠道，在鏈式網(wǎng)絡中的信息按高低層次逐級傳遞，信息可以是自上而下或自下而上地交流。特點：有五級層次，居于兩端的傳遞者只能與內(nèi)側(cè)的每一個傳遞者相聯(lián)系，居中的則可以分別與上下互通信息。優(yōu)點：信息傳遞速度較快，它適用于班子龐大，實行分層授權(quán)控制的項目信息傳遞及溝通。（三）Y式縱向溝通渠道，其中只有一個成員位于溝通活動中心，成為中間媒介與中間環(huán)節(jié)。這種溝通模式能提高群體成員的士氣，即大家都感到滿意。民主氣氛濃厚、合作精神很強的組織一般采取這種溝通渠
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