【正文】 然存在較大的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和支付風(fēng)險(xiǎn) 。 需求方面的第二個(gè)變化是網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物人群日漸形成對(duì) B2C 購(gòu)物的傾向性選擇。預(yù)計(jì) 2020 年 B2C 電子商務(wù) 營(yíng)收規(guī)模將超過(guò) 億元， 2020 年有 望達(dá)到 億元。 易觀國(guó)際 預(yù)測(cè)， 2020 到 2020 年， B2C 市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率將達(dá)到 %， 2020 年中國(guó) B2C市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 136 億元。 卓越的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) 版權(quán)聲明：本文版權(quán)歸原作者所有。同時(shí)，受 2020 年下半年以來(lái)通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，各類型消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感性更為增強(qiáng)，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物作為一個(gè)有效的節(jié)約消費(fèi)資金的手段也自然更為消費(fèi)者所垂青。 在需求分析方面，首先商品 購(gòu) 買 方式的改變 ，即網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的發(fā)展成為我們立志于打拼 B2C 電子商務(wù)的考量基礎(chǔ)。同 時(shí)，廚房用品的多樣性保證了廚具專業(yè) B2C 的市場(chǎng)空間，而“廚房用品 —— 〉廚衛(wèi)用品 —— 〉居家用品”的獨(dú)特商品延伸性則保障了“有家”的戰(zhàn)略發(fā)展空間。我們將通過(guò)提供更精致、更合用的廚具，幫助廚客們更輕松地制作出更健康的餐點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值追求。 具制作出自己的餐點(diǎn)，首先享受的是 DIY 的樂(lè)趣；其次，對(duì)有些廚客，他們樂(lè)于在家做飯而不愿到外面飯店就餐的，一來(lái)是認(rèn)為在家做飯更實(shí)惠，二來(lái)也更為健康；第三，廚客自做餐點(diǎn)，與家人或朋友共享餐點(diǎn)，或與別的朋友分享制作心得（如菜譜上傳），追求的分享美味的精神；第四，廚客還期待通過(guò)更健康的食物、更多的共享獲得更健康的 身體和與家人、朋友的更融洽的關(guān)系，從而增強(qiáng)自己幸福感覺(jué)的潛在精神需要。 第二章：項(xiàng)目背景 項(xiàng)目背景主要回答這樣 4 個(gè)問(wèn)題：為什么是廚 具？為什么是 B2C？為什么是方太？為什么是現(xiàn)在？ ∷ 為什么是廚具？ 選擇廚具作為我們這個(gè)項(xiàng)目的主打商品，原因主要有兩個(gè)：第一個(gè)原因是廚具產(chǎn)品在內(nèi)涵上的豐富拓展性。 第一章：計(jì)劃書概要 本計(jì)劃書包括以下章節(jié)，各章節(jié)內(nèi)容簡(jiǎn)述如下： 第二章：項(xiàng)目背景，從廚具行業(yè)的選擇、 B2C 模式的選擇、方太的選擇和時(shí)機(jī)的選擇 4 個(gè)方面的分析闡述了“有家”廚房網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)背景； 第三章：項(xiàng)目介紹，從項(xiàng)目構(gòu)成類型（ B2C 購(gòu)物網(wǎng)站 +廚房門戶社區(qū)）、 B2C購(gòu)物網(wǎng)站銷售商品范圍、銷售服務(wù)內(nèi)容和社區(qū)建設(shè)內(nèi)容 4 個(gè)方面介紹了“有家”廚房網(wǎng)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)內(nèi)容和服務(wù)功能； 第四章：市場(chǎng)分析，對(duì)廚房用品網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)的整體規(guī)模進(jìn)行了初步探討，對(duì)“有家”廚房網(wǎng)的市場(chǎng)定位和所面臨的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行了相關(guān) 描述， 使得我們對(duì)項(xiàng)目操作的機(jī)遇和挑戰(zhàn)有一個(gè)相對(duì)客觀的認(rèn)識(shí)； 第五章： 投資 SWOT 分析與管理，對(duì)“有家”廚房網(wǎng)的投資進(jìn)行了詳細(xì)的SWOT 分析，并在此基礎(chǔ)上提出了項(xiàng)目發(fā)展的 SO、 WO、 ST、 WT 戰(zhàn)略。 在 未 取得 計(jì)劃書編者 的書面同意前， 投資者 不得將本計(jì)劃 書全部或部分地予以復(fù)制、影印、泄露或散布給他人； 投資者在閱讀完畢本計(jì)劃書之后，若對(duì)計(jì)劃書所涉及項(xiàng)目無(wú)明確投資意向的，請(qǐng)將本計(jì)劃書完成歸還，并承諾不私下開(kāi)展與計(jì)劃書項(xiàng)目?jī)?nèi)容和核心思路一致或相關(guān)的商業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)； 投資者 應(yīng)該 像 對(duì)待 其 單位的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)待本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。 卓越公關(guān) 網(wǎng)絡(luò)公關(guān) 群： 70159803 方太 B2C 項(xiàng)目 ?‘有家’廚房網(wǎng)? 商業(yè)計(jì)劃書 保密承諾 本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密，所有權(quán)屬于 本計(jì)劃書編制者 ，其所涉及的內(nèi)容和資料只限于 對(duì)本 項(xiàng)目 有 投資意向 并確認(rèn)將要投資 的投資者使用。 在投資者收到此計(jì)劃書后，請(qǐng)遵守如下規(guī)定： 閱讀 本計(jì)劃書 期間，請(qǐng)妥善保管本計(jì)劃書。 目錄 第一章：計(jì)劃書概要 .................................................................................. 5 第二章：項(xiàng)目背景 ...................................................................................... 5 第三章：項(xiàng)目介紹 .................................................................................... 10 項(xiàng)目構(gòu)成 ................................................................................................................................................ 10 商品范圍 .................................................................................................................................................11 服務(wù)內(nèi)容 ................................................................................................................................................ 13 社區(qū)建設(shè) ................................................................................................................................................ 14 第四章：市場(chǎng)分析 .................................................................................... 15 市場(chǎng)總體規(guī)模估算 ............................................................................................................................... 15 目標(biāo)消費(fèi)者市場(chǎng)定位 ........................................................................................................................... 17 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 ........................................................................................................................................ 19 第五章：投資分析與管理 .......................................................................... 21 項(xiàng)目投資 SWOT分析 ......................................................................................................................... 21 預(yù)期資金投入與市場(chǎng)回報(bào) ................................................................................................................... 25 財(cái)務(wù)控制與管理 .................................................................................................................................... 30 第六章：項(xiàng)目執(zhí)行 .................................................................................... 31 團(tuán)隊(duì)建設(shè) ................................................................................................................................................ 31 網(wǎng)站建設(shè) ................................................................................................................................................ 36 商品管理 ................................................................................................................................................ 37 營(yíng)銷管理 ................................................................................................................................................ 38 渠道管理 ................................................................................................................................................ 41 價(jià)格管理 ................................................................................................................................................ 42 物流管理 ................................................................................................................................................ 43 倉(cāng)庫(kù)管理 ................................................................................................................................................ 44 第七章：項(xiàng)目執(zhí)行步驟 ............................................................................. 45 第八章：項(xiàng)目遠(yuǎn)景 .................................................................................... 46 表目錄 表 1 ?有家?廚房網(wǎng)上架商品系列目錄 ........................................................ 11 表 2 ?有家?廚 房網(wǎng)增強(qiáng)型服務(wù)列表 ............................................................ 13 表 3 ?有家?廚房網(wǎng)消費(fèi)者市場(chǎng)定位主要特征 .............................................. 17 表 4 ?有家?廚房網(wǎng)投資預(yù)算 .......................................................................... 25 表 5 ?有家?廚房 網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪目標(biāo)及預(yù)期收入 .............................. 26 表 6 ?有家?廚房網(wǎng)盈利情況分析 .................................................................. 28 表 7 B2C 網(wǎng)站可選擇的主要營(yíng)銷手段 ........................................................... 39 表 8 ?有家?廚房網(wǎng)項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃表 .............................................................. 45 圖目錄 圖 1 中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售 C2C 市場(chǎng)發(fā)展情況 ............................................