置業(yè)股份人力資源規(guī)劃-展示頁
2024-08-16 19:55本頁面
【正文】 ...............................9第三章 人力資源供給預(yù)測 .................................10 基本規(guī)定 ......................................................................................10 內(nèi)部人力資源供給預(yù)測 ..............................................................10 外部人力資源供給預(yù)測 ..............................................................11第四章 人力資源凈需求的確定 .............................13第五章 人力資源規(guī)劃方案的制定 ...........................14第六章 附則 .............................................17附錄 1：現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測表 ....................................................18附錄 2：未來人力資源需求預(yù)測表 ....................................................19附錄 3：未來人力資源流失預(yù)測表 ....................................................20附件 4：人力資源需求預(yù)測表 ............................................................21附錄 5：員工技能清單 ........................................................................22附錄 6：人員接替圖 ............................................................................24II / 27附錄 7：人員變動矩陣表 ....................................................................25附錄 8：人力資源凈需求評估表 ........................................................26附錄 9：人力資源凈需求表（按類別） ............................................271 / 27第一章 總則 目的和依據(jù)第一條 為了規(guī)范金瀚置業(yè)股份的人力資源規(guī)劃工作，科學(xué)地預(yù)測、分析金瀚置業(yè)股份在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求情況，制定必要的政策與措施，以確保金瀚置業(yè)股份在需要的時間和需要的崗位上獲得各種需要的人才，從而保證戰(zhàn)略發(fā)展目標的實現(xiàn)，根據(jù)金瀚置業(yè)股份的有關(guān)規(guī)章制度，制定本管理制度。 適用范圍第二條 本管理制度適用于金瀚置業(yè)股份及其金瀚置業(yè)股份下屬的各個分公司。2 / 27 工作責(zé)任第四條 人力資源部是人力資源規(guī)劃的歸口管理部門，其他職能部門和生產(chǎn)部門具體負責(zé)本部門的人力資源規(guī)劃工作，具體工作分工如下：1. 人力資源部：(1) 負責(zé)金瀚置業(yè)股份人力資源規(guī)劃的總體編制工作；(2) 負責(zé)金瀚置業(yè)股份人力資源規(guī)劃的組織工作；(3) 負責(zé)制定金瀚置業(yè)股份人力資源規(guī)劃的工作程序；(4) 負責(zé)確定金瀚置業(yè)股份人力資源規(guī)劃的預(yù)測方法；(5) 負責(zé)金瀚置業(yè)股份人力資源規(guī)劃所需數(shù)據(jù)的收集和確認；(6) 負責(zé)對金瀚置業(yè)股份各部門的人力資源規(guī)劃提供幫助和指導(dǎo)。 人力資源規(guī)劃程序第五條 一個典型的人力資源規(guī)劃包括以下程序： 企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析→人力資源需求預(yù)測→人力資源供給預(yù)測→確定人員凈需求→人力資源方案的制定3 / 27第二章 人力資源需求預(yù)測 基本規(guī)定第六條 人力資源需求預(yù)測是指為實現(xiàn)金瀚置業(yè)股份既定目標，根據(jù)金瀚置業(yè)股份的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃，對預(yù)測期內(nèi)所需員工數(shù)量和種類的估算。現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測是指根據(jù)金瀚置業(yè)股份目前的職務(wù)編制水平，對人力資源現(xiàn)狀和人員配置情況進行盤點和評估，在此基礎(chǔ)上，確定現(xiàn)實的人力資源需求。未來人力資源流失預(yù)測是在綜合考慮金瀚置業(yè)股份人員離職情況的基礎(chǔ)上對預(yù)測期內(nèi)的人員流失情況做出預(yù)測。第九條 人力資源需求預(yù)測涉及多種因素，各部門在預(yù)測中應(yīng)靈活采用定性預(yù)測方法和定量預(yù)測方法，并在實際執(zhí)行中對預(yù)測結(jié)果不斷進行修正。4 / 27第十一條 人力資源部應(yīng)當(dāng)在工作分析的基礎(chǔ)上確定金瀚置業(yè)股份目前的職務(wù)編制水平，并將相應(yīng)的職務(wù)說明書作為確定各崗位工作職責(zé)和任職資格的標準。第十三條 人力資源部應(yīng)在每年的年中和年終對金瀚置業(yè)股份人力資源狀況進行盤點，對照現(xiàn)實職務(wù)編制水平，統(tǒng)計出人員的超編和缺編情況。第十四條 人力資源部將上述結(jié)果進行匯總，填寫《現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測表》 （見附 錄 1） ，即為初步的現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測。第十六條 修正后的結(jié)論即為現(xiàn)實人力資源需求預(yù)測。 未來人力資源需求預(yù)測第十七條 金瀚置業(yè)股份未來人力資源需求預(yù)測采取自上而下預(yù)測和自下而上預(yù)測相結(jié)合的方式進進行。第十九條 在進行人力資源規(guī)劃內(nèi)外部環(huán)境分析時，推薦使用以下分析方法：1. PEST 分析方法；2. 波特五力分析法；3. SWOT 分析方法。第二十一條 人力
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