由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃-展示頁(yè)
2024-08-19 04:33本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略的失誤，故此戰(zhàn)略問(wèn)題對(duì)企業(yè)來(lái)講是一個(gè)生死攸關(guān)的問(wèn)題。企業(yè)中決策錯(cuò)誤的話，執(zhí)行力度越大，領(lǐng)導(dǎo)能力越強(qiáng)，決策錯(cuò)誤帶來(lái)影響越大，這個(gè)浪費(fèi)是不可挽回的，這個(gè)浪費(fèi)比其它浪費(fèi)大的多。戰(zhàn)略涉及到全局性，戰(zhàn)略錯(cuò)了以后沒(méi)有回旋的余地，一招不慎全盤(pán)皆輸。 筆者不得不承認(rèn)，程序和形式上的改變并沒(méi)有把人們有機(jī)地組織起來(lái)，激發(fā)他們的變革熱情，事實(shí)上，它可能恰恰起了副作用。在繁雜的項(xiàng)目文件中，事無(wú)巨細(xì)地解釋了各種程序、目標(biāo)、方法和完成計(jì)劃的截止日期，惟獨(dú)沒(méi)有關(guān)于變革和創(chuàng)新會(huì)把企業(yè)帶向何方的清楚明確和引人入勝的闡述。其實(shí)，企業(yè)在發(fā)展中，是要克服阻力、解決問(wèn)題，但在這個(gè)過(guò)程中，如果缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，問(wèn)題的解決就有可能缺乏全局導(dǎo)向，導(dǎo)致局部的進(jìn)步偏離整體目標(biāo)，甚至破壞整體目標(biāo)。在企業(yè)的日常工作中，經(jīng)?？梢钥吹狡髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)每天都忙于解決內(nèi)部的資金、人事、營(yíng)銷、產(chǎn)品等問(wèn)題，為錢(qián)從哪里來(lái)？人往哪里去？貨往哪里銷？資金往哪里投？而頭痛；公司老總也忙于解決下屬企業(yè)的各種問(wèn)題，忙的不亦樂(lè)乎。 ”同樣，企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略，前途只有滅亡！ 由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃從心理學(xué)的角度而言：思想決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)，所以命運(yùn)是由習(xí)慣和思想決定的，有什么樣的思想就決定什么樣的命運(yùn)。 由戰(zhàn)略思維到戰(zhàn)略規(guī)劃 ：“掌握自己的命運(yùn)，否則將被別人控制。很多人都會(huì)問(wèn)——“如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不解決問(wèn)題，那他做什么？”這個(gè)問(wèn)題看起來(lái)很符合邏輯，但從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展看，如
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