【摘要】管理制度匯編2014年01月01日目錄總則 4第一章文件管理制度 6第二章檔案管理制度 7第三章保密制度 9第四章印章使用管理制度 10第五章證照管理制度 13第六章證明函管理制度 14第七章會(huì)議管理制度 14第八章辦公用品管理制度 16第九章公司車輛管理制度 1
2025-04-27 22:11
【摘要】河北建設(shè)集團(tuán)渤海分公司管理制度流程匯總編制單位:渤海分公司工程技術(shù)科編制時(shí)間:目錄一、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作流程………………………………………………3二、安全管理制度流程……………………………………………………6三、質(zhì)量管理工作流程……………………
2025-04-21 12:49
【摘要】廈門華遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)有限公司XIAMENHUAYUANCONSTRUCTIONGROUPCO.,LTD物資管理制度HY/WI-QC-001版次A版受控狀態(tài)編
2025-06-09 12:36
【摘要】北京某置業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度目 錄一、總則二、主要會(huì)計(jì)政策三、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置四、會(huì)計(jì)憑證和帳簿五、流動(dòng)資產(chǎn)管理六、對(duì)外投資的管理七、固定資產(chǎn)管理八、資金籌集管理九、所有者權(quán)益十、收入管理第一章總則為加強(qiáng)某置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公
2025-04-21 00:50
【摘要】培訓(xùn)合同管理制度 一、目的:建立并維持公司與相關(guān)員工間的相互承諾,通過對(duì)員工進(jìn)行投資,使其獲得職業(yè)能力,從而實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。 二、責(zé)任人:人力資源部、集團(tuán)各中心及各事業(yè)部。 三、范圍:適...
2025-04-03 21:07
【摘要】通知(SJTZ)各分(子)公司:根據(jù)總體工作安排及徐總經(jīng)理三月份辦公會(huì)議部署,集團(tuán)公司在征求分(子)公司對(duì)各類分項(xiàng)合同管理意見的基礎(chǔ)上,研究制定了《分項(xiàng)合同管理制度(試行稿)》及《專業(yè)分包合同》、《勞務(wù)分包合同》、《買賣合同(建材類)》、《(成品)半成品加工承攬合同》、《建筑施工機(jī)械租賃合同》、《建筑器材租賃合同(鋼管、扣件及腳手工具配件等》等六份分項(xiàng)合同
2025-05-26 13:41
【摘要】北京某置業(yè)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度目 錄一、總則二、主要會(huì)計(jì)政策三、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置四、會(huì)計(jì)憑證和帳簿五、流動(dòng)資產(chǎn)管理六、對(duì)外投資的管理七、固定資產(chǎn)管理八、資金籌集管理九、所有者權(quán)益十、收入管理第一章總則為加強(qiáng)某置業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理工作
2025-04-21 01:57
【摘要】 建設(shè)集團(tuán)公司項(xiàng)目安全管理制度 一、總則 1、為加強(qiáng)項(xiàng)目安全管理工作,保護(hù)職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康,預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的發(fā)展,特制定本辦法。 2、項(xiàng)目安全管理要責(zé)徹執(zhí)...
2024-11-18 23:09
【摘要】人員招聘錄用制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門及分公司。三、聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇優(yōu)錄??;2.能力與崗位要求匹配;3.內(nèi)部調(diào)配與外部招聘相結(jié)合;4.實(shí)行“親屬回避制”。為保證客觀公正及便于管理,公司禁止內(nèi)部員工舉薦親屬、朋友、原單位同事到同一部門或工作關(guān)聯(lián)崗
2025-04-22 03:24
【摘要】集團(tuán)公司管理制度匯編江蘇南通****集團(tuán)有限公司二O一0年十二月三十日前言走一條現(xiàn)代強(qiáng)企之路,是集團(tuán)公司不懈的追求。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施主業(yè)突出、專業(yè)配套、多元支撐、海外經(jīng)營(yíng)一體化的戰(zhàn)略格局,實(shí)現(xiàn)“打造千億集團(tuán),建設(shè)百年老店”的宏偉目標(biāo),不僅需要****人緊
2025-04-22 03:25
【摘要】集團(tuán)公司成本管理制度成本管理制度1、目的作用為了實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體經(jīng)濟(jì)效益,使產(chǎn)品開發(fā)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都能為提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),實(shí)現(xiàn)成本管理的原則、要求、方法和責(zé)任,以促成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)耗費(fèi)和支出的節(jié)約,以最低的費(fèi)用支出,生產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,完成集團(tuán)的生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),特制定本制度。
2024-12-27 19:11
【摘要】XX集團(tuán)績(jī)效管理制度第一章總則績(jī)效管理是以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過程???jī)效管理過程是不斷循環(huán)的過程,包括四個(gè)環(huán)節(jié):1、依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)驗(yàn)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);2、依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;3、依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的
2025-04-18 11:02
【摘要】某集團(tuán)公司管理制度合訂本第一編總則 1第一章授權(quán)制度 1第二編組織機(jī)構(gòu) 4第二章股東會(huì)、董事局、監(jiān)事局 4第三章管理人員 5第四章部門和崗位職責(zé) 7第三編行政管理 15第五章行政事務(wù)管理制度 15第四編人事管理 32第六章人力資源開發(fā)與管理制度 32第七章分配制度 45第八章工作和行為守則 48
【摘要】山東銀豐工程管理有限公司薪酬管理制度行政人事中心編制目錄第一章總則........................................................................
2024-12-27 19:10
【摘要】公司車輛管理制度為使公司車輛管理統(tǒng)一合理化,合理有效的使用各種車輛,最大限度的節(jié)約成本,更有效的控制車輛使用,最真實(shí)的反映車輛的實(shí)際情況,盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益以及對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制,以確保車輛安全、良好的運(yùn)行狀況以及保養(yǎng)和維修的及時(shí)、經(jīng)濟(jì)、可靠,特制定本制度。適用范圍本制度適用公司各部門的所有車輛。車輛使用管理一、職責(zé)1、管理中心負(fù)責(zé)辦公室車輛派
2025-04-18 08:56