某酒店公寓項目市場分析報告-展示頁
2025-08-11 19:55本頁面
【正文】 山龍庭、巴黎廣場及東平達利開發(fā)項目陸續(xù)上市，至今下半年推廣項目有鴻業(yè)自由港、巴黎廣場、達利開發(fā)項目，從這幾個項目地段及規(guī)模來說， 巴黎廣場和達利開發(fā)項目均有可造之勢，而本項目如果單以小戶型進入市場，那么就容易把自己陷入一個你爭我奪的斗爭中，所以我們必須從中找到契入點，從同類比項目中或至惠州房產(chǎn)中樹立一個明星樓盤形象。它既有公寓的私密性和居住氛圍，又有高檔酒店的良好環(huán)境和專業(yè)服務。其二，它配有全套的家具電器。由專門的酒店管理公司進行統(tǒng)一管理，既有酒店的性質(zhì)又相當于個人的“臨時住宅”。 應歸避問題① 總價不宜過高；② 廣告推廣力度要強；③ 服務管理實行酒店式管理，進駐金牌管理公司；第二部分 產(chǎn)品一、 案名建議 案名：濱江國際公寓、銀河經(jīng)典 參考：濱江晶典 案名詮釋：“經(jīng)典”同譯“精典”、“經(jīng)典”意為精致、小巧，經(jīng)世典范，適合于小戶型宣傳，讓人顧名思義。這種適合年輕人和一部分投資者有效需求的產(chǎn)品無疑具有很強的生命力。但目前興起的超小戶型，其主力戶型設(shè)計鎖定在30平方米左右，從產(chǎn)品理念上講，更強調(diào)契合小戶型消費者生活的精致裝修、共享服務，并培養(yǎng)年輕一代獨立生活意識?！?市場上對小戶型的需求主要來自初次購房者和投資空缺，而“小戶型熱銷”恰恰反映出惠州樓市長期供給和需求不對稱，或者說是有效需求不足，很多人都忽視了這部分需求是永久存在的，城市的小戶型正好能跟一部分有效需求對接。 項目前期策劃方案第一部分 市場分析一、 項目市場分析二、 類比項目分析三、 總結(jié)第二部分 產(chǎn)品一、 項目簡介二、 案名建議三、 產(chǎn)品功能定位四、 產(chǎn)品形象定位五、 酒店式公寓與一般公寓的不同之處六、 預計出現(xiàn)問題七、 產(chǎn)品配套八、 經(jīng)營模式九、 項目誘人分析第三部分 價格一、 價格定位二、 價格策略第四部分 客戶一、 客戶來源二、 客戶分析第五部分 廣告一、 媒體選擇二、 媒體策略三、 公關(guān)三、促銷第六部分 渠 道第七部分 銷售控制一、 銷售目標二、 銷售周期三、 營銷組合表第八部分 合作方式第一部分 市場分析一、 項目市場分析惠州自2003年帝景臺、御天名苑戶型整改后推出“精巧戶型”，且保持了良好的暢銷業(yè)績，隨后眾多發(fā)展商意識到了市場的空間，華洪大廈、世紀新天、鴻業(yè)自由港、巴黎廣場等小戶型項目相繼而出。我們以小戶型熱銷來分析，消費主體其實是中等收入者，但是高收入者首先進入購房市場，由此造成了一種假象，房子要大，要貴。雖然這種效果的單價并不低，28003800元左右，但是總價也就十多萬元。 二、 類比項目分析 帝景臺① 戶型面積：原大戶型改造單套間建面1334平米、5種面積② 配套：裝修帶家仫電器③ 價格：按套計價623萬，折后售價3990元/㎡起價，均價6700元/㎡，付款方式一次性、按揭④ 宣傳：宣傳單張，主訴求投資精品產(chǎn)品⑤ 總結(jié)：A、 暢銷原因1) 入市時間早，抓住市場時機，使消費者具備一種新鮮感；2) 地理位置好；B、 劣勢：1) 由大戶型改造，使用率低；2) 結(jié)構(gòu)通風、采光不好；3) 目標消費意識加強； 御天名苑① 戶型面積：，建面833平米，主力面積1119平米② 配套：室內(nèi)中高檔裝修，配地柜、沙發(fā)、煤氣灶、抽油煙機、抽風機、熱水器，公共配套健身室、閱覽室等文娛設(shè)施，服務酒店式服務③ 價格：8
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