某品牌推廣策劃書(shū)-展示頁(yè)
2025-08-10 22:14本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)目標(biāo)客戶(hù)群相對(duì)穩(wěn)定數(shù)據(jù)來(lái)源：創(chuàng)典數(shù)據(jù)分析組網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)挖掘，并且火鍋品種繁多，顧客的可選擇范圍寬泛、自主消費(fèi)性強(qiáng)，在以往的銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)中，西安地區(qū)的其它小吃和火鍋店將在一定程度上分流海底撈目標(biāo)人群；，相對(duì)于小肥羊市場(chǎng)認(rèn)知度低；，其價(jià)格低的優(yōu)勢(shì)分流很大一部分消費(fèi)者。結(jié)論：2009年，國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將會(huì)持續(xù)走低，國(guó)內(nèi)各行業(yè)普遍面臨不景氣的市場(chǎng)局勢(shì)，投資拉動(dòng)將成為09年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的主要抓手，隨著國(guó)家系列項(xiàng)目的啟動(dòng)，產(chǎn)業(yè)鏈的作用力將逐步顯性。1. 2007年美國(guó)發(fā)生次貸危機(jī)，由歐洲、日本開(kāi)始波及全球金融界，美方聯(lián)合歐盟各國(guó)募集資金以期將危機(jī)范圍控制在金融行業(yè)，不至擴(kuò)散至整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，部分銀行在此次危機(jī)中的信用缺失，導(dǎo)致美國(guó)7000億注資計(jì)劃失?。?. 美國(guó)次貸危機(jī)的發(fā)生，引發(fā)全球金融海嘯。為此本案從營(yíng)銷(xiāo)的角度為海底撈、為西安餐飲業(yè)、為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的勃興出謀劃策。這些都是海底撈日益擴(kuò)大不得不面對(duì)的問(wèn)題。提高市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大消費(fèi)者認(rèn)知率，改變消費(fèi)者對(duì)其以往錯(cuò)誤的觀念（服務(wù)好，但味道一般）。但比起小肥羊等其它火鍋店，海底撈并沒(méi)有被人們完全的認(rèn)知。2009海底撈品牌推廣策劃書(shū)西安的火鍋業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，在這個(gè)寒冷的冬季，火鍋給人們送去了濃濃的暖意，讓受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響的人們感受到了些許的放松和安慰。作為西安小吃的一部分，火鍋占據(jù)了很大一部分市場(chǎng)。它的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”也沒(méi)有被很多人熟知。同時(shí)提升企業(yè)品牌形象，努力成為中國(guó)第一流的餐飲管理集團(tuán)；成為中國(guó)火鍋第一品牌。2009年經(jīng)濟(jì)危機(jī)將席卷內(nèi)陸地區(qū)，面對(duì)如此巨大的危機(jī)，餐飲業(yè)該何去何從，火鍋業(yè)也必須做好準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。第一部分：合作背景第二部分：海底撈品牌分析第三部分：合作方式及現(xiàn)實(shí)意義第四部分：公司概況第一部分：合作背景一、經(jīng)濟(jì)局勢(shì)：2008年，國(guó)際國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)嚴(yán)重縮水，時(shí)至今日，嚴(yán)峻的國(guó)際金融形式業(yè)已波及國(guó)計(jì)民生，從房地產(chǎn)行業(yè)的大幅度萎縮到股市的低迷，中國(guó)正面臨著建國(guó)以來(lái)最嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)考驗(yàn)。由歐洲、日本開(kāi)始波及全球的金融危機(jī)，導(dǎo)致各國(guó)國(guó)民收入下降，消費(fèi)支出銳減；3. 歐美各國(guó)的銀行國(guó)有化成為保證銀行信譽(yù)度、提高國(guó)民信心最后
語(yǔ)文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1