【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)目錄行政管理制度.............................................................................................................................................
2024-09-24 08:15
【摘要】目錄第一篇 公司組織架構(gòu)…………………...……………………….2第二篇 副總經(jīng)理…………………………..……………………..3第三篇 總工程師………………………………………………....3第四篇 財務(wù)總監(jiān)…………………………………………………4第一章 財務(wù)部管理制度………………………………4第五篇 總監(jiān)…………………………………………
2025-04-26 04:03
【摘要】會議管理制度會議宗旨:有會有議,有議有決,有決有果一、目的本制度為規(guī)范公司各種辦公會議的管理而制定。二、范圍適用于安康集團(房地產(chǎn))公司(以下簡稱公司)會議的管理,項目公司參照執(zhí)行。三、規(guī)定公司辦公會議是指討論決定公司及部門管理、研究處理部門日常工作的各種例會和會議,主要包括公司辦公會議、部門工作例會、協(xié)調(diào)工作會、專題工作會、工作懇談會、年中(度)工作會
2025-04-16 20:56
【摘要】某IT有限公司培訓管理制度1 目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓管理制度》(以下簡稱本制度),作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。2 適用范圍凡本公司所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評以及改善建議等,均依本制度
2025-04-25 05:28
【摘要】1公司培訓管理制度一、總則(一)目的為配合公司的發(fā)展目標,提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計劃地充實其知識技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進而發(fā)揚公司的企業(yè)精神,特制定《公司培訓管理制度》,作為各級人員培訓實施與管理的依據(jù)。(二)適用范圍公司各層級員工以及各部門開展的各
2025-02-02 08:51
【摘要】公司培訓管理制度第一章?總則第一條:培訓目的:為了有計劃地組織公司員工參加培訓,不斷地增長員工的工作知識和技能,滿足公司可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的需要,特制定本制度。第二條:培訓原則:結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升的需要,全員參與,重點提高,講究實效。第三條:適用范圍:公司全體員工第二章?培訓機構(gòu)與職責
2025-04-16 20:20
【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司管理制度???管??理???制???度???????????二00七年十月?&
2025-04-26 13:37
【摘要】月度計劃管理制度第一章總則第一條目的通過制定月度工作計劃,使各項經(jīng)營活動和各項工作在公司統(tǒng)一的計劃管理下協(xié)調(diào)進行;有效提高工作的計劃性和工作效率,建立規(guī)范化工作檢查和偏差糾正機制,特制定本計劃管理制度。第二條范圍適用于x(房地產(chǎn))公司(以下簡稱公司)計劃工作的管理,項目公司參照執(zhí)行。第三條設(shè)計思路目標導向原則:計劃是目標的細化及具體化,為了達成企業(yè)目標,我
2024-08-18 02:09
【摘要】地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一,科學、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成,并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍,特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障;不是簡單的
2025-06-10 12:13
【摘要】1.目的.規(guī)范公司各項款項審核和支付流程,保證公司資金安全、高效運行。2.適用范圍.支付管理的范圍包括但不限于:開發(fā)建設(shè)款支付、資本性支出、日常費用支付、稅費支付、代收代付款項支付以及其他款項支付。3.定義.無4.職責.各收款單位、個人:按要求準備相應(yīng)資料。.經(jīng)辦部門:初審并提出付款申請。.相關(guān)部門:進行款項支付審核。.財務(wù)部門:按
2025-04-21 02:15
【摘要】某小型地產(chǎn)公司薪酬管理制度一、總則一、目的為使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益,使公司與員工能把短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合起來,特制定本方案。二、制定原則本制度制定的六個基本原則:合法性原則、競爭力原則、公平性原則、激勵性原則、成本控制原則和結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟效益的原則。三、薪資模式公司薪資總體模式:月工資+年終獎金;月工資模式:結(jié)構(gòu)薪資制
2025-04-22 11:23
【摘要】目錄第一章總則第二章組織機構(gòu)、崗位設(shè)置與管理職能第1節(jié)公司組織機構(gòu)與崗位設(shè)置第2節(jié)崗位職能第三章行政管理第1節(jié)會議管理第2節(jié)印章使用管理第3節(jié)文件管理辦法第4節(jié)客戶接待管理規(guī)定第5節(jié)商業(yè)秘密管理辦法第6節(jié)辦公用品
2025-05-25 21:54
【摘要】1目錄行政管理類辦公物品購置使用規(guī)定...................................................1電話使用管理規(guī)定......................................................2復印機使用管理規(guī)定.....
2025-02-03 10:21
【摘要】地產(chǎn)開發(fā)有限公司公司基本制度二○一一年七月一日目錄一、職員守則第一章總則………………………………………………...………………..…...3第二章辦公環(huán)境管理準則……………………………...………………….....…3第三章職員行為規(guī)范……………………………………...……
【摘要】**地產(chǎn)有限公司管理制度(2015年)二〇一五年九月目錄第一章總則----------------第3頁第二章行政管理----------------第3頁第三章人力資源管理----------------第12頁第四章財務(wù)管理-----------
2025-04-25 13:37