置業(yè)股份人力資源規(guī)劃-在線瀏覽
2024-09-11 19:55本頁面
【正文】 資源部在進行未來人力資源需求預測時，需首先對以下問題做出預測：1. 行業(yè)的發(fā)展趨勢是什么？這種趨勢對金瀚置業(yè)股份的人力資源政策會產(chǎn)生哪些影響？2. 金瀚置業(yè)股份的競爭環(huán)境是否會發(fā)生大的變化？這種變化會對金瀚置業(yè)股份造成哪些影響？3. 金瀚置業(yè)股份的主要競爭對手是否會改變競爭手段？這種改變會對金瀚置業(yè)股份的人力資源政策造成哪些影響？4. 金瀚置業(yè)股份的競爭優(yōu)勢在哪里？這種競爭優(yōu)勢如何才能得以保持？5. 金瀚置業(yè)股份的發(fā)展戰(zhàn)略是否會做出調(diào)整？這種調(diào)整會對金瀚置業(yè)股份的人力資源政策產(chǎn)生什么樣的影響？6. 金瀚置業(yè)股份的組織結(jié)構(gòu)和運作模式是否會做出大的調(diào)整？這種調(diào)整是否會增加或減少目前崗位？是否會對金瀚置業(yè)股份的人力資源需求產(chǎn)生影響？將產(chǎn)生什么樣的影響？7. 金瀚置業(yè)股份未來人力資源的年齡結(jié)構(gòu)、學歷結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)是否能滿足金瀚置業(yè)股份的發(fā)展需求？如不能，應(yīng)如何做？8. 行業(yè)技術(shù)是否會取得重大突破？這種突破會對金瀚置業(yè)股份產(chǎn)生什么樣的影響？9. 金瀚置業(yè)股份是否會采取新的技術(shù)或工藝？會對金瀚置業(yè)股份產(chǎn)生什么樣的影響？第二十二條 人力資源部在進行未來人力資源需求預測時，應(yīng)根據(jù)金瀚6 / 27置業(yè)股份戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，明確預測期內(nèi)每年的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)：1. 房地產(chǎn)項目的銷售收入；2. 農(nóng)業(yè)項目項目的銷售收入；3. 其他項目的銷售收入。回歸方程如下：Y＝β 0＋β 1X1＋β 2X2＋β 3X3其中：Y——每年人員需求總數(shù)β 0——常數(shù)X1——每年房地產(chǎn)項目銷售收入X2——每年農(nóng)業(yè)項目銷售收入X3——每年其他項目銷售收入人力資源部可以根據(jù)情況變化對回歸方程的自變量即人力資源需求影響因素的選擇做出適當調(diào)整。第二十五條 人力資源部應(yīng)組織各職系對本職系具體人員需求做出預測，根據(jù)增加的工作量并綜合考慮管理和技術(shù)等因素的變化，確定需增加的崗位和人數(shù)。所謂德爾菲法，又稱專家會議預測法，是以書面形式背對背地分幾輪征求和匯總專家意見，依靠專家個人經(jīng)驗、知識和綜合分析能力進行預測的一種方法。步驟二：進行專家預測，包括：(1) 預測臨時機構(gòu)把有關(guān)背景材料交給各位專家，這些材料應(yīng)包含但不限于本管理辦法第十八條和第十九條所列范圍；(2) 要求各專家在各自的領(lǐng)域內(nèi)，根據(jù)人力資源部提供的背景資料，結(jié)合自己對本職系的發(fā)展預測，對本職系內(nèi)將要增加或減少的崗位和人數(shù)進行預測。步驟三：得出預測結(jié)果，包括：當各專家的意見接近一致時，結(jié)果即成為可以接受的預測。第二十九條 除上述提到的回歸分析法和經(jīng)驗估計法外，人力資源部和預測專家在進行人力資源需求預測時，還可以采取以下方法：1. 比率分析法：這是進行人力資源需求預測時比較常用的一種方法，主要是通過某些原因性因素和關(guān)鍵員工數(shù)量之間的比例關(guān)系，來確定未來員工的數(shù)量。2. 生產(chǎn)函數(shù)模型法：主要是運用一些特定的生產(chǎn)函數(shù)對未來人力資源需求8 / 27進行預測的方法，金瀚置業(yè)股份推薦使用下列兩種生產(chǎn)函數(shù)模型法：(1) 簡單模型：這一模型假設(shè)人力資源需求和企業(yè)的產(chǎn)出水平成比例關(guān)系，其公式如下：其中：M t＝M 0（Y t／Y 0）Y0——現(xiàn)有產(chǎn)出水平Y(jié)t——未來時間 t 時的產(chǎn)出水平M0——現(xiàn)有條件和產(chǎn)出水平對應(yīng)的人員數(shù)Mt——未來時間 t 時的人員需求數(shù)(2) 復雜模型：是由人力資源需求的當前值和以往值以及產(chǎn)出水平的變化而確定的模型，其公式如下：其中：M t＝（ M0／Y 0）Y t＋（M 0／Y 0－M －1 ／Y － 1）Y tM－1 ——前一期的勞動力人數(shù)Y－1 ——前一期的產(chǎn)出水平3. 勞動定額法：是根據(jù)勞動者在單位時間內(nèi)應(yīng)完成的工作量和金瀚置業(yè)股份計劃的工作任務(wù)總量推測出所需的人員總數(shù)，其公式如下：N＝W247。9 / 27第三十二條 完成未來人力資源流失預測后，人力資源部應(yīng)將相關(guān)預測結(jié)果填入《未來人力資源流失預測表》 （見附 錄 3） 整體人力資源需求預測第三十三條 人力資源部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)實人力資源需求、未來人力資源需求和未來流失人力資源預測，匯總得出金瀚置業(yè)股份整體人力資源需求預測。第三十六條 供給預測包括內(nèi)部人力資源供給預測和外部人力資源供給預測。外部人力資源供給預測的任務(wù)是確定在規(guī)劃期內(nèi)各時間點上可以從金瀚置業(yè)股份外部獲得的各類人員的數(shù)量。外部供給量的預測應(yīng)側(cè)重于關(guān)鍵人員，主要是高級管理人員和高級技術(shù)人員的供給預測。 內(nèi)部人力資源供給預測第三十九條 人力資源部在進行內(nèi)部人力資源供給預測時應(yīng)按以下步驟進行：步驟一：對企業(yè)現(xiàn)有人力資源進行盤點，了解企業(yè)員工現(xiàn)狀；步驟二：分析金瀚置業(yè)股份的職務(wù)調(diào)整政策和歷史員工調(diào)整數(shù)據(jù)，統(tǒng)計出員工調(diào)整的比例，包括各職系中各職等的晉升比例、離職比例等；步驟三：向各部門了解可能出現(xiàn)的人事調(diào)整情況。第四十條 人力資源部應(yīng)首先采用現(xiàn)狀核查法，全面了解現(xiàn)實內(nèi)部人力資源供給情況。人力資源部應(yīng)對金瀚置業(yè)股份各職系中各職等的人數(shù)有清楚地了解，將相關(guān)數(shù)據(jù)進行整理存檔，并在每月根據(jù)人員變動情況進行及時調(diào)整。第四十二條 人力資源部應(yīng)采取人員接替模型方法，對金瀚置業(yè)股份內(nèi)部人員供給情況進行動態(tài)管理。人力資源部應(yīng)負責金瀚置業(yè)股份《人員接替圖》 （見附 錄 6）的填制和調(diào)整。第四十五條 在進行外部人力資源供給預測時，人力資源部應(yīng)同時對影響外部人力資源供給的地區(qū)性因素進行分析，主要內(nèi)容包括：1. 相關(guān)專業(yè)的大學生畢業(yè)人數(shù)及分配情況；2. 國家在就業(yè)方面的政策和法規(guī)；3. 該行業(yè)地區(qū)范圍內(nèi)的人才供需情況；12 / 274. 地區(qū)范圍內(nèi)從業(yè)人員的薪酬水平和差異。第四章 人力資源凈需求的確定
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1