【摘要】流程管理BusinessProcessManagementDr.WeihuaZhou2023/2/61Dr.WeihuaZhouZhejiangUniversity建立流程管理的理念關(guān)注顧客、關(guān)注流程管理已有的流程流程診斷與優(yōu)化流程的活動管理流程的結(jié)構(gòu)管理流程的組織管理設(shè)計(jì)一新
2025-01-26 15:10
【摘要】拓展教材優(yōu)化思維促進(jìn)發(fā)展南京市玄武區(qū)北京東路小學(xué)方嵐教科書?我們都很熟悉這樣一種看法:數(shù)學(xué)教科書是學(xué)生從事數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)、教師從事數(shù)學(xué)教學(xué)的一個“范本”。?教科書具有“至高無上”的權(quán)威:一種在絕對意義上的正確性和精確性——它所呈現(xiàn)的每一個知識、每一種解題方法都應(yīng)當(dāng)是精練的、是不容置疑的。?教科書想學(xué)生提供的是一個被成人
2024-10-10 17:48
【摘要】HuaweiTechnologiesCo.Ltd.FP流程培訓(xùn)教材ISC計(jì)調(diào)組ProjectCodeIntegratedSupplyChainDocumentStatus:__Draft__ApprovedDate:Dec,2023ISC–PO(計(jì)調(diào)培訓(xùn)材料)Version:Author:劉國偉/張永齋
2025-01-17 01:30
【摘要】包裝采購流程與管理華印傳媒黃明東?采購概述?包裝的作用?包裝采購流程?包裝采購案例?包裝采購?fù)ǔ栴}及解決方案采購概述采購一直是影響公司成功和盈利能力的關(guān)鍵因素。對絕大多數(shù)企業(yè)而言,外部采購占據(jù)公司費(fèi)用的最大部分,占公司平均費(fèi)用的60%到80%。
2025-04-04 04:55
【摘要】流程管理2023年6月1Wentao,2023?北美福特汽車公司?應(yīng)付帳款部門業(yè)務(wù)流程重組?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人?計(jì)劃裁員20%,最后不超過400人流程優(yōu)化的一個經(jīng)典案例(1/7)2Wentao,2023?與日本馬自達(dá)公司的比較
2025-01-26 14:39
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來的流程
2025-01-26 14:34
【摘要】流程管理1一、流程概說2(一)流程的定義流程是為了制造特定的產(chǎn)品或服務(wù),或?yàn)榱诉_(dá)成某一特定結(jié)果所必須之一系列作業(yè)活動的串連。3(二)流程的特性可衡量的投入.客戶需求.人力、資源.物料、設(shè)備.標(biāo)準(zhǔn)、教育..
2025-01-26 15:18
【摘要】大綱?何謂流程??為何流程需要管理??流程種類?流程管理之目的?流程管理步驟?流程管理工具?流程再造步入正題前讓我們先做個小測驗(yàn)?請?jiān)囅?,您現(xiàn)在是顧客角色…剛剛完成電視購物的電話訂購,面臨以下狀況。–只想買一件衣服但全程竟花費(fèi)一小時–電話連續(xù)被轉(zhuǎn)接五次,不斷詢
【摘要】1流程管理流程管理2Ford傳統(tǒng)流程:1、采購部門向供貨商發(fā)出訂單,并將訂單的復(fù)印件送往應(yīng)付款部門。2、供貨商發(fā)貨,福特的驗(yàn)收部門收檢,并將驗(yàn)收報告送到應(yīng)付款部門(驗(yàn)收部門自己無權(quán)處理驗(yàn)收信息)。3、同時,供貨商將產(chǎn)品發(fā)票送至應(yīng)付款部門,當(dāng)且僅當(dāng)“訂單”,“驗(yàn)收報告”以及“發(fā)票”三者一致時,應(yīng)付款部門才能付款。而往往,
2025-02-24 07:12
【摘要】中層管理干部培訓(xùn)中層管理干部在企業(yè)中的角色扮演?員工,管理者,老板的下屬,下屬的老板,信息傳遞者,計(jì)劃展開者,過程控制者,協(xié)調(diào)者…”中\(zhòng)間\兼\監(jiān)\柬\鑒\堅(jiān)\艱\煎\奸\干部”中層管理干部的轉(zhuǎn)變角色轉(zhuǎn)變職責(zé)轉(zhuǎn)變方法轉(zhuǎn)變能力轉(zhuǎn)變心
2024-10-15 14:57
【摘要】施工管理流程馮元剛施工前的工作流程?一、招投標(biāo)階段(招投標(biāo)小組完成)??1、招投標(biāo)小組:按工程需要臨時成立,項(xiàng)目經(jīng)理牽頭,預(yù)算、采購、質(zhì)檢部定人參加。??2、文件包裝:按規(guī)定或自主包裝――資料完備、整潔美觀?管理規(guī)定:投標(biāo)內(nèi)容紙質(zhì)或電子文件
2025-02-21 14:53
【摘要】ZhONGZICAPITAL1目錄基本背景第一部分收購資質(zhì)方案的選擇第二部分股權(quán)融資第三部分IPO上市概要1、上市意義2、上市條件第四部分IPO流程ZhONGZICAPITAL225%45%%%80%0%2
2025-06-05 13:49
【摘要】訂單流程管理優(yōu)化培訓(xùn)教材供應(yīng)鏈管理部流程優(yōu)化處20xx·03--第2頁目錄一、課程目的二、流程的基本概念三、集成供應(yīng)鏈流程框架介紹四、訂單履行流程體系五、訂單作業(yè)流程及重點(diǎn)業(yè)務(wù)介紹--第3頁課程目的?了解流程的基本概念
2025-06-05 21:32
【摘要】演講完畢,謝謝觀看!
2025-01-24 01:05
【摘要】信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需求管理閆波需求管理?用戶需求是軟件項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵?需求問題:?需求的隱含錯誤?需求不明確、含糊?用戶刁難、用戶不斷增加需求?需求變更本章要點(diǎn)?需求管理概述?制定需求管理計(jì)劃?需求管理規(guī)格說明的版本控制?需求變更管理?需
2025-03-08 18:33