【正文】 產(chǎn)品性能本產(chǎn)品作為造紙用增強(qiáng)劑與助留劑，水溶性好，結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，取代度相對(duì)較高，正電荷密度相對(duì)較大，產(chǎn)品性能穩(wěn)定。它是天然高分子聚多糖的化學(xué)改性物，具有生物降解性，在生產(chǎn)和使用過程中不會(huì)對(duì)人體健康和周邊環(huán)境造成危害。三、 產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品與服務(wù)產(chǎn)品：　季銨型陽離子田菁膠是一種新型的非木材纖維造紙?jiān)鰪?qiáng)劑、助留助濾劑。在這種情況下，加快開發(fā)適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的造紙專用化學(xué)品的使命迫在眉睫。　 單位：萬噸年份項(xiàng)　目1998年1999年2000年2001年2002年2003年19922003年平均增長(zhǎng)率(%)產(chǎn)　量280029603050320037804300消費(fèi)量334735253575368343324806中國(guó)人均(kg)28293337世界人均(kg)54據(jù)中國(guó)造紙化學(xué)品工業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)夏華林的報(bào)告《中國(guó)造紙化學(xué)品發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)》可知，我國(guó)的精細(xì)造紙化學(xué)品需求量將繼續(xù)保持增長(zhǎng)趨勢(shì)。從目前情況看，我國(guó)的紙類產(chǎn)品技術(shù)含量低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)主要以中低檔為主，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益增長(zhǎng)的對(duì)于高檔化紙品的市場(chǎng)需求，造紙市場(chǎng)必然向高檔化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，因此也對(duì)造紙化學(xué)品企業(yè)在研發(fā)能力，銷售水平和技術(shù)服務(wù)支持方面提出了更高的要求，也為造紙化學(xué)品工業(yè)的發(fā)展提供了契機(jī)。這些給我國(guó)的造紙化學(xué)品業(yè)帶來了機(jī)遇，也帶來了挑戰(zhàn)。這些國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和產(chǎn)品的進(jìn)入，一方面填補(bǔ)了我國(guó)在某些高檔品種領(lǐng)域的空白；另一方面也激勵(lì)了國(guó)內(nèi)造紙化學(xué)品企業(yè)研制開發(fā)的積極性，促進(jìn)和帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)造紙化學(xué)品行業(yè)的快速發(fā)展。由于產(chǎn)品系列化程度不高，專用性不強(qiáng)，質(zhì)量不穩(wěn)定，技術(shù)含量低，應(yīng)用效果不理想，嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展進(jìn)度。近幾年，我國(guó)造紙化學(xué)品生產(chǎn)廠家有所增加，已達(dá)百家，主要品種均有工業(yè)化生產(chǎn)，如改性淀粉、PAM、濕強(qiáng)劑、AKD、聚合物施膠劑、乳液松香膠、丁苯乳液、熒光增白劑、AQ衍生物及脫墨劑等。我國(guó)造紙化學(xué)品工業(yè)從20世紀(jì)80年代初開始，起步較晚，與發(fā)達(dá)國(guó)家差距較大。因此，迅速發(fā)展我國(guó)的造紙化學(xué)品工業(yè)，研制出適合國(guó)情的產(chǎn)品，并及時(shí)應(yīng)用于生產(chǎn)，是解決問題的關(guān)鍵。較上年1875萬噸增長(zhǎng) ％，用匯 ，較上年 17％，僅次于石油進(jìn)口。團(tuán)隊(duì)合作　　緊密的團(tuán)隊(duì)合作、明確的專業(yè)分工使我們成為充滿朝氣、更具實(shí)力的集體。 跨專業(yè)　　成員研究方向分別是化工、水處理、企業(yè)管理、會(huì)計(jì)投資等，涵蓋了不同的專業(yè)和學(xué)科。季銨型陽離子田菁膠制備技術(shù)屬河南大學(xué)所有，崔元臣、李德亮教授等是技術(shù)發(fā)明人，并有多年的科技成果產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)，崔元臣教授將出任公司董事長(zhǎng)，李德亮教授將出任技術(shù)副總經(jīng)理。后期為加強(qiáng)市場(chǎng)控制，將采取以產(chǎn)品為劃分方式的事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)。市場(chǎng)描述公司推出的“殘疾大學(xué)繪畫作品”的主要市場(chǎng)是熱愛收集繪畫作品的高尚人士及關(guān)注殘疾人事業(yè)的公益人士。曾經(jīng)殘疾人的畫因?yàn)殛P(guān)注量少、宣傳渠道窄等問題，導(dǎo)致了他們的繪畫作品質(zhì)量高，卻銷量慘淡的結(jié)果。畫語是一家專門服務(wù)于殘疾人的公司，主要負(fù)責(zé)為殘疾人的繪畫作品尋找市場(chǎng)。目　　　錄一、 執(zhí)行總結(jié) 公司簡(jiǎn)介……………………………………………………….…1 市場(chǎng)描述………………………………………………………….1 投資與財(cái)務(wù)…………………………………………………….…2 管理團(tuán)隊(duì)……………………………………………………….…3 整體項(xiàng)目進(jìn)度………………………………………………….…3二、 項(xiàng)目背景……………………………………………………………...4三、 產(chǎn)品與服務(wù) 產(chǎn)品與服務(wù)……………………………………………………….7 產(chǎn)品性能………………………………………………………….7 優(yōu)、劣勢(shì)比較…………………………………………………….7 價(jià)值評(píng)估………………………………………………………….8 用戶反饋………………………………………………………….9 應(yīng)用前景………………………………………………………….9 未來規(guī)劃…………………………………………………………10四、 市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)分析 宏觀環(huán)境分析……………………………………………………11 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析……………………………………………………12 企業(yè)綜合評(píng)價(jià)……………………………………………………16五、 市場(chǎng)營(yíng)銷 目標(biāo)市場(chǎng)…………………………………………………………17 產(chǎn)品………………………………………………………………17 定價(jià)策略…………………………………………………………17 戰(zhàn)略伙伴建設(shè)……………………………………………………18 銷售渠道分析……………………………………………………18 推廣策略…………………………………………………………19 市場(chǎng)開發(fā)策略…………………………………………..………..21 技術(shù)服務(wù)與支持………………………………………..………..22六、 公司戰(zhàn)略 共同愿景…………………………………………………………23 發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………………………………23 人力資源戰(zhàn)略……………………………………………………25 企業(yè)文化建設(shè)……………………………………………………26 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略…………………………………………………27七、 管理架構(gòu) 公司性質(zhì)…………………………………………………………27 組織形式…………………………………………………………28 部門職責(zé)及配置……………………………………….…. …….28 知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理....…………………………………………………30 人力資源管理………………………………………….. .………30 員工持股…………………………………………..…….……….31八、 生產(chǎn)管理 生產(chǎn)要求…………………………………………..…….……….31 廠址選擇…………………………………………..…….……….32 成本控制…………………………………………..…….……….33 產(chǎn)品研發(fā)…………………………………………..…….……….33 質(zhì)量管理...……………………………………………………….33 生產(chǎn)工藝流程.…………………………………………..…….…33 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)…………………………………………………………34九、 投資分析 股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模…………………………………….…………...35 資金來源與運(yùn)用…………………………………….……..…….35 投資可行性分析…………………………………………………35十、 財(cái)務(wù)分析 主要財(cái)務(wù)假設(shè)…………………………………………………....41 銷售預(yù)測(cè)…………………………………………..…….……….41 成本費(fèi)用核算…………………………………………………....42 利潤(rùn)表....………………………………………………………....44 資產(chǎn)負(fù)債表……………………………………………..………..45 現(xiàn)金流量表……………………………………………....………46 會(huì)計(jì)報(bào)表分析…………………………………………..………..47十一、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及對(duì)策 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估…………………………………………………………48 解決方案…………………………………………………………49十二、 項(xiàng)目融資說明 資金需求量…………………………………………………..…..50 擬出讓股份…………………………………………….. ……….50 籌資用途……………………………………………………..…..50 風(fēng)險(xiǎn)投資者權(quán)利……………………………………….. ……….50 戰(zhàn)略伙伴權(quán)利…………………………………………………....51 退出時(shí)間…………………………………………………... ……51 退出方式………………………………………………….……...51十三、　保險(xiǎn)與法律事務(wù)……………………………………………...….52十四、　附錄…………………………………………...….….……..…….52 科學(xué)技術(shù)成果鑒定證書 科技查新報(bào)告 檢驗(yàn)報(bào)告 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 試用情況及用戶反饋 市場(chǎng)調(diào)查問卷 市場(chǎng)調(diào)查及結(jié)果反饋 主研人簡(jiǎn)介 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介 研發(fā)機(jī)構(gòu)介紹1 主要參考文獻(xiàn)1 會(huì)計(jì)報(bào)表附表一、執(zhí)行總結(jié)公司簡(jiǎn)介：畫語文化傳播有限公司（以下簡(jiǎn)稱畫語）是一家籌建中的文化傳播公司。正所謂：龍者，隱于深壑之中，騰于九天之上。所以，我們想要通過建立“畫語文化傳播有限公司”這一平臺(tái)來將我們的作品推銷出去，獲得更多的機(jī)會(huì)。例如，我們學(xué)院的聽力障礙學(xué)生擁有繪畫與設(shè)計(jì)的能力，但卻只有少數(shù)的人知道。我國(guó)憲法明確“國(guó)家和社會(huì)幫助安排盲、聾、啞和其他有殘疾的公民的勞動(dòng)、生活和教育”。. . . . 長(zhǎng)春大學(xué)第二屆“挑戰(zhàn)杯”中國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽 l 畫語文化傳播有限公司 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書長(zhǎng)春大學(xué)特殊教育學(xué)院參賽作品前 言　勞動(dòng)就業(yè)，是殘疾人的基本權(quán)利，是殘疾人實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值最重要的途徑，也是殘疾人獲得經(jīng)濟(jì)收入，實(shí)現(xiàn)平等參與社會(huì)生活的基礎(chǔ)。為了促進(jìn)殘疾人就業(yè)，黨和政府通過制定法律法規(guī)給予保障，并相應(yīng)出臺(tái)優(yōu)惠政策予以支持和鼓勵(lì)。殘疾人保障法對(duì)促進(jìn)殘疾人的勞動(dòng)就業(yè)，也作出了相應(yīng)的規(guī)定，有力地保障了殘疾人的勞動(dòng)權(quán)利，體現(xiàn)了黨和政府對(duì)殘疾人的關(guān)懷現(xiàn)在依然有很多人并不認(rèn)同和并不尊重殘疾人的勞動(dòng)成果，隨著醫(yī)療技術(shù)、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的聽力障礙大學(xué)生渴望得到社會(huì)的關(guān)注，渴望獲得更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。雖然我們也嘗試通過義賣及畫展等形式，來面向更多群眾及市場(chǎng)；但是效果有限，并沒有達(dá)到想要的效果。我們認(rèn)為：實(shí)現(xiàn)聽力障礙大學(xué)生藝術(shù)繪畫作品的商業(yè)化、規(guī)?；厝荒転闅埣泊髮W(xué)生的就業(yè)發(fā)展帶來更多的契機(jī)和動(dòng)力，有志于此，我們創(chuàng)立的“畫語文化傳播有限公司“將立足于高校科研背景；著眼于殘疾人就業(yè)現(xiàn)狀；專注于藝術(shù)作品研發(fā)；謀求顧客，社會(huì)，員工和企業(yè)的最大滿意度。我們的企業(yè)通過穩(wěn)步發(fā)展，堅(jiān)持以人為本，以科技為源泉，以用戶為導(dǎo)向，以市場(chǎng)為準(zhǔn)則，必能在不遠(yuǎn)的將來有所作為，騰于九天。位于長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)科技極度發(fā)達(dá)的社會(huì)，利用網(wǎng)絡(luò)o2o思維將線下銷售轉(zhuǎn)移為線上銷售?，F(xiàn)如今畫語公司將主要銷售陣地放在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，同時(shí)線下輔助銷售，改變?cè)袖N售模式，使得殘疾人的作品銷量大大提高。管理團(tuán)隊(duì)公司性質(zhì)是有限責(zé)任公司，初期組織結(jié)構(gòu)采取扁平化的直線職能制。由股東代表組成董事會(huì)，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部、公關(guān)部、物流部、研發(fā)部、生產(chǎn)部七個(gè)部門，擬定人員規(guī)模為26人。團(tuán)隊(duì)成員徐俊清、管利 、劉二恒、崔節(jié)虎、倪鋼和席龍勝具有較強(qiáng)的科研能力、管理經(jīng)驗(yàn)和理論功底，并在上市公司和著名外企從事過管理、營(yíng)銷和科研工作，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)化　　團(tuán)隊(duì)成員有豐富的工作、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較全面的專業(yè)知識(shí)。整體項(xiàng)目進(jìn)度公司正式運(yùn)營(yíng)前期安排進(jìn)度如下圖：申請(qǐng)必要證件生產(chǎn)、銷售等人員培訓(xùn)前期公關(guān)宣傳市場(chǎng)推廣，包括試投放，推、直銷規(guī)模化生產(chǎn)市場(chǎng)銷售可行性分析結(jié)束資金籌集購置設(shè)備建設(shè)廠房試運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)　圖1是 否1—2個(gè)月　　　　　　　　　　　　3－6個(gè)月二、項(xiàng)目背景我國(guó)是紙品進(jìn)口大國(guó)，2003年進(jìn)口紙及紙板、紙漿、廢紙、紙制品合計(jì)2199萬噸。據(jù)專家分析，除人均消費(fèi)因素增長(zhǎng)外，我國(guó)造紙化學(xué)品工業(yè)落后是其重要的原因。而在諸多的造紙化學(xué)品中，造紙?zhí)砑觿┲陵P(guān)重要。目前，發(fā)達(dá)國(guó)家造紙化學(xué)品的消耗量占整個(gè)造紙工業(yè)總產(chǎn)量的2％～3％，％。但從生產(chǎn)規(guī)?？?，除了幾個(gè)品種產(chǎn)能可達(dá)到萬噸級(jí)（如用量較大的改性淀粉等），其他的與特種加工紙配套的化學(xué)品因用量少，國(guó)內(nèi)沒有生產(chǎn)，仍完全依賴進(jìn)口。 　與此同時(shí)，國(guó)際大型化學(xué)品公司也開始進(jìn)入我國(guó)，先后在我國(guó)設(shè)立了辦事處，或組建獨(dú)資、合資企業(yè)。但同時(shí)也加劇了行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，使中小企業(yè)生存環(huán)境更加嚴(yán)峻。隨著信息時(shí)代的到來，給造紙行業(yè)提出了更高的要求，也為造紙化學(xué)品行業(yè)提供了廣闊的市場(chǎng)空間。（見下表） 近年來中國(guó)紙和紙板產(chǎn)量及消費(fèi)量情況　?。ㄒ娤卤恚┢贰》N2002年使用量（單位：萬噸）2005年需求量（單位：萬噸）2015年需求量（單位：萬噸）造紙專用助留、助濾、增強(qiáng)劑等－12－17－42但是，由于國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)對(duì)造紙化學(xué)品性能、作用的了解和應(yīng)用時(shí)間短，許多造紙廠對(duì)其使用方法和作用認(rèn)識(shí)不足，加強(qiáng)應(yīng)用技術(shù)研究和售后服務(wù)對(duì)造紙化學(xué)品開發(fā)和生產(chǎn)廠家來說至關(guān)重要。九天化工充分考慮到國(guó)內(nèi)造紙行業(yè)的現(xiàn)狀和需求，加大產(chǎn)品開發(fā)力度，同時(shí)盡快與國(guó)際接軌，不僅重視造紙化學(xué)品的合成，更重視應(yīng)用技術(shù)的研究。是以季銨鹽和田菁膠為主要原料在一定條件下合成的。服務(wù)：　 和各大造紙企業(yè)進(jìn)行技術(shù)合作和聯(lián)合產(chǎn)品開發(fā)，并提供技術(shù)服務(wù)和產(chǎn)品跟蹤服務(wù)，同時(shí)針對(duì)企業(yè)相關(guān)技術(shù)難題協(xié)作攻關(guān)。對(duì)提高紙張強(qiáng)度和填料留著率均有明顯效果。優(yōu)、劣勢(shì)比較種類性能季銨型