地產(chǎn)公司月度計(jì)劃管理制度-展示頁(yè)
2025-08-12 02:09本頁(yè)面
【正文】 后謹(jǐn)請(qǐng)嚴(yán)格執(zhí)行，如確因客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí)，可以對(duì)計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。第十條 計(jì)劃?rùn)z查計(jì)劃?rùn)z查主要為：各部門(mén)在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中隨時(shí)檢查目標(biāo)達(dá)成情況，并記錄與反映異常情況；分管領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)巡查所處狀態(tài)進(jìn)行指導(dǎo)或反饋，促進(jìn)計(jì)劃完成與改善；總經(jīng)辦對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況追蹤。第四章 附則第十一條 制定與改廢本規(guī)定由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、修改、廢止和解釋工作。附件1：月度計(jì)劃管理流程11 / 11流程月度計(jì)劃管理流程本流程共1頁(yè)之第1 頁(yè)生效日期：總經(jīng)辦各部門(mén) / 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目公司責(zé)任人備注流程協(xié)調(diào)控制部門(mén)：總經(jīng)辦 總責(zé)任人： 總經(jīng)理助理制訂人：審核：簽署：內(nèi)容各部門(mén)/項(xiàng)目公司經(jīng)理①每月2日前各部門(mén)經(jīng)理撰寫(xiě)上月工作總結(jié)，擬訂下月工作計(jì)劃；②根據(jù)《會(huì)議管理制度》約定召開(kāi)公司月度工作例會(huì)；③因客觀原因造成月度計(jì)劃變更，應(yīng)在每月15日前提出，經(jīng)相關(guān)部門(mén)會(huì)簽、分管領(lǐng)導(dǎo)審批后方有效；①上月工作總結(jié)的撰寫(xiě)及下月工作計(jì)劃的擬訂工作總結(jié)工作計(jì)劃總經(jīng)理/分管副總撰寫(xiě)上月工作總結(jié)擬訂下月工作計(jì)劃審核工作總結(jié)工作計(jì)劃②公司月度工作例會(huì)的組織召開(kāi)月度工作例會(huì)的召開(kāi)工作匯報(bào)及配合要求的提出會(huì)議記錄工作重點(diǎn)指示例會(huì)的組織總經(jīng)辦指定人員撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要會(huì)議紀(jì)要審核總經(jīng)理總經(jīng)辦指定人員與會(huì)人員③工作計(jì)劃修改修訂月度計(jì)劃原擬訂計(jì)劃與例會(huì)確定的有較大差異工作計(jì)劃修訂稿審核分管副總總經(jīng)辦指定人員工作計(jì)劃發(fā)放總經(jīng)辦指定人員核對(duì)確認(rèn)確認(rèn)YESNO工作計(jì)劃差異不大大大工作計(jì)劃執(zhí)行檢核、變更申請(qǐng)計(jì)劃變更單檢核核準(zhǔn)會(huì)簽備案④工作執(zhí)行、檢查、變更各部門(mén)/項(xiàng)目公司經(jīng)理附件2：格式范例工作總結(jié)與工作計(jì)劃格式一樣工作總結(jié)（計(jì)劃） 月份工作總結(jié)（計(jì)劃）“實(shí)際達(dá)成情況”與“差異說(shuō)明”這兩列在撰寫(xiě)工作總結(jié)時(shí)填寫(xiě)部門(mén)名稱(chēng) ： 財(cái)務(wù)部 填表日期：
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