【摘要】n更多資料請訪問.(.....)崗位說明書的編寫與應(yīng)用第一講崗位設(shè)置與分類的基本原則?【本講重點】崗位的分類崗位的設(shè)置原則企業(yè)的定員定編崗位設(shè)置表的編制?管理運行外在的形式必須跟企業(yè)家內(nèi)在的心靈相一致。企業(yè)家有三種境界:第一是親力親為;第二是有所為有所不為;第三是無為而治。——郭咸鋼
2024-08-18 03:30
【摘要】?《崗位說明書的編寫與應(yīng)用》內(nèi)容摘要第六講崗位說明書的應(yīng)用1.崗位說明書的作用2.崗位說明書的應(yīng)用(案例)?第七講崗位評估概述1.崗位評估的概念2.崗位評估的特點3.崗位評估的功能和作用4.崗位評估的程序5.崗位評估的要求?第八講崗位評估的指標和標準1.引言2.崗位評估的指標3.
2024-08-18 03:33
【摘要】25/26?崗位說明書的編寫與應(yīng)用【課程名稱】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分【所屬體系】人力資源類【主講專家】尹隆森★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講崗位設(shè)置1.崗位的分類與設(shè)置的基本原則2.企業(yè)的定員定編3.如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表?第二講 工作分析與崗位研究1.
2024-08-16 20:14
【摘要】崗位說明書的編寫與應(yīng)用答案單選題1:哪一個不是工作分析與崗位研究的原則?(3分)標準答案:C用戶答案:C1.A:系統(tǒng)原則2.B:能級原則3.C:以流程為中心的原則4.D:最優(yōu)化原則2:對崗位調(diào)查方法理解錯誤的是:(3分)標準答案:A用戶答案:A1.A:書面形式的效果要好于當(dāng)面調(diào)查2.B:可采用抽樣的方法3.C:被調(diào)
2025-07-06 23:09
【摘要】人力資源六大模塊操作說明一、人力資源規(guī)劃1、定義:人力資源規(guī)劃是一項系統(tǒng)的戰(zhàn)略工程,它以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),以全面核查現(xiàn)有人力資源、分析企業(yè)內(nèi)外部條件為基礎(chǔ),以預(yù)測組織對人員的未來供需為切入點,內(nèi)容包括晉升規(guī)劃、補充規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)規(guī)劃、人員調(diào)配規(guī)劃、工資規(guī)劃等,基本涵蓋了人力資源的各項管理工作,人力資源規(guī)劃還通過人事政策的制定對人力資源管理活動產(chǎn)生持續(xù)和重要的影響?! —M義
2025-04-01 13:13
【摘要】工作職責(zé):1.負責(zé)公司內(nèi)部控制制度的建設(shè),監(jiān)督建立/健全完善的公司內(nèi)部控制制度,協(xié)助建立/健全反舞弊機制,確定反舞弊的重點領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要內(nèi)容。2.負責(zé)公司內(nèi)控體系的測試和評估,對與財務(wù)報告和信息披露事務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制設(shè)計的合法性/合理性/完整性、實施的有效性/真實性進行評估,并在內(nèi)部審計過程中合理關(guān)注和檢查可能存在的舞弊行為。內(nèi)容包括資金、物資、采購、生產(chǎn)、營銷、投資與融資、人
【摘要】第一篇:六大崗位員職責(zé) 六大員崗位職責(zé) 一、施工員 1、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先...
2024-11-09 00:45
【摘要】?崗位說明書的編寫與應(yīng)用★課程提綱——通過本課程,您能學(xué)到什么??第一講崗位設(shè)置1.崗位的分類與設(shè)置的基本原則2.企業(yè)的定員定編3.如何編制企業(yè)的崗位設(shè)置表?第二講 工作分析與崗位研究1.工作分析與崗位研究的概念2.工作分析與崗位研究的作用3.工作分析與崗位研究的方法?第三講工作崗位
2024-08-18 03:49
【摘要】?《崗位說明書的編寫與應(yīng)用》內(nèi)容摘要【主講專家】尹隆森【出版單位】北京大學(xué)出版社【內(nèi)含產(chǎn)品】課程6講,VCD光盤5張,CD-ROM2張,文字教材與工具表單1套【全套定價】500元【提示】本站會員可按會員價購買,或直接將折扣部分返還【購買地址】北京工商大學(xué)綜合樓705室【咨詢電話】010-83836367;68984906【課程提綱
【摘要】崗位說明書的編寫與應(yīng)用 目錄第0講課程簡介 5本課程講些什么? 5為什么要學(xué)習(xí)本課程? 5誰需要學(xué)習(xí)本課程? 5我能通過本課程學(xué)到什么? 5講師簡介 5課程提綱 6第1講崗位設(shè)置 8崗位的分類 8崗位的設(shè)置原則 9企業(yè)的定員定編 11崗位設(shè)置表的編制 11第2講工作分析與崗位研究 16
2024-08-18 08:53
【摘要】/職位描述文件職位識別信息職位名稱新技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用所屬部門資訊科技部職位編號所在城市工作地點出差要求□無■偶爾□經(jīng)?!醭qv版本號生效日期2005年7月4日工作網(wǎng)絡(luò)關(guān)系直接上級職位開發(fā)部總經(jīng)理匯報職位直接下級職位人員管理權(quán)限薪酬□無■建議權(quán)□決定權(quán)直接下級人數(shù)績效
2025-07-22 23:17
【摘要】崗位說明書的編寫講師:熊偉2021年7月20日崗位說明書的定義?崗位說明書定義:亦稱工作說明書,是關(guān)于工作是什么及工作任職者應(yīng)該具備什么資格及條件的書面文件。崗位說明書的內(nèi)容(一)?一、工作標識:崗位名稱、所屬部門、直接上級;?二、工作概要:從總體上描述工作的性質(zhì),只需列出工作的主要活動和功能即可
2024-10-24 12:05
【摘要】人力資源部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱人力資源部經(jīng)理崗位編號SM-HRM-001直屬上級總裁所屬部門人力資源部工資級別直接管理人數(shù)3崗位目的確保公司發(fā)展所需的人力資源,健全人力資源管理體系工作內(nèi)容:(1)草擬公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;(2)建立健全公司人力資源管理制度;(3)定期組織對員工進行考核;(4)制定全系
2024-08-17 23:59
【摘要】7/7工作說明書單位新材料事業(yè)部經(jīng)營處崗位名稱經(jīng)營處經(jīng)理崗位人數(shù)1工作班制一本職工作在事業(yè)部部長領(lǐng)導(dǎo)下開展經(jīng)營規(guī)劃與產(chǎn)品銷售工作職務(wù)職級5級5檔直接上級新材料事業(yè)部部長直接下級經(jīng)營計劃員、營銷管理員、銷售工程師、市場研究員、經(jīng)營戰(zhàn)略研究員工作責(zé)任
2024-08-17 22:21
【摘要】崗位說明書的故事-----------對一個故事的不同理解一個朋友在公司內(nèi)部發(fā)了一則故事,原因是希望大家看了這個故事有所觸動,不要只做那張紙(崗位說明書)上寫到的事情,而是發(fā)揮主人翁意識和責(zé)任意識,主動的承擔(dān)。故事發(fā)出去之后,陸續(xù)收到同事的回復(fù),其中有兩個同事的回復(fù)很醒目,都是表達了不同意見,大家也看看這個故事,然后看看這兩篇回復(fù),發(fā)表一下自己的看法吧?;貜?fù)1:如果特德自己校
2025-04-23 06:05