【正文】 :一種是 刻意追求形的 。我們的目標(biāo)客群企業(yè)老板、追求時尚的都市白領(lǐng)、有穩(wěn)定、高收入的家庭組員，以及中年的政府官員。 休閑農(nóng)莊這種業(yè)態(tài)的休閑方式在歐美是比較流行的，在我國也只有延海的幾個城市有類似的。同時，以工業(yè)化生產(chǎn)為重點(diǎn)發(fā)展對象帶動城市經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展。 上虞是一個歷史底蘊(yùn)極為深厚的縣市，同時是一個 開明開放度比較高的縣市， “ 五山一水四分田 ” 是對上虞地理環(huán)境最好的概括 ，屬東亞季風(fēng)氣候，季風(fēng)顯著，氣候溫和，四季分明，濕潤多雨，造就了山清水秀的自 6 然資源。當(dāng)人均 GDP 達(dá)到 2500 美元時，休閑消費(fèi)的增長速度會快于經(jīng)濟(jì)增長的速度，社會便進(jìn)入休閑消費(fèi)的急劇擴(kuò)張期。 二、休閑農(nóng)莊市場分析 (一 )上虞地區(qū)市場狀況 隨著人們生活水平的提高，人們的旅游理念和愿望已發(fā)生了重大變化，休閑度假已悄然興起。城市游客的到來，送來了城市的信息、技術(shù)和管理，帶動了休閑農(nóng)莊旅游業(yè)質(zhì)量和水平的提高，推動了農(nóng)村社會的城市化進(jìn)程。隨著產(chǎn)業(yè)鏈、服務(wù)鏈的延伸，不僅帶動了餐飲服務(wù)、商貿(mào)流通、客運(yùn)交通等相關(guān)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而且促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、特色旅游產(chǎn)品加工和制作等農(nóng)村第一、二產(chǎn)業(yè)新的發(fā)展，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村由單純提供農(nóng)產(chǎn)品向提供生態(tài)產(chǎn)品、文化旅游產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化升級，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)培育注入了新的動力。 隨著人們物質(zhì)生活水平的不斷提高，現(xiàn)代旅游業(yè)的快速發(fā)展，近幾年以 “ 吃農(nóng)家飯，品農(nóng)家菜，住農(nóng)家屋，干農(nóng)家活，享休閑農(nóng)莊， ” 為主要內(nèi)容的 “ 休閑農(nóng)莊 ” 旅游方式，引起社會各界的極大重視和關(guān)注。還注入現(xiàn)代人很少涉及的視覺旅行，讓人們在享受身體的旅行和心情的放松的同時，讓其視覺上也能得到很好的享受。 “ 休閑農(nóng)莊 ” 或 “ 休閑農(nóng)莊 ” 旅游服務(wù)模式也就應(yīng)運(yùn)而生。在繁華的都市生活中打造出一片全新的天地～ 農(nóng)民依托當(dāng)?shù)芈糜物L(fēng)景資源，利用村寨院舍開發(fā)農(nóng)事風(fēng)情和本土文化資源，因地制宜地經(jīng)營特色旅游服務(wù)，成為勤勞致富的有效途徑。 營造一片全新的休閑天地 目 錄 一、休閑農(nóng)莊簡介 .................................................................................................................... 5 二、休閑農(nóng)莊市場分析 ............................................................................................................. 6 三、 SWOT 分析 .......................................................................................................................... 9 (一 )優(yōu)勢分析 ................................................................................................................ 9 (二 )劣勢分析 ................................................................................................................ 9 (三 )機(jī)會分析 .............................................................................................................. 10 (四 )威脅分析 .............................................................................................................. 10 四、綠色生活休閑農(nóng)莊項(xiàng)目方案 ..............................................................................................11 (一 )項(xiàng)目發(fā)起原因 ........................................................................................................11 (二 )具體項(xiàng)目內(nèi)容 ........................................................................... 錯誤～未定義書簽。最后還將為 游客提供認(rèn)種場地，親身體驗(yàn)農(nóng)家生活。同時將設(shè)立百果園，打造鮮果之旅游客心中 的新目標(biāo) 。我們綠色生活休閑農(nóng)莊的主要優(yōu)勢 :地理位置靠近山區(qū)擁有空氣清晰、環(huán)境清幽的田園特色 。 農(nóng)莊的競爭對手主要來自兩個方面 :直接的競爭者是同行業(yè)農(nóng)家樂的競爭 。 綠色是一種美麗的顏色，然而擁有綠色的生活則是幸福?！咀钚戮x】綠色生活休閑農(nóng)莊創(chuàng)計劃書 策劃人 :許海江 感 受 綠 色自然，打造都市休閑新天地 企 業(yè) 名 稱 上虞市許氏農(nóng)牧責(zé)任有限公司 創(chuàng) 業(yè)者姓名 許武君 日 期 2021 年 7 月 15 日 通信地址 2 郵政編碼 電 話 傳 真 電子郵件 摘要 上虞市許氏農(nóng)牧有限公司于上虞市章鎮(zhèn)越光村建設(shè)綠色生活休閑農(nóng)莊，距離上虞市區(qū)半個小時的車程，計劃用地 150 畝，前期投資一百余萬元。 休閑農(nóng)莊是農(nóng)家樂形式的延伸或擴(kuò)展，他不僅能像農(nóng)家樂那樣給游客提供農(nóng)家餐飲，不同的是休閑農(nóng)莊多為游客提供一種休 閑小住的集觀光、參與、康體、休閑、度假、娛樂于一體的綜合型服務(wù)。在綠色生活休閑農(nóng)莊給你一種家的感覺，讓溫暖、輕松、美好的感覺環(huán)繞你左右，讓每一位光臨至此的顧客忘掉生活的煩惱，盡情的享受這個低碳、環(huán)保、無公害的世界。潛在的競爭是來自于酒店、旅館等的競爭。主打無公害食品，保健蔬菜，放養(yǎng)家 3 畜等特色農(nóng)家產(chǎn) 品 。并且將結(jié)合垂釣，棋牌等流行娛樂項(xiàng)目 。 以自然的景色，農(nóng)村的生活方式，解去都市人生存的壓力和無奈 。 (三 )市場戰(zhàn)略 STP 分析 ................................................................................................ 13 (四 )營銷策略 ................................................................................................................ 14 (五 )綠色生活休閑農(nóng)莊建設(shè)內(nèi)容 .................................................................................. 15 食 ———— 瓜果蔬菜 綠色健康 ................................................................................ 15 宿 ——— 蟲蛙低吟 似樂易眠 .................................................................................. 17 娛 ———— 山村野趣 融入自然 ................................................................................ 19 (六 )綠色生活休閑農(nóng)莊組織機(jī)構(gòu) .................................................................................. 19 五、風(fēng)險分析及對策 .............................................................................................................. 21 (一 )市場風(fēng)險 .............................................................................................................. 21 (二 )競爭風(fēng)險 .............................................................................................................. 21 (三 )經(jīng)營風(fēng)險 .............................................................................................................. 21 (四 )市場淘汰風(fēng)險 ....................................................................................................... 21 4 六、財務(wù)預(yù)測 ......................................................................................................................... 22 (一 )籌資總額 .............................................................................................................. 22 (二 )投資預(yù)算 .............................................................................................................. 22 (三 )營業(yè)收入預(yù)算 ....................................................................................................... 22 (四 )營業(yè)成本預(yù)算 ....................................................................................................... 23 (五 )營業(yè)利潤 .............................................................................................................. 24 七、財務(wù)核算分析 ...............................................................