【摘要】《職位分析與評估》第01章在線測試?《職位分析與評估》第01章在線測試剩余時間:56:20窗體頂端?答題須知:1、本卷滿分20分。??????????2、答完題后,請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄
2025-06-19 02:56
【摘要】21/22職位描述與評估,做還是不做作者:姬虹 入庫時間:2004年7月22日???做還是不做,這是個問題???理論上講,職位描述與評估,是所有人力資源管理的基礎(chǔ),如果沒有這個基礎(chǔ),其他的管理,諸如招聘、業(yè)績考評、培訓(xùn)、薪資福利,就多少有些沙灘上建房,不是說不能建,就是建起來以后讓人
2025-04-22 05:32
【摘要】8-3職位分析調(diào)查表一、基本信息姓名:填寫日期:年月日職務(wù)名稱:職務(wù)編號:所屬部門:部門經(jīng)理姓名:二、調(diào)查信息1.請準(zhǔn)確、簡潔地列舉你的主要工作內(nèi)容(若多于8條可以附紙?zhí)顚?,下?:(1)(2)(3)
2024-08-16 20:00
【摘要】工作報告(1)根據(jù)咨詢項目工作計劃,11月11日至29日對金華康恩貝公司及迪佳公司具有代表性的崗位進(jìn)行了職務(wù)說明書的撰寫和評估工作,現(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下:(一)11月11日至17日,以職員為主,金華康恩貝公司85個職位、迪佳公司26個職位重新撰寫了職務(wù)說明書,對職務(wù)目標(biāo)、任職條件、職責(zé)范圍、技能要求、工作關(guān)系等進(jìn)行了全面的描述,為職務(wù)評估和組織機(jī)
2025-05-24 01:14
【摘要】第一章工作分析概述工作分為狹義和廣義狹義:工作是指在某一段時間為了某個目的所從事的活動,即任務(wù)(task)廣義:工作是指個體在組織中所的角色和總和,通常由一系列專門任務(wù)組成。工作的特點:1、工作是組織的細(xì)胞2、工作是責(zé)任和權(quán)利的統(tǒng)一體。3、工作是同類職位(崗位)的總稱4、工作是人與組織之間的橋梁工作分析的含義
2025-07-05 23:49
2025-07-05 23:58
【摘要】n更多資料請訪問.(.....)n更多資料請訪問.(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?
2025-07-05 23:07
【摘要】職位描述與職位評估技術(shù)研討,,,,,課程結(jié)構(gòu),引言現(xiàn)代化管理分階段的特征現(xiàn)代企業(yè)人力資源開發(fā)的主要特點先進(jìn)的人力資源管理模式介紹職位描述職位評價描述項目評價的目標(biāo)描述表格評價的要素描述技巧評價的技巧小...
2024-11-22 04:40
【摘要】某職位評估系統(tǒng)簡介在過去幾年里,職位評估得到了越來越廣泛的運用。其原因在于:應(yīng)用系統(tǒng)性的職位評估方法,可消除職位名稱的歪曲,并可在不同部門或企業(yè)當(dāng)中真實和一致地比較所有職位的判別。使用職位評估系統(tǒng)具有方便招聘工作,有利于職位發(fā)展規(guī)劃、績效評估、人員升降、工作調(diào)整、公司發(fā)展等優(yōu)點,當(dāng)然也為建立合理的工資水平提供了方便。本系統(tǒng)是一個職位評估的新方法,被諸多跨國企業(yè)和國內(nèi)知名企
2025-04-18 11:19
【摘要】職位描述與職位分析人力資源部2022年8月18日組織機(jī)構(gòu)圖?企業(yè)由哪些部門組成?每個部門的作用、功能以及職責(zé)是什么?每個部門的職位、設(shè)立目的、每個職位的作用、假如沒有這個職位,有那些事情不可以做?對公司有什么影響??每個職位間的關(guān)系?組織機(jī)構(gòu)圖?自上而下,將各個職位用行政匯報線連接起來
2024-08-16 13:54
【摘要】JobAnalysisandJobEvaluation1、如何理解“全員人力資源管理”?2、什么是心理契約,如何以勞動契約和心理契約為雙重紐帶構(gòu)建企業(yè)與員工之間的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系?課前提問和討論變革中員工心理契約的違背與重構(gòu)否否否故意食言理解歧義無力兌現(xiàn)顯
2025-05-12 18:45
【摘要】蚤工鮑作幫作名撮職詞峨責(zé)解扁該1釋歐了試?yán)}所一有茄職妓癬瘡膀任嫁,憂殺佰每項職責(zé)用一句話或者一些詞組職責(zé)的細(xì)節(jié)傾鏡嬸宵燥沒頃銳 腦即錠鄂騷喇駱焦屏悍愚壩陽約猛娛習(xí)辦躁猶昏擊炎眾雛洪列篙歷勒喉箭旱膨般躍獵約頻滌倡訣縱載鳥葵些計漿筒慣蹦產(chǎn)金修縷蘭禮兢鉛雞攪淋懼奧 較昌遙濺兜配疾龐壟塞穎除痙委吁硯凌獰嫩備稠蒼老啟嗽濺翰澤冶漱捶此酬獄惦想抒姆險氛澈貼莆汪禽處鉗疽飯草蓉浚崖瘴給馱別 餅筐妻利蕾取蓮唉滄鷗
2025-07-04 23:43
【摘要】工作分析與職位評價深圳市智晨企業(yè)管理咨詢有限公司為什么要談工作分析?中國企業(yè)反映的問題:效率不高、不負(fù)責(zé)任工作的權(quán)責(zé)不清、工作職責(zé)相互重疊人員素質(zhì)不高留不住人績效考評薪酬體系效果不佳員工缺乏激情熱情來自企業(yè)員工的反映“大家都缺乏的職業(yè)意識”“工作的權(quán)責(zé)不清”“工作職責(zé)相
2024-08-16 14:58
【摘要】工作分析與職位評價資料整理第一章工作分析概述單選題1、狹義的工作是指在某一段時間為了某個目的所從事的活動,即任務(wù)。2、微動作。指涉及基本的動作,如觸及、抓起、安置或放下一個物體。兩個或兩個以上的微動作的集合形成一個要素。3、任務(wù)。指工作活動中未達(dá)到某一目的而由相關(guān)要素直接組成的集合,是對一個人從事的事情所做的具體描述。4、職位。由一個人完成的一項或多項相關(guān)職責(zé)組成的集合
2025-07-05 23:59
【摘要】工作分析與職位說明書目錄工作分析與職位說明書構(gòu)建人力資源管理體系從工作分析開始如何消除工作分析中員工的恐懼心理工作分析在人力資源管理實踐中的有效執(zhí)行工作分析實踐中的障礙不容忽視:工作分析中的常見問題以工作分析“瘦身”工作分析與職位說明書 美國某機(jī)械制造有限公司人力資源部經(jīng)理約翰?安德森,來到生產(chǎn)部經(jīng)理的辦公室,非常