酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書-展示頁(yè)
2024-08-17 22:39本頁(yè)面
【正文】 差所需記錄文檔星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、酒店ISO體系文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、信函、酒店文件考核指標(biāo)按照金種集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)任務(wù)，接受：1）資產(chǎn)保值增值指標(biāo)考核2）集中資金上交指標(biāo)考核3) 成本指標(biāo)考核備注3 / 3。工作時(shí)間百分比：25%工作任務(wù)不間斷巡視酒店各經(jīng)營(yíng)區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止隱性質(zhì)量問(wèn)題針對(duì)重大問(wèn)題，及時(shí)召開專題會(huì)議，必要時(shí)報(bào)酒店管委會(huì)審定了解酒店日重大接待和大型接待，抽查接待準(zhǔn)備情況對(duì)接待中出現(xiàn)的臨時(shí)性問(wèn)題和慣性問(wèn)題提出分析，監(jiān)督部門改進(jìn)工作職責(zé)四職責(zé)表述: 任質(zhì)量管理者代表，全面監(jiān)督、檢查酒店ISO9001體系執(zhí)行和控制情況。 工作時(shí)間百分比：30％工作任務(wù)按照管委會(huì)成員分工，負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)管理分管酒店質(zhì)量和培訓(xùn)工作，監(jiān)控酒店培訓(xùn)工作高效發(fā)展聽取各經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)匯報(bào)，審定經(jīng)營(yíng)發(fā)展舉措，提報(bào)酒店管委會(huì)討論形成最終決議監(jiān)督經(jīng)營(yíng)舉措按計(jì)劃進(jìn)行，主持過(guò)程和結(jié)果控制，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)及時(shí)掌握分管部門工作狀
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