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常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)(共7篇)(留存版)

  

【正文】 銷售進(jìn)行監(jiān)控,保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé)。五、協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購(gòu)等招標(biāo)工作并會(huì)簽合同。七、監(jiān)督材料的使用情況,對(duì)材料浪費(fèi)、損壞情況及時(shí)制止,并對(duì)有關(guān)人員提出處罰。綜合部主任崗位職責(zé)一、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)綜合部工作全面負(fù)責(zé)。五、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。十四、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各工作任務(wù)。五具有創(chuàng)新意識(shí)勇于開拓敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)敢于負(fù)責(zé)具有顧全大局、著眼未來(lái)的全局觀念。五獎(jiǎng)懲權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總有權(quán)對(duì)職工的獎(jiǎng)懲、升降級(jí)、加薪、減薪、聘任、解聘、招用、辭退。參與制定醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管控體系。20111026 貴陽(yáng)南明宏康醫(yī)院有限公司篇七:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。二.協(xié)助總經(jīng)理制定總體的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施,落實(shí)相應(yīng)的銷售目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)和具體的實(shí)施方案。八、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。第三篇:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、忠于職守,愛崗敬業(yè),工作以身作則,遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,積極性和向心性。1維護(hù)醫(yī)院利益,奉行公正、公平、公開的管理原則,維護(hù)醫(yī)院紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性,維護(hù)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。具體相關(guān)懲罰條例由總經(jīng)理責(zé)成,不得異議。協(xié)調(diào)處理好人事后勤部門的人員解聘工作,嚴(yán)格執(zhí)行員工違規(guī)懲罰制度。,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。3.對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。四、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策,授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。十二、定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況。1對(duì)醫(yī)院發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險(xiǎn)、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象,著力夯實(shí)醫(yī)院管理基礎(chǔ)。四調(diào)配處置權(quán)在總經(jīng)理授權(quán)下對(duì)本公司閑置多余的固定資產(chǎn)有權(quán)代理總經(jīng)理決定其出租或轉(zhuǎn)讓將所得收益用于技術(shù)改造和設(shè)備更新。二、一具備化工行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)具有鉀肥生產(chǎn)企業(yè)管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。十、參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。一、加強(qiáng)公司內(nèi)部的治安管理,維護(hù)治安秩序。四、做好對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底工作,并經(jīng)常性的檢驗(yàn)與督促。三、掌握本工程材料總計(jì)劃用量及施工進(jìn)度計(jì)劃,并編制相應(yīng)的材料采購(gòu)計(jì)劃。參與項(xiàng)目的可行性研究,項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。篇三:常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作。4.對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。6.對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù)、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略、方案和工作程序。行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù)。5.擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán)。8. 協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),樹立良好的企業(yè)形象。任職要求要求:性別:男,年齡2845歲,個(gè)性特征:親和力,原則性強(qiáng) 學(xué)歷:本科以上學(xué)歷,或企業(yè)管理相關(guān)專業(yè)。四、搞好“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、安全控制”四控工作。十三、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。五、材料必須嚴(yán)格按施工平面布置圖堆放,合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃。五在總經(jīng)理的授權(quán)下負(fù)責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和重要的行政工作會(huì)議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的重大問(wèn)題。對(duì)公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理以及行政管理工作實(shí)施調(diào)度和指揮權(quán)。四在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理中因計(jì)劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟(jì)損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1全力負(fù)責(zé)推進(jìn)醫(yī)院藥房,收銀,醫(yī)務(wù)科相關(guān)工作的開展。五、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。七.協(xié)助質(zhì)量技術(shù)部門做好產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和跟蹤服務(wù)工作。2.對(duì)公司資源配置、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán)。六、考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性,積極性和向心性。,公正、公平、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。做好防患工作及補(bǔ)救工作。1對(duì)由于經(jīng)營(yíng)決策失誤,領(lǐng)導(dǎo)不力,造成完不成經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。熟悉和掌握醫(yī)院運(yùn)作情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題,提出建議和意見,當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手,有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,督導(dǎo)各部門有序、高效工作。七、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使制度規(guī)范化,健全化,有效化。4.對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán)。九.參加公司總經(jīng)理辦公會(huì),發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。七、負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高。1對(duì)醫(yī)院的醫(yī)患糾紛作出及時(shí)處理防止事態(tài)的擴(kuò)大。六有向總經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)工作、反映問(wèn)
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