提質(zhì)增效匯報材料-展示頁
2024-08-19 00:27本頁面
【正文】 下消缺；根據(jù)負(fù)荷預(yù)測曲線，合理安排機(jī)組定檢工作；根據(jù)機(jī)組運(yùn)行情況，實(shí)行狀態(tài)檢修，提前介入；根據(jù)機(jī)組以往故障情況，提前儲備采購周期長、易損部件，縮短故障停機(jī)時間；在不違反調(diào)度調(diào)度紀(jì)律的情況下，盡量多發(fā)電等。建立一整套獎懲機(jī)制，對于工作積極主動、能夠及時發(fā)現(xiàn)缺陷、處理缺陷的給予獎勵；對于工作拖拉、不主動、影響電量的給與一定的經(jīng)濟(jì)處罰。生產(chǎn)管理方面取得顯著成績的原因：一是加強(qiáng)人員管理。 提質(zhì)增效工作匯報材料年初以來，xx公司根據(jù)集團(tuán)公司提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)動員視頻會議的精神，認(rèn)真落實(shí)xx公司各項工作部署，以可持續(xù)創(chuàng)造價值為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)化對標(biāo)為手段，以精益化管理目標(biāo)為前提，著力提升成本管理能力水平，抓主動，抓轉(zhuǎn)變，全面推進(jìn)了提質(zhì)增效工作的開展。 一、提質(zhì)增效工作開展情況（一）生產(chǎn)管理方面成效顯著今年以來，遼寧經(jīng)濟(jì)增速在全國排名墊底，面臨經(jīng)濟(jì)下行壓力大，產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，市場競爭加劇等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，xx風(fēng)電公司頂住壓力，主動出擊，xx風(fēng)場截止5月17日各項生產(chǎn)指標(biāo)上取得明顯進(jìn)步：首先把預(yù)算管控機(jī)制延伸到班組，逐月下達(dá)指標(biāo)，考核兌
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