齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報(bào)告-展示頁
2025-08-11 22:51本頁面
【正文】 格水平，這樣才利于國企不斷走向市場，還需考慮企業(yè)的規(guī)模總量指標(biāo)和效益指標(biāo)等。充分考慮到經(jīng)營者同本企業(yè)職工之間由于工作性質(zhì)的差異而造成的在能力要求、工作壓力、風(fēng)險(xiǎn)等方面本質(zhì)性的不同，更應(yīng)該考慮到經(jīng)營者，尤其是優(yōu)秀的經(jīng)營者是極其稀缺的資源，所以，必須轉(zhuǎn)變觀念，將經(jīng)營者的收入同企業(yè)職工的收入相分離。在實(shí)行年薪制的同時(shí)，必須建立健全并切實(shí)實(shí)施約束機(jī)制，規(guī)范經(jīng)營者的行為，避免隱性收入的出現(xiàn)。保證企業(yè)的合法利益不受損害。只有合理的確定年薪指標(biāo)，才能有效地發(fā)揮年薪制的作用，同時(shí)，也要兼顧企業(yè)的現(xiàn)狀和歷史沿革，減少年薪制推行過程中的阻力。必須在機(jī)制上使經(jīng)營者同企業(yè)結(jié)成真正的命運(yùn)共同體，只有這樣，企業(yè)經(jīng)營者和所有者的利益才會(huì)真正得到保障。實(shí)行年薪制的根本目的，是為了激勵(lì)和約束經(jīng)營者的經(jīng)營行為，最大限度的調(diào)動(dòng)經(jīng)營者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，將自己的智慧和辛勤貢獻(xiàn)給企業(yè)，以達(dá)成企業(yè)所有者財(cái)富最大化的目標(biāo)。齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司經(jīng)營者年薪制咨詢報(bào)告北京深藍(lán)世紀(jì)管理咨詢有限公司目 錄經(jīng)營者年薪制概述 1一、經(jīng)營者年薪制的定義 1二、實(shí)行經(jīng)營者年薪制的原則 1三、年薪的構(gòu)成 2北興經(jīng)營者年薪制設(shè)計(jì)的基本思路 3齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司 經(jīng)營者年薪條例 4第一章 總則 4第二章 年薪的構(gòu)成及核定辦法 4第三章 年薪的支付 5第四章 年薪的管理 5第五章 附 則 6附表一 經(jīng)營者基本年薪標(biāo)準(zhǔn) 7附表二 公司考核調(diào)整系數(shù) 8附表三 經(jīng)營者年獎(jiǎng)勵(lì)薪系數(shù)對照表 99 / 11經(jīng)營者年薪制概述一、經(jīng)營者年薪制的定義企業(yè)經(jīng)營者年薪制是根據(jù)企業(yè)規(guī)模和經(jīng)營業(yè)績，以年度為單位，支付經(jīng)營者收入的一種分配方式。
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