20xx年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師考試大綱-展示頁
2024-08-19 18:09本頁面
【正文】 效益/成本分析l 基準(zhǔn)比較l 流程圖l 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)l 質(zhì)量成本分析、輸出l 產(chǎn)品、系統(tǒng)、服務(wù)的質(zhì)量保證l 管理過程的質(zhì)量保證、方法l 項(xiàng)目質(zhì)量管理通用方法l 過程分析l 項(xiàng)目質(zhì)量審計(jì)、輸出、具體的實(shí)施過程與組織、方法l 測試、檢查、統(tǒng)計(jì)抽樣l 因果圖、控制圖、流程圖l 6σl 其他、輸出 11. 項(xiàng)目人力資源管理l 動機(jī)、權(quán)力、責(zé)任、績效l 一般組織結(jié)構(gòu)圖l 組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）l 責(zé)任分配矩陣（RAM）、輸出l 人力資源獲取l 人力資源分配l 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主要目標(biāo)l 成功的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)l 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的四個階段l 現(xiàn)代激勵理論體系和基本概念l 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動的可能形式和應(yīng)用l 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效評估的主要內(nèi)容和作用、輸出12. 項(xiàng)目溝通管理l 描述信息收集和文件歸檔的結(jié)構(gòu)l 描述信息發(fā)送的對象、時間、方式l 項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài)報(bào)告的格式l 用于創(chuàng)建和獲得信息的日程表l 項(xiàng)目干系人溝通分析l 更新溝通管理計(jì)劃的方法、方法、輸出、方法、輸出、輸出13. 項(xiàng)目合同管理l 廣義合同概念和狹義合同概念l 信息系統(tǒng)工程合同l 合同當(dāng)事人自愿達(dá)成l 合同當(dāng)事人法律地位平等l 合同以設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系為目的l 總承包合同、單項(xiàng)任務(wù)承包合同、分包合同l 總價合同、單價合同、成本加酬金合同l 當(dāng)事人各自權(quán)利、義務(wù)l 信息系統(tǒng)項(xiàng)目質(zhì)量的要求l 建設(shè)單位提交有關(guān)基礎(chǔ)資料的期限l 承建單位提交階段性及最終成果的期限l 項(xiàng)目費(fèi)用及工程款的支付方式l 項(xiàng)目變更約定l 當(dāng)事人之間的其他協(xié)作條件l 違約責(zé)任l 當(dāng)事人的法律資格l 驗(yàn)收時間l 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)l 技術(shù)支持服務(wù)l 損害賠償l 保密約定l 知識產(chǎn)權(quán)約定l 合同附件l 合同的簽訂管理、合同的履行管理、合同檔案的管理l 合同索賠構(gòu)成條件l 常見合同索賠事由l 合同索賠依據(jù)l 索賠程序l 索賠事件處理的原則l 索賠意向通知與索賠報(bào)告l 索賠審核l 賠償協(xié)商、裁決與仲裁l 對建設(shè)單位違約的管理、對承建單位違約的管理、對其他類型違約的管理14. 項(xiàng)目采購管理l 編制采購計(jì)劃l 編制詢價計(jì)劃l 詢價、招投標(biāo)l 供方選擇l 合同管理l 收尾、輸出、方法l 自制、外購決策分析l 向?qū)＜疫M(jìn)行咨詢（SOW）l 工作說明書概念l 工作說明書編寫要求l 工作說明書內(nèi)容要點(diǎn)l 方案邀請書（RFP）l 報(bào)價邀請書（RFQ）l 詢價計(jì)劃編制過程常用到的其他文件l 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的法律地位l 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
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