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正文內(nèi)容

酒店常務(wù)副總經(jīng)理崗位說明書-wenkub

2022-08-30 22:39:35 本頁面
 

【正文】 取各經(jīng)營部門負(fù)責(zé)人經(jīng)營匯報,審定經(jīng)營發(fā)展舉措,提報酒店管委會討論形成最終決議監(jiān)督經(jīng)營舉措按計劃進(jìn)行,主持過程和結(jié)果控制,促進(jìn)經(jīng)營增長及時掌握分管部門工作狀況,合理調(diào)配人力,滿足正常經(jīng)營需要職責(zé)二職責(zé)表述: 主持召開重大經(jīng)營協(xié)調(diào)會,組織酒店每周行政例會,及時解決經(jīng)營待協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)。 工作時間百分比:15%工作任務(wù)分管酒店質(zhì)量和培訓(xùn)分部,指導(dǎo)編制酒店年度/月度培訓(xùn)計劃,督促各部門實施主持并組織酒店質(zhì)量檢查工作,參預(yù)酒店全面質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)各部門各區(qū)域質(zhì)量問題督促質(zhì)檢部下發(fā)質(zhì)檢通報,對部門質(zhì)量問題整改情況進(jìn)行總體監(jiān)督督促質(zhì)檢部及相關(guān)部門按周期進(jìn)行顧客滿意率分析,總結(jié)問題點,及時改進(jìn)權(quán)力權(quán)限一:對下屬人事任免、下級崗位調(diào)配的建議權(quán)權(quán)限二:對酒店日常運營工作的檢查督促權(quán)權(quán)限三:對上級提出本職工作的合理化的建議權(quán)權(quán)限四:對酒店培訓(xùn)和質(zhì)量工作的監(jiān)控權(quán)和對各部門的質(zhì)量問題的命令整改權(quán)權(quán)限五:對重大會議根據(jù)
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