【正文】 權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。1完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。7． 負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。3． 合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6．對向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。2．對權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。4．對各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。1完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展。第一篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(共7篇)篇一：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位概述根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。行業(yè)協(xié)會采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。4．對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。8．協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。工作權(quán)力1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。篇二：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位概述根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營管理工作，代表總經(jīng)理對公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。4． 對公司生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。8． 協(xié)助總經(jīng)理做好對外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。工作權(quán)力1．對公司基本管理制度、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。3．對各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。任職要求要求：性別：男，年齡2845歲，個(gè)性特征：親和力，原則性強(qiáng) 學(xué)歷：本科以上學(xué)歷，或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。有良好的溝通能力及影響力，有較強(qiáng)的談判技巧及處理危機(jī)的能力。二、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。四、搞好“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制”四控工作。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工作。組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)在組織驗(yàn)貨。十三、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面的管理工作?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。四、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。九、建立物質(zhì)消耗材料臺賬，對統(tǒng)計(jì)資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。二、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。四、負(fù)責(zé)介紹信的開具。二、健全各項(xiàng)安全防范措施。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。七、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。篇五：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職條件權(quán)限及義務(wù) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)一在總經(jīng)理的授權(quán)下全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。五在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。九在總經(jīng)理的授權(quán)下審批公司財(cái)務(wù)預(yù)、決算報(bào)告和資金使用計(jì)劃。二掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)懂得全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、現(xiàn)代化管理等專業(yè)理論知識。六辦事公道廉潔自律聯(lián)系群眾以身作則能自覺接受董事會的監(jiān)督敢于批評和自我批評。對公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理以及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)。公司中層管理人員由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免。有權(quán)安排生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。六拒絕權(quán)常務(wù)副總依照國家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個(gè)人對本公司人、財(cái)、物的無理要求。四在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理中因計(jì)劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。篇六：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理直接下屬：各部門負(fù)責(zé)人協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標(biāo)。協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，?協(xié)助總經(jīng)理建立健全