【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則(一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練,使之對本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。:(1)本公司簡介。(2)本公司人事規(guī)章。(3)本公司產(chǎn)品的行銷概況。(4)推銷專業(yè)訓(xùn)練。。先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)
2025-06-11 19:09
【摘要】 第1頁共18頁 消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材 □ 消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則 (一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練 ,使之對本公司產(chǎn)品有 所了解,則可提高推銷能力。 : (1) 本公司簡介。 ...
2024-09-22 23:57
【摘要】消費(fèi)品業(yè)務(wù)員培訓(xùn)教材□消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則(一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練,使之對本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。:(1)本公司簡介。(2)本公司人事規(guī)章。(3)本公司產(chǎn)品的行銷概況。(4)推銷專業(yè)訓(xùn)練。。先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)員拜訪客戶,時間約一個月。結(jié)束后正式派任。(二)老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)班訓(xùn)練,才能提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)。,時間約3
2025-04-15 04:19
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材□消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則(一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練,使之對本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。:(1)本公司簡介。(2)本公司人事規(guī)章。(3)本公司產(chǎn)品的行銷概況。(4)推銷專業(yè)訓(xùn)練。。先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)員拜訪客戶,時間約一個月。
2024-08-30 15:11
【摘要】消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)教材□消費(fèi)品業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練規(guī)則(一)新進(jìn)業(yè)務(wù)員的教育訓(xùn)練,使之對本公司產(chǎn)品有所了解,則可提高推銷能力。:(1)本公司簡介。(2)本公司人事規(guī)章。(3)本公司產(chǎn)品的行銷概況。(4)推銷專業(yè)訓(xùn)練。。先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)員拜訪客戶,時間約一個月。結(jié)束后正式派任。(二)老業(yè)務(wù)員的培訓(xùn)班訓(xùn)練,才能提高業(yè)務(wù)員素質(zhì)。,時
2025-04-27 08:56
【摘要】快速消費(fèi)品企業(yè)的信用管理信用控制包括事前控制、事中控制、事后控制,缺一不可。?1、事前控制:確定客戶,并建立客戶檔案新客戶:X公司根據(jù)客戶以下的信用資料:1合法性2注冊資金大小3交易記錄4財務(wù)數(shù)據(jù)等決定:是否可以交易?交易量的大小?適當(dāng)?shù)母犊罘绞?合理的信用期限?信用額度等注:1)新客戶前三個月的交易付款方式為COD;三個月后,根據(jù)客戶的要求及三個月內(nèi)客戶的交易記錄,確定是否
2025-04-17 23:16
【摘要】消費(fèi)品寄托合同 消費(fèi)品寄托合同 寄托人_______(以下簡稱甲方)受托人_______(以下簡稱乙方) 茲為消費(fèi)寄托經(jīng)雙方同意締訂契約條件如下: 第一條甲方將下記代替物寄托乙方,乙方允諾...
2024-12-15 22:28
【摘要】中國消費(fèi)品企業(yè)的市場戰(zhàn)略特許經(jīng)營創(chuàng)前程中國的消費(fèi)品市場環(huán)境很特殊?市場覆蓋范圍既大又散?消費(fèi)者之間的需求、購買力、品味等都存在很大的差異?國內(nèi)、國外品牌都集中到大城市來,競爭十分激烈?消費(fèi)者塑造性很高,新產(chǎn)品、新概念不斷涌現(xiàn)?市場不一定是直線發(fā)展,市場往往會產(chǎn)生突變2十年來,中國的消費(fèi)市場急劇上升
2025-01-31 20:46
【摘要】導(dǎo)購管理規(guī)范概要目的?一:規(guī)范終端建設(shè)和管理?二:規(guī)范導(dǎo)購人員管理?三:優(yōu)化導(dǎo)購團(tuán)隊(duì)建設(shè)?四:提高導(dǎo)購工作之主動性和積極性?五:降低K/A及其它終端的投入風(fēng)險?六:提高人均業(yè)績水平一:導(dǎo)購招聘與培訓(xùn)要求?1、招聘要求?
2025-03-07 20:12
【摘要】THEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023,TitleofPresentation,SpeakerName1mySAP消費(fèi)品–服裝與鞋類PresalesPresentationwithTHEBEST-RUNBUSINESSESRUNSAP?SAPChina2023
2025-01-24 17:26
【摘要】講演者:柯靜嫻BOOZ·ALLENHAMILTON美國博思管理顧問公司中國消費(fèi)品企業(yè)的市場戰(zhàn)略特許經(jīng)營創(chuàng)前程中國的消費(fèi)品市場環(huán)境很特殊n市場覆蓋范圍既大又散n消費(fèi)者之間的需求、購買力、品味等都存在很大的差異n國內(nèi)、國外品牌都集中到大城市來,競爭十分激烈n消費(fèi)者塑造性很高,新產(chǎn)品、新概念不斷涌
2025-02-19 18:20
【摘要】講演者:柯靜嫻一九九九年十一月九日北京BOOZ·ALLEN&HAMILTON美國博思管理顧問公司中國消費(fèi)品企業(yè)的市場戰(zhàn)略特許經(jīng)營創(chuàng)前程2中國的消費(fèi)品市場環(huán)境很特殊?市場覆蓋范圍既大又散?消費(fèi)者之間的需求、購買力、品味等都存在很大的差異?國內(nèi)、國外
2025-05-23 16:44
【摘要】一、快速消費(fèi)品企業(yè)的營銷思路與模式國內(nèi)快速消費(fèi)品企業(yè)的營銷現(xiàn)狀基礎(chǔ)建設(shè)層級:具體表現(xiàn):1品牌現(xiàn)狀:盲目運(yùn)作品牌VS忽略運(yùn)作品牌。2分銷現(xiàn)狀:產(chǎn)品制造商+廣告發(fā)布商。3人力資源現(xiàn)狀:空降高管+流水業(yè)代。4銷售業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀:維度、過程、結(jié)果皆無法量化,只剩
2025-02-27 15:14
【摘要】2015BRC 全 球 標(biāo) 準(zhǔn)消 費(fèi) 品2006年10月英國零售商協(xié)會英國文書局,倫敦 135/135本標(biāo)準(zhǔn)由英國文書局出版,可通過如下途徑獲?。嚎砂淳W(wǎng)址在線訂閱信函、電
2025-07-23 16:57
【摘要】消費(fèi)品寄托合同 寄托人_______(以下簡稱甲方)受托人_______(以下簡稱乙方) 茲為消費(fèi)寄托經(jīng)雙方同意締訂契約條件如下: 第一條甲方將下記代替物寄托乙方,乙方允諾受寄托。 ...
2025-04-02 04:47