【正文】 減少和降低庫損、庫耗、安全可靠。2 一般規(guī)定
倉庫保管員對(duì)入庫物資進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收和外觀檢查。經(jīng)檢驗(yàn)不合格，應(yīng)立即追回。，報(bào)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，材料員對(duì)放行物資作出明確標(biāo)識(shí)，材料責(zé)任工程師進(jìn)行登記。 閥門試驗(yàn)由項(xiàng)目部委托，要求試驗(yàn)合格后，試驗(yàn)人員在閥門密封壓蓋螺栓頂端按試驗(yàn)項(xiàng)目分別涂紅油漆標(biāo)識(shí)，每條螺栓頂端的紅色●代表一項(xiàng)試驗(yàn)；安全閥試驗(yàn)合格后用標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，注明位號(hào)、型號(hào)規(guī)格、定壓值、試驗(yàn)人、檢驗(yàn)人等，工藝技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。 材料復(fù)驗(yàn) 工程材料復(fù)驗(yàn)，由項(xiàng)目部材料原編制材料復(fù)驗(yàn)計(jì)劃，材料責(zé)任工程師填寫理化試驗(yàn)委托單或無損檢測(cè)委托單，并負(fù)責(zé)制取試樣，項(xiàng)目部材料責(zé)任工程師審核復(fù)驗(yàn)結(jié)果。 質(zhì)量證明文件審查 物資采購部計(jì)劃員收到質(zhì)量證明文件核對(duì)后交項(xiàng)目材料責(zé)任工程師審查簽字，并編號(hào)、分類、保存，建立臺(tái)帳，將復(fù)印件交保管員，隨材料發(fā)放給領(lǐng)料單位。 入公司庫的物資，由物資采購部計(jì)劃員會(huì)同保管員、材料責(zé)任工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員填寫進(jìn)貨驗(yàn)收記錄； 發(fā)現(xiàn)有問題的物資，計(jì)劃員負(fù)責(zé)與供方聯(lián)系處理；屬顧客財(cái)產(chǎn)，應(yīng)向顧客提出書面報(bào)告與顧客協(xié)商處理。 國產(chǎn)設(shè)備的檢驗(yàn)，由項(xiàng)目部物資計(jì)劃員依據(jù)工程設(shè)備清單會(huì)同顧客或其代表、項(xiàng)目部質(zhì)檢員、技術(shù)員、保管員共同進(jìn)行，計(jì)劃員填寫開箱檢驗(yàn)記錄，并將隨機(jī)資料交項(xiàng)目部技術(shù)組。 檢驗(yàn)內(nèi)容：數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、材質(zhì)、外觀、幾何尺寸、隨機(jī)資料、質(zhì)量證明文件等。 項(xiàng)目部物資管理人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目采購物資和顧客財(cái)產(chǎn)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)?！? 進(jìn)貨檢試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書1目的和范圍 對(duì)所采購物資和顧客提供產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保未經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不投入使用，特制定顧客提供產(chǎn)品的檢試驗(yàn)作業(yè)規(guī)定，適用于公司進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理。，并準(zhǔn)備好裝卸工具、封車工具，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量、安全地將物資運(yùn)達(dá)指定地點(diǎn)。運(yùn)輸單位提前對(duì)道路進(jìn)行勘察，測(cè)量設(shè)備高度，確定最佳行車路線。 超高、超寬、超長的大型設(shè)備、預(yù)制件應(yīng)有明顯安全標(biāo)志，調(diào)度員應(yīng)提前到交通運(yùn)輸部門辦理沿途三超運(yùn)輸手續(xù)。 大型設(shè)備、預(yù)制件的運(yùn)輸 工程管理部技術(shù)人員編制設(shè)備、預(yù)制件運(yùn)輸方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，項(xiàng)目部實(shí)施。大型設(shè)備運(yùn)輸速度在20公里/小時(shí)以內(nèi)。搬運(yùn)墊片須輕拿、輕放，嚴(yán)禁碰摔、損壞。閥門應(yīng)防止手輪、法蘭密封面損壞。2）易碎、易損物品搬運(yùn)時(shí)，應(yīng)按“小心輕放”、“向上”、“防濕”、“防潮”等標(biāo)志進(jìn)行操作。 其它物資搬運(yùn)1）鋼瓶搬運(yùn)必須輕裝輕卸，嚴(yán)禁拋、滾或其它引起碰撞的野蠻裝卸方法。鋼板要有護(hù)角或?qū)Ｓ霉ぞ咭苑腊宀淖冃巍?0176。吊裝前計(jì)算好重量，選擇合適的鋼絲繩。 鋼材搬運(yùn)吊裝 鋼材搬運(yùn)吊裝要先根據(jù)料場、現(xiàn)場的具體情況選用合適車輛、吊車。根據(jù)設(shè)備的體積重量選好合適的墊木，在重心處適當(dāng)增加墊木數(shù)量，以使設(shè)備始終保持平衡。鋼管、滾木直徑不得大于 70 毫米，不允許在有棱的物體上滾動(dòng)或放置，以免傾翻。對(duì)于不允許振動(dòng)的特殊設(shè)備更要避免升降、運(yùn)送過程中突發(fā)的碰撞、振動(dòng)。起吊應(yīng)緩慢，在離地面100200毫米時(shí)，檢查懸掛處確已牢固平衡后再繼續(xù)起吊。 搬運(yùn)作業(yè)人員用起重機(jī)械運(yùn)送無包裝的設(shè)備時(shí)，應(yīng)利用機(jī)器上設(shè)備專用吊孔或吊鉤，嚴(yán)禁在機(jī)器軸上、手柄上施吊，無吊孔、吊鉤位置的要注意避開易損處吊裝，以保證設(shè)備的完好。沒有標(biāo)志也應(yīng)輕吊輕放，防止發(fā)生碰撞振動(dòng)和傾翻。；作業(yè)部負(fù)責(zé)設(shè)備、預(yù)制件運(yùn)輸搬運(yùn)過程的人員、機(jī)具、道路、裝卸地點(diǎn)等具體落實(shí)。3管理內(nèi)容 搬運(yùn)準(zhǔn)備 工程管理部人員編制運(yùn)輸方案。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)大型設(shè)備、預(yù)制件的運(yùn)輸和裝卸。 工程管理部技術(shù)人員編制大型設(shè)備、預(yù)制件的運(yùn)輸方案。2職責(zé) 工程管理部負(fù)責(zé)大型設(shè)備、預(yù)制件運(yùn)輸?shù)墓芾怼?設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門人員參加開標(biāo)會(huì)議。，由市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織。 技術(shù)標(biāo)的編制、評(píng)審、排版、打印等工作，由工程管理部負(fù)責(zé)在市場經(jīng)營部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下參與各階段的工作。 標(biāo)書編制 招標(biāo)文件如為英文，由質(zhì)量技術(shù)部負(fù)責(zé)翻譯和譯審。，市場經(jīng)營部組織工程管理部及其他相關(guān)部門參加發(fā)標(biāo)會(huì)議、購買招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場踏探。 市場經(jīng)營部具體負(fù)責(zé)招商務(wù)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)有關(guān)的工作的組織與協(xié)調(diào)。2職責(zé) 市場經(jīng)營部對(duì)外承攬的工程施工項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。壓力管道安裝作業(yè)指導(dǎo)書編制：審核：批準(zhǔn)：登記號(hào)：持有人：2009年11月01日發(fā)布 2009年11月15日實(shí)施 編制說明本作業(yè)指導(dǎo)書按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制，在使用過程中，將會(huì)有新的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范版本出版，如果本作業(yè)指導(dǎo)書涉及的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范內(nèi)容與新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不符，應(yīng)按新的有效版本執(zhí)行。目 錄1. 工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)定………………………………………………………42. 物資運(yùn)輸作業(yè)指導(dǎo)書……………………………………………………………53. 進(jìn)貨檢試驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………………84. 物資貯存管理作業(yè)指導(dǎo)書………………………………………………………115. 施工調(diào)度管理規(guī)定………………………………………………………………146. 施工技術(shù)、質(zhì)量管理規(guī)定………………………………………………………167. 施工生產(chǎn)過程檢驗(yàn)試驗(yàn)標(biāo)識(shí)管理規(guī)定…………………………………………228. 施工過程半成品、成品防護(hù)管理規(guī)定…………………………………………249. 施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書…………………………………………………27………………………………………………………………29……………………………………………………30……………………………………………………………45………………………………………………………………46…………………………………………………………………50……………………………………………………52……………………………………………………………56………………………………………………………………58………………………………………………………………60……………………………………………………62…………………………………………………………631） 目的2） 范圍3） 要求4） 施工準(zhǔn)備5） 管道組成件及焊接件材料檢驗(yàn)6） 管道預(yù)制加工7） 管道焊接8） 管道安裝9） 管道系統(tǒng)壓力試驗(yàn)10）管道系統(tǒng)吹洗………………………………………………………………………..141…………………………………………………………..143……………………………………………………………..149………………………………………………………..151……………………………………………………………..153……………………………………………………….156……………………………………………………………..159………………………………………………………………………..161166 / 1671工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理規(guī)定1目的與適用范圍為加強(qiáng)公司工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理，明確顧客要求，確保實(shí)現(xiàn)顧客愿望，特制定項(xiàng)目招投標(biāo)工作的作業(yè)規(guī)定，適用于公司擬對(duì)外承攬的工程施工項(xiàng)目招投標(biāo)工作的管理。 市場經(jīng)營部、工程管理部具體負(fù)責(zé)招投標(biāo)工作全過程與技術(shù)標(biāo)有關(guān)事項(xiàng)。3 工作內(nèi)容 前期工作，對(duì)擬招標(biāo)的工程項(xiàng)目公司是否具備條件、是否參與投標(biāo)提出意見。，確定投標(biāo)工作及標(biāo)書的有關(guān)要求，形成記錄并予以保持。 商務(wù)標(biāo)的編制、評(píng)審、排版、打印等工作由市場經(jīng)營部負(fù)責(zé)。、工程管理部共同負(fù)責(zé)。、裝訂、送達(dá)等工作由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)。4 記錄 編標(biāo)前會(huì)議紀(jì)要 JL/ZHYDZD0101 物資運(yùn)輸作業(yè)指導(dǎo)書1目的與范圍 為保證物資在搬運(yùn)過程中不受損壞，安全、完好、順利地到達(dá)目的地，特制定物資在搬運(yùn)過程中的作業(yè)規(guī)定，適用于物資搬運(yùn)管理。 工程管理部負(fù)責(zé)采購物資與顧客財(cái)產(chǎn)（大型設(shè)備除外）運(yùn)輸?shù)慕M織與管理。 項(xiàng)目部安全人員負(fù)責(zé)物資運(yùn)輸、裝卸過程的安全管理。 根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況確定擺放位置。，方案編制人員在搬運(yùn)前必須向運(yùn)輸管理和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。 搬運(yùn)要求、電、儀設(shè)備搬運(yùn)1）搬運(yùn)作業(yè)人員對(duì)裝卸、搬運(yùn)機(jī)、電、儀設(shè)備按標(biāo)志符號(hào)的要求進(jìn)行作業(yè)。2）搬運(yùn)作業(yè)人員用起重機(jī)械搬運(yùn)和裝卸帶有包裝的設(shè)備時(shí)應(yīng)注意繩索吊掛位置，如箱上標(biāo)有吊掛位置符號(hào)，必須按標(biāo)志位置吊掛；箱上注明噸位的要選擇合適的起重機(jī)械和鋼絲繩，未注明的必須進(jìn)行計(jì)算后再操作；對(duì)重心不平衡的設(shè)備，尤其要注意吊掛位置，以免發(fā)生傾斜、傾翻，上升或降落過程要緩慢，避免振動(dòng)、碰撞等現(xiàn)象。用鋼絲繩子吊掛時(shí)，要在鋼繩和設(shè)備間放置木墊板以防鋼絲繩滑扣或設(shè)備墮落。運(yùn)送過程中要保持設(shè)備的平穩(wěn)狀態(tài)。3）搬運(yùn)作業(yè)人員不能使用起重機(jī)械直接就位的設(shè)備，如DCS控制系統(tǒng)，可用鋼管、滾木等以滾動(dòng)法搬運(yùn)，但其傾斜角度不得大于15176。4）卸車或存放時(shí)，必須墊平墊穩(wěn)，防止墊放不平或下墊負(fù)荷不均，發(fā)生傾翻。5）設(shè)備需重疊碼放時(shí)，必須保證垛形整齊穩(wěn)固不發(fā)生傾倒，不得壓壞包裝。吊車的起重量受地點(diǎn)、站位限制，吊車滿負(fù)荷時(shí)，吊臂與地面夾角不得小于75176。吊裝時(shí)鋼絲繩的夾角以30176。之間為好，避免夾角過大滑扣，夾角過小使鋼材變形。吊裝不銹鋼材應(yīng)采取鋼繩墊套的措施，以免鋼繩直接和被吊不銹鋼材接觸，使不銹鋼材表面受損。同時(shí)鋼瓶應(yīng)臥放并整齊排列碼垛，垛高不能超過 米，垛兩端必須以楔木楔牢，防止?jié)L塌傷物、傷人。3）配件搬運(yùn)法蘭應(yīng)保護(hù)好密封面。對(duì)于螺栓應(yīng)按成包裝成箱搬運(yùn)，防止損壞絲扣。 作業(yè)司機(jī)嚴(yán)禁酒后開車，疲勞駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則。盡量減少二次搬運(yùn)和吊裝，卸車地點(diǎn)應(yīng)合理安排。 調(diào)度員根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出設(shè)備吊裝、運(yùn)輸用車申請(qǐng)，報(bào)工程部。 項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織實(shí)施運(yùn)輸，運(yùn)輸過程應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸方案，接受安全部對(duì)于安全裝卸、運(yùn)輸?shù)臋z查、監(jiān)督。 根據(jù)工程管理部提供的使用時(shí)間及其他情況，確定運(yùn)輸日期。 物資運(yùn)輸 物資部根據(jù)工程需用物資情況及物資運(yùn)輸特點(diǎn)負(fù)責(zé)用車委托申請(qǐng)。，經(jīng)辦人和保管員（施工隊(duì)材料員）辦理交接驗(yàn)收手續(xù)，簽字確認(rèn)所運(yùn)物資的數(shù)量及質(zhì)量。2管理職責(zé) 工程管理部負(fù)責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)的管理。3 管理內(nèi)容 檢驗(yàn)和試驗(yàn)依據(jù)： 國家（行業(yè)）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和技術(shù)文件； 設(shè)計(jì)文件； 采購計(jì)劃及合同。 物資的檢驗(yàn)試驗(yàn) 項(xiàng)目部物資計(jì)劃員依據(jù)采購計(jì)劃、顧客提供的調(diào)撥單會(huì)同項(xiàng)目部材料責(zé)任工程師、保管員及施工單位材料員對(duì)工程材料進(jìn)行檢驗(yàn)，保管員填寫進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，參加驗(yàn)收人簽字，材料質(zhì)量證明文件由計(jì)劃員依據(jù)采購計(jì)劃核對(duì)后交材料責(zé)任工程師審核。 進(jìn)口工程設(shè)備、材料的開箱檢驗(yàn)，由顧客組織項(xiàng)目部物資計(jì)劃員，由項(xiàng)目部質(zhì)檢員、技術(shù)員、材料員共同進(jìn)行，計(jì)劃員填寫開箱檢驗(yàn)記錄，技術(shù)人員、質(zhì)檢員簽字確認(rèn)，計(jì)劃員將隨機(jī)資料交作業(yè)部技術(shù)組。處理程序執(zhí)行《不合格品控制程序》。 壓力管道材料質(zhì)量證明文件，由材料責(zé)任工程師審查簽字編號(hào)、分類、保存，并將復(fù)印件交保管員，隨材料發(fā)放給領(lǐng)料單位。 焊接材料復(fù)驗(yàn)，由焊接責(zé)任師負(fù)責(zé)進(jìn)行熔敷金屬試驗(yàn)并制取試樣，填寫理化試驗(yàn)委托單或無損檢測(cè)委托單，焊接和材料責(zé)任工程師審核復(fù)驗(yàn)結(jié)果。 緊急放行 具備下列條件，允許物資緊急放行：1）質(zhì)量證明文件滯后或質(zhì)量證明文件齊全合格，復(fù)驗(yàn)周期長，外觀檢查合格、標(biāo)識(shí)清晰的工程急需物資；2）能夠追回或更換。，應(yīng)撤消實(shí)物標(biāo)識(shí)，并在登記臺(tái)帳中注明。4記錄進(jìn)貨驗(yàn)收記錄……………………………………………………JL/ZHYDZD0301開箱檢驗(yàn)記錄……………………………………………………SH/T 3503J115A閥門試驗(yàn)記錄……………………………………………………SH/T 3503J402物資貯存管理作業(yè)指導(dǎo)書1 目的 對(duì)物資貯存管理的作業(yè)做出規(guī)定，以保證物資貯存符合規(guī)定要求。有標(biāo)識(shí)要求但無標(biāo)識(shí)的，按標(biāo)識(shí)規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)，填寫進(jìn)貨驗(yàn)收記錄，做到帳、物、卡、資金四對(duì)口。倉庫內(nèi)以標(biāo)牌標(biāo)識(shí)合格區(qū)、不合格區(qū)、待驗(yàn)區(qū)。 保管員對(duì)物資的管理應(yīng)做到：標(biāo)識(shí)清楚、名稱正確、規(guī)格不串、材質(zhì)不混、數(shù)量準(zhǔn)確、整齊清潔。 3 物資貯存保管
板材、管材、型材按品種、規(guī)格、材質(zhì)整齊碼垛，場地平整，排水良好。 管件保管。 各種閥門及配件應(yīng)按要求保護(hù)好連接部位、螺紋、密封面等。 絕熱材料、防腐涂料等按名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期分類擺放，便于查找。 焊材應(yīng)入庫存放，庫房相對(duì)濕度應(yīng)控制在60%以下，溫度應(yīng)控制在5℃以上。 高效鐵粉焊條、超高強(qiáng)度焊條、耐熱鋼焊條、鎳合金焊條、低溫鋼焊條、鋁及鋁合金焊條等應(yīng)避免藥皮中鐵粉生銹或藥皮脫落，影響焊接質(zhì)量。4 物資保養(yǎng) 保管員做到庫存物資保養(yǎng)經(jīng)?；?，定期檢查，保證庫存物資質(zhì)量完好。5 物資發(fā)放 物資發(fā)放時(shí)，堅(jiān)持先進(jìn)先出、高進(jìn)先出的原則，使用單位填寫領(lǐng)料單，保管員嚴(yán)格按用料計(jì)劃核發(fā)，并在領(lǐng)料單上簽字，同時(shí)交付質(zhì)量證明文件，并作記錄。 在發(fā)放過程中，因材料分離而無標(biāo)識(shí)的部分，保管員必須做好標(biāo)識(shí)移植。6 現(xiàn)場物資管理 項(xiàng)目部物資擺放應(yīng)做到： 根據(jù)物資特性分別達(dá)到上蓋、下墊、離地、離墻； 規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)不混； 擺放合理，清潔整齊，標(biāo)識(shí)清楚。 物資出庫或辦完交接手續(xù)后，其保管責(zé)任轉(zhuǎn)移到施工單位，如發(fā)生丟失、損壞由施工單位負(fù)責(zé)。 施工人