【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略思維與管理?第一講企業(yè)戰(zhàn)略的概念﹑形成與發(fā)展一﹑概念和特征（一）概念?1.安德魯斯的定義2.魁因的定義3.安紹夫的定義4.明茨博格的定義5.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為主導(dǎo)，為求得生存發(fā)展而做出的有關(guān)全局的策劃和謀略。–以未來為主導(dǎo)–在經(jīng)
2025-01-30 22:17
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略思維與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析劉大洋博士目錄上篇企業(yè)戰(zhàn)略思維第一章戰(zhàn)略第二章戰(zhàn)略思維第三章戰(zhàn)略思維模型與實(shí)踐下篇當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析第四章世界經(jīng)濟(jì)格局的演進(jìn)與形成第五章中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的內(nèi)涵與特征第六章未來的經(jīng)
2025-01-24 03:10
【摘要】StrategicThinkingStepbyStep1蒐集資訊(step1~3)→形成構(gòu)想(step4~6)→規(guī)劃行動(step7~9)前言不是每個人都是天生的策略家、企業(yè)家或領(lǐng)導(dǎo)者，但是我們可以透過一些步驟，一步一步建立與學(xué)習(xí)策略性思考的技巧，而形成能力。策略性思考包含：蒐集資訊、形成構(gòu)想、
2025-01-10 12:51
【摘要】思維，決定一切－公司戰(zhàn)略、企業(yè)文化與人力資源的思辨1葉生，筆名葉芃，管理專家?，F(xiàn)為香港經(jīng)盛國際集團(tuán)有限公司執(zhí)行董事，經(jīng)盛國際咨詢機(jī)構(gòu)首席合伙人。曾擔(dān)任香港上市公司中華區(qū)首席代表，著名管理咨詢公司副總經(jīng)理，香港和國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理等高層職務(wù)。香港企業(yè)文化協(xié)會常務(wù)理事，香港企業(yè)文化協(xié)會企業(yè)研究所副所長、廣東企業(yè)家
2025-03-05 16:33
【摘要】企業(yè)管理與戰(zhàn)略思維華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院藍(lán)海林教授1、企業(yè)管理性質(zhì)與特點(diǎn)企業(yè)管理是企業(yè)管理者通過影響其他人實(shí)現(xiàn)組織目的的過程。?企業(yè)是一個資源轉(zhuǎn)換和增值器?企業(yè)管理的主體——管理者?企業(yè)管理者的影響力?企業(yè)管理的目的是股東財(cái)富的最大化對企業(yè)管理定義的理解對企業(yè)管理目的的理解
2025-01-16 22:04
2025-01-31 21:11
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)本教材僅供教學(xué)使用，不得作為任何形式的商業(yè)用途本教材來自于“時邁在線培訓(xùn)”第一單元：戰(zhàn)略與戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略與戰(zhàn)
2025-01-07 18:41
2025-01-24 23:18
【摘要】戰(zhàn)略管理時邁企業(yè)管理研究中心2023年8月陳曉劍教授中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)99級MBA《戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)專用使用說明§本教材是中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)MBA戰(zhàn)略管理課程使用教材§本教材內(nèi)容來自于戰(zhàn)略管理的相關(guān)教材、資料和時邁研究工作的總結(jié)§本教材僅供教學(xué)使用，不得作為任何形式的商業(yè)用途§本教材來自
2025-02-26 12:43
2025-01-10 14:41
【摘要】雲(yún)龍創(chuàng)意工作室策劃工作中戰(zhàn)略思維基礎(chǔ)編撰/宋墨戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人，是偉大領(lǐng)袖毛澤東主席的戓略戓術(shù)思想，是克敵制勝丌可分割的兩個方面。所謂戰(zhàn)略是比喻決定全局的策略。戰(zhàn)術(shù)是比喻解決局部問題的斱法。所謂敵人指真正的敵人，也可以指工作中遇到的困難和障礙。在戓略上
2025-01-10 12:52
【摘要】?經(jīng)貿(mào)管理學(xué)院?王呈斌戰(zhàn)略思維戰(zhàn)略思維?一、線性職業(yè)生涯?二、組織生命周期?三、人與組織的關(guān)系?四、戰(zhàn)略?五、戰(zhàn)略工具?六、如何構(gòu)建核心競爭力資產(chǎn)負(fù)債0+—183025202735407060508090100
2025-01-07 21:53
【摘要】
2025-01-20 13:16
【摘要】管理培訓(xùn)系列講義之一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——市場經(jīng)濟(jì)（4個輪次）?第一輪次發(fā)政策財(cái)，天上掉餡餅。?第二輪次發(fā)關(guān)系財(cái)，幕后抱餡餅。?第三輪次發(fā)技術(shù)財(cái)，自己造餡餅。?第四輪次發(fā)管理財(cái)，小餅變大餅什么是管理?PeterDrucker名言DothingsrightDoright
2025-01-10 13:24
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