【正文】 。五、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。六、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。分管工程建設(shè)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。二、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見(jiàn)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。三、具體抓好公司開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目的建設(shè)，保質(zhì)保量完成任務(wù)，不給公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目建設(shè)抹黑。四、搞好“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制”四控工作。五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)規(guī)范化管理工作的組織實(shí)施和檢查、考核工作。六、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。七、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度，經(jīng)審定后組織實(shí)施。參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。組織施工圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。參與對(duì)監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對(duì)供貨廠商的考察并形成考察報(bào)告。參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購(gòu)等招標(biāo)工作并會(huì)簽合同。編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)在組織驗(yàn)貨。現(xiàn)場(chǎng)工程簽證管理。工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。十二、審查工程付款，對(duì)材料付款予以會(huì)簽。十三、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。十四、組織現(xiàn)場(chǎng)工程例會(huì)，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)十五、對(duì)監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。十六、配合營(yíng)銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問(wèn)題，為十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。系，處理施工中發(fā)生的各類問(wèn)題及糾紛?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。一、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)物資政策及有關(guān)材料管理規(guī)定，接受主管部門的監(jiān)督檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。二、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程材料采購(gòu)工作。三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃，并編制相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃。四、熟悉工程施工進(jìn)度，了解材料市場(chǎng)供應(yīng)及價(jià)格情況，按計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)，并滿足質(zhì)量要求及施工進(jìn)度要求。五、掌握材料性能、質(zhì)量要求，杜絕無(wú)材料合格證或質(zhì)量保證書的材料進(jìn)場(chǎng)。六、及時(shí)掌握材料的市場(chǎng)價(jià)格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。七、監(jiān)督材料的使用情況，對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。二、做好管區(qū)內(nèi)的材料達(dá)標(biāo)工作及文明安全管理。三、收料必須做到“三驗(yàn)制”即數(shù)量，驗(yàn)質(zhì)量，驗(yàn)規(guī)格品種。四、建立出料必須臺(tái)賬及計(jì)量監(jiān)測(cè)記錄認(rèn)真辦理進(jìn)出料各種手續(xù)。五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。六、熟悉掌握使用防火防盜措施和使用器材。七、組織周轉(zhuǎn)工具清點(diǎn)以及保養(yǎng)維修工作，建立周圍工具臺(tái)賬，完全各種報(bào)表。八、督促檢驗(yàn)各項(xiàng)管理制度的貫徹執(zhí)行，組織廢舊物質(zhì)的回收、管理、使用。九、建立物質(zhì)消耗材料臺(tái)賬，對(duì)統(tǒng)計(jì)資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。施工員崗位職責(zé)一、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的一些施工問(wèn)題負(fù)主要責(zé)任；二、讀通施工圖，參加施工圖自審和會(huì)審，學(xué)習(xí)掌握和貫徹工程施工中的各項(xiàng)規(guī)章、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按照施工圖相關(guān)規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)的計(jì)劃要求組織施工。三、編制施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度計(jì)劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。四、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作，并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。五、認(rèn)真做好施工日記的記錄工作，及時(shí)搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料。六、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問(wèn)題進(jìn)行檢驗(yàn)和整頓。七、自覺(jué)遵守公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。綜合部主任崗位職責(zé)一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)綜合部工作全面負(fù)責(zé)。二、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。三、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門的目標(biāo)計(jì)劃并貫徹實(shí)施。四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手的作用。五、組織綜合部做好公司內(nèi)部會(huì)議的安排與組織，做好會(huì)議記錄，各位文書資料的打印與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、日常性工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。一、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會(huì)議的準(zhǔn)備工作。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱或文書檔案工作。三、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。四、負(fù)責(zé)介紹信的開(kāi)具。五、做好信息的反饋工作。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接待工作，制定或落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。一、加強(qiáng)公司內(nèi)部的治安管理，維護(hù)治安秩序。二、健全各項(xiàng)安全防范措施。三、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工的法制觀念、安全意識(shí)。四、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換、保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。五、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。篇四：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日