汽車用品b2c項目商業(yè)計劃書-展示頁
2025-08-13 03:01本頁面
【正文】 路人，但是最終敗給了C2C的淘寶網。尤其在中國，正處于B2C發(fā)展的起飛階段，能夠抓住這一發(fā)展的契機。B2C的成功在于其低廉的管理成本，高效的運作機制，優(yōu)質的售后服務。于是隨著電子商務的蓬勃發(fā)展，越來越多的傳統(tǒng)汽車用品開始重視網絡銷售。由此帶來的負面效應，卻不容小窺的：勢必影響商品的銷量；降低品牌形象；高昂的店面租金和渠道費用，簡直讓打折汽車用品無利可圖。因此，對當前眾多網上商城來說，如何打造自己的營銷策略，成為汽車用品市場的第一，將是成功的很關鍵的一步。而在互聯網的世界中，搶先一步更意味著巨大優(yōu)勢。不過與傳統(tǒng)商業(yè)類似，當前網上商城也面臨同質化嚴重的問題。相關調查顯示，在網絡購物高速發(fā)展的同時，商品質量問題、商品實物與圖片不符、賣家誠信問題、售后服務等仍是消費者對網購存在的主要擔憂。網絡購物的優(yōu)勢主要體現在成本上，網絡購物在理念上已經得到認同，網上支付、物流配送、售后服務等技術問題也都得到了基本的解決，現在正是走入成熟期的大好時機。汽車用品行業(yè)也紛紛嘗試在網上分得一杯羹。汽車用品B2C項目商業(yè)計劃書汽車用品B2C項目商業(yè)計劃書前言 1一、項目介紹 1二、市場分析 1 B2C市場分析 1 汽車用品市場分析 1三、行業(yè)分析 1 1 汽車用品B2C市場的競爭對手分析以及自身的競爭優(yōu)勢 1： 1四、網站定位與總體目標： 1五、受眾群體分析： 1六、商業(yè)運作 1 汽車用品B2C的營運模式 1 B2C電子商務模式 2 B2C的盈利模式 2 2 汽車用品B2C商業(yè)運作發(fā)展所面臨的難題 2七、財務管理 年支出 2 2八、 資金需求 2一期資金需求 2二期資金需求 2九、投資回報 2十、結論 2前言 背景介紹在金融危機的持續(xù)影響下，人們的消費能力減弱、傳統(tǒng)的門店式零售業(yè)普遍受到沖擊，購物網站正以其渠道短、價格低、操作簡單等特點，受到越來越多網民的青睞。在金融危機刺激下，中國的網上購物正在呈爆炸性的增長。根據相關研究，2008年，中國網絡購物交易規(guī)模突破1300億元，同比增速超過130%。 近年來，汽車用品網上商城大量涌現，很多商城背后都是大型商業(yè)機構在操作運營。而在這些問題上，與互聯網上無數的C2C賣家相比，擁有獨立品牌、優(yōu)勢貨源、良好口碑、服務完善的汽車用品的B2C商家無疑更具優(yōu)勢。專家認為，先入為主一直是中國人的習慣。誰能得到這個優(yōu)勢，誰就有可能在一個行業(yè)里成為霸主。一、項目介紹2011年即將過半，各個汽車用品品牌商為了加速資金流動，降低倉儲費用，提升人氣，于是打折特賣吆喝聲此起彼伏，品牌商把有瑕疵的商品，以各種不同的折扣方式，讓利于消費者。這使得汽車用品品牌商對于通過傳統(tǒng)渠道的模式銷售商品的感覺猶如雞肋，食而無味，棄之可惜。而自2008年以來由于金融危機的深入影響，電子商務由于其自身的先天優(yōu)勢以及其自身發(fā)展過程的日漸成熟，已越來越成為未來商務發(fā)展的重要趨勢。在這些優(yōu)勢下，B2C的商務模式逐漸得到越來越多的民眾認可。將會在未來的競爭中大占優(yōu)勢。亞馬遜的收購，可以說是給卓越網帶來了重生，憑借世界最大的圖書銷售公司，有著強大的資源在手的卓越亞馬遜，成為了圖書音像類網上銷售的不二人選，專業(yè)的品質，極具競爭的價格優(yōu)勢成為了廣大客戶購買圖書的首選。但是我們已經看到了卓越另辟蹊徑后取得的成效。汽車用品能否在復雜的B2C電子商務競爭中占得一席之地，選擇一條適合自己的發(fā)展方向將是至關重要的?！吧虒汀笔请娮由虅盏囊环N模式，也就是通常說的商業(yè)零售，直接面向消費者銷售產品和服務。盡管全球
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