崗位說明書的六大應用(文件)
【正文】 研發(fā)力量要加大，需要增設新的研發(fā)部門，那么這時組織結構就變了，職能變了，當然崗位也變了，會出現(xiàn)一些新的崗位，或者有一些老崗位消失，此外，有些崗位的內容職責也會有所變化。這項工作由人力資源部主持，和相關的部門來研究決定，研究以后要進行總的調整。這“六大作用”概括起來講，就是為招聘錄用員工提供依據(jù)；是企業(yè)目標管理的基本依據(jù)；是企業(yè)對員工進行績效考核的基本依據(jù)；為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)；是員工教育和培訓的依據(jù)；為員工晉升和開發(fā)提供依據(jù)。這個時間應該基本上和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的時間相吻合。1．常規(guī)性調整 一家企業(yè)在3年或者5年范圍內，應該重新制定一次企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 部分 人 人其他： 人間接： 人工作人員： 人直接： 人經(jīng)理： □下屬人員人員類別人數(shù)： □外部 □ 直接主管：直接主管簽字：任職條件學歷：經(jīng)驗：專業(yè)知識：業(yè)務了解范圍：崗位目的：溝通關系：內部 □可以看出，崗位說明書是一個非常重要的基礎性的文件，所以應該做好崗位說明書的編制工作，而且將崗位說明書作為一種檔案長期保存起來。他除了本專業(yè)以外，還學過ＭＢＡ，又懂得企業(yè)管理。每一位員工都清楚，只要好好工作將來就能升到什么職位，或幾年才能達到任職條件?！ T工大都愿意在一家企業(yè)長期工作，并不愿意來回跳槽?！ _________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________6．為員工晉升與開發(fā)提供依據(jù) 人力資源管理中一項非常重要的工作是人力資源開發(fā)，就是通過一些手段使員工的素質和積極性不
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