崗位說(shuō)明書(shū)的六大應(yīng)用(文件)
【正文】 研發(fā)力量要加大，需要增設(shè)新的研發(fā)部門，那么這時(shí)組織結(jié)構(gòu)就變了，職能變了，當(dāng)然崗位也變了，會(huì)出現(xiàn)一些新的崗位，或者有一些老崗位消失，此外，有些崗位的內(nèi)容職責(zé)也會(huì)有所變化。這項(xiàng)工作由人力資源部主持，和相關(guān)的部門來(lái)研究決定，研究以后要進(jìn)行總的調(diào)整。這“六大作用”概括起來(lái)講，就是為招聘錄用員工提供依據(jù)；是企業(yè)目標(biāo)管理的基本依據(jù)；是企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核的基本依據(jù)；為企業(yè)制定薪酬政策提供依據(jù)；是員工教育和培訓(xùn)的依據(jù)；為員工晉升和開(kāi)發(fā)提供依據(jù)。這個(gè)時(shí)間應(yīng)該基本上和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制定的時(shí)間相吻合。1．常規(guī)性調(diào)整 一家企業(yè)在3年或者5年范圍內(nèi)，應(yīng)該重新制定一次企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。 部分 人 人其他： 人間接： 人工作人員： 人直接： 人經(jīng)理： □下屬人員人員類別人數(shù)： □外部 □ 直接主管：直接主管簽字：任職條件學(xué)歷：經(jīng)驗(yàn)：專業(yè)知識(shí)：業(yè)務(wù)了解范圍：崗位目的：溝通關(guān)系：內(nèi)部 □可以看出，崗位說(shuō)明書(shū)是一個(gè)非常重要的基礎(chǔ)性的文件，所以應(yīng)該做好崗位說(shuō)明書(shū)的編制工作，而且將崗位說(shuō)明書(shū)作為一種檔案長(zhǎng)期保存起來(lái)。他除了本專業(yè)以外，還學(xué)過(guò)ＭＢＡ，又懂得企業(yè)管理。每一位員工都清楚，只要好好工作將來(lái)就能升到什么職位，或幾年才能達(dá)到任職條件?！ T工大都愿意在一家企業(yè)長(zhǎng)期工作，并不愿意來(lái)回跳槽。 __________________________________________________________ ____________________________________________________________ ____________________________________________________________6．為員工晉升與開(kāi)發(fā)提供依據(jù) 人力資源管理中一項(xiàng)非常重要的工作是人力資源開(kāi)發(fā)，就是通過(guò)一些手段使員工的素質(zhì)和積極性不
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