常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5篇-展示頁(yè)
2024-10-20 00:36本頁(yè)面
【正文】 協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。六、在企業(yè)文化、組織創(chuàng)新、人才開發(fā)、業(yè)務(wù)拓展、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。四、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。二、審定公司的基本管理制度，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理。十．總經(jīng)理外出期間，由常務(wù)副總經(jīng)理主持管理、協(xié)調(diào)公司各機(jī)構(gòu)的日常工作。八、開展企業(yè)形象宣傳活動(dòng)；大力宣傳公司老板文化，協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。對(duì)各部門負(fù)責(zé)人員進(jìn)行考核、評(píng)估。六、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作及各職能部門的管理。組織并協(xié)調(diào)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)。四、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度，將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。二．協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)及發(fā)展計(jì)劃；實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。第一篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)一、向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。全力協(xié)助總經(jīng)理完成公司：統(tǒng)一；均衡；協(xié)調(diào)；滿意的全過(guò)程。三、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施，按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告。五、組織貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。審核公司內(nèi)部質(zhì)量體系并向總經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行情況。監(jiān)督公司各項(xiàng)管理制度的制定及推行。、七 指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作； 負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)和經(jīng)營(yíng)理念的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活。九 完成總經(jīng)理下達(dá)的其他任務(wù)任務(wù)。第二篇：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)常務(wù)副總經(jīng)理崗位
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1