【正文】 規(guī)章制度，以維護公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營成長為目標(biāo)。六有向總經(jīng)理如實匯報工作、反映問題的義務(wù)自覺接受監(jiān)事會、總經(jīng)理的監(jiān)督檢查。四在代理總經(jīng)理行使權(quán)力期間在公司的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理中因計劃安排不周或決策失誤而造成的經(jīng)濟損失承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。二嚴格執(zhí)行協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行董事會決議和指示保證完成生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)及工作任務(wù)。六拒絕權(quán)常務(wù)副總依照國家有關(guān)法令、法規(guī)和有關(guān)文件規(guī)定有權(quán)拒絕任何單位和個人對本公司人、財、物的無理要求。突發(fā)事件需立即做出決斷時常務(wù)副總有權(quán)臨時處置事后再報總經(jīng)理。有權(quán)安排生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品。公司員工內(nèi)部調(diào)配須經(jīng)分管副總經(jīng)理同意報總經(jīng)理批準或在總經(jīng)理授權(quán)下常務(wù)副總批準。公司中層管理人員由常務(wù)副總提名經(jīng)考核后總經(jīng)理任免?？偨?jīng)理授予的其它權(quán)利。對公司生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營管理以及行政管理工作實施調(diào)度和指揮權(quán)。三、權(quán)限一決策權(quán)公司常務(wù)副總對本公司下列事宜有決策權(quán)在總經(jīng)理的授權(quán)下制定公司的經(jīng)營方針、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃協(xié)助總經(jīng)理制定公司內(nèi)部的工資分配形式報董事會審批在總經(jīng)理授權(quán)下專用基金和留成利潤的使用安排在總經(jīng)理授權(quán)下行政機構(gòu)的設(shè)置與人員編制及調(diào)整在總經(jīng)理授權(quán)下公司內(nèi)部經(jīng)濟合同的訂立在總經(jīng)理授權(quán)下公司財務(wù)預(yù)算、決算、投資方案授權(quán)內(nèi)的投資有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、行政管理工作中的重大問題總經(jīng)理授予的其它權(quán)利。六辦事公道廉潔自律聯(lián)系群眾以身作則能自覺接受董事會的監(jiān)督敢于批評和自我批評。四掌握化工基礎(chǔ)理論知識和公司產(chǎn)品的產(chǎn)供銷等知識。二掌握鉀肥生產(chǎn)的工藝技術(shù)懂得全面質(zhì)量管理、生產(chǎn)經(jīng)營管理、現(xiàn)代化管理等專業(yè)理論知識。十一負責(zé)完成總經(jīng)理交辦的其它工作。九在總經(jīng)理的授權(quán)下審批公司財務(wù)預(yù)、決算報告和資金使用計劃。七負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理擬定公司基本管理制度和制定公司章程。五在總經(jīng)理的授權(quán)下負責(zé)組織代理召開公司總經(jīng)理辦公會議和重要的行政工作會議討論決策公司生產(chǎn)經(jīng)營中的重大問題。三在總經(jīng)理的授權(quán)下負責(zé)組織實施嚴格的質(zhì)量管理標(biāo)準控制產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量指標(biāo)保證產(chǎn)品入庫、出庫、銷售及售后服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準。篇五：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)任職條件權(quán)限及義務(wù) 常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)一在總經(jīng)理的授權(quán)下全面主持公司生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。十三、在總經(jīng)理外出時，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。十一、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個部門的工作，定期召開會議，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)各部門的工作。九、負責(zé)抓好兩個文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作，促進職工整體素質(zhì)的提高。七、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟，妥善處理各種突發(fā)性事件。五、負責(zé)對所屬人員的教育和管理工作，認真組織好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，及時傳達布置實施上級的要求和各種會議精神。三、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營計劃、產(chǎn)品開發(fā)計劃。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助管理公司的日常工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。四、負責(zé)消防設(shè)備的檢查更換、保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。二、健全各項安全防范措施。六、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項接待工作，制定或落實接待計劃，負責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。四、負責(zé)介紹信的開具。二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱或文書檔案工作。六、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。四、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手的作用。二、以身作則，帶頭嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。七、自覺遵守公司財務(wù)制度，加強自身廉正建設(shè)，杜絕本工程的一切不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。五、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術(shù)資料和竣工驗收資料。三、編制施工現(xiàn)場的進度計劃，編制相應(yīng)材料、周轉(zhuǎn)材料，勞動力、機械設(shè)備使用計劃，并報項目經(jīng)理核準后實施。九、建立物質(zhì)消耗材料臺賬，對統(tǒng)計資料定期裝訂、歸檔，妥善保管。七、組織周轉(zhuǎn)工具清點以及保養(yǎng)維修工作，建立周圍工具臺賬，完全各種報表。五、材料必須嚴格按施工平面布置圖堆放，合理、規(guī)范的存放材料及構(gòu)配件。三、收料必須做到“三驗制”即數(shù)量，驗質(zhì)量，驗規(guī)格品種。一、熟悉各種類型材料的技術(shù)性能、規(guī)格、標(biāo)準、規(guī)定。六、及時掌握材料的市場價格信息以及供貨單位的情況，收集整理第一手資料。四、熟悉工程施工進度，了解材料市場供應(yīng)及價格情況，按計劃進行采購，并滿足質(zhì)量要求及施工進度要求。二、在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工程材料采購工作?？蛻籼峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。十六、配合營銷部解答客戶提出的各種技術(shù)問題，為十七、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。十三、負責(zé)工程的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工方面的管理工作。工驗收及整個工程驗收。編制甲供材料、設(shè)備供貨計劃，參與選樣，現(xiàn)在組織驗貨。參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察并形成考察報告。組織施工圖紙會審，負責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計變更工作。負責(zé)編制工程的總體控制計劃、年度控制計劃、月、周工程進度，經(jīng)審定后組織實施。工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本部門的全面二、三、四、五、六、七、八、九、十、十一、組織基礎(chǔ)驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、各專業(yè)工程竣工作。六、協(xié)調(diào)主管部門與其他部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作聯(lián)系。